國際企業(yè)的財務管理-資料下載頁
2025-02-28 14:21本頁面
【正文】 心戰(zhàn)略 ? 這是由我國現(xiàn)階段國際化經營的實際情況決定的。我國企業(yè)的跨國經營尚處于初級階段，國際化程度普遍較低，一部分工業(yè)企業(yè)剛開始開展國際貿易和設立海外生產型子公司。由于長期以來與國際市場隔絕，缺乏外貿自主權和對外投資權，主要依靠外貿公司代理進出口業(yè)務，不能直接參與國際分工，信息閉塞，業(yè)務不熟，跨國際經營尚需一個過程。而大多數專業(yè)外貿公司也僅僅從事商品進出口貿易，處于國際化經營的第一階段。此外，我國發(fā)展跨國經營，主要目標仍是賺取外匯匯回國內，用于引進先進技術和設備，帶動國內經濟的發(fā)展。 31 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 投資戰(zhàn)略 。從投資區(qū)位戰(zhàn)略看，我國的投資應重點放在亞太地區(qū)。亞太地區(qū)是世界上經濟增長最快的地區(qū)之一，是 21世紀最具潛力的市場。有著傳統(tǒng)的良好關系，存在著廣泛的技術經濟合作和互補關系。技術上相近或具有相對的優(yōu)勢，我國的中等、適用技術尤其適合這些國家的需要。發(fā)展中國家有著豐富的自然資源，也適合我國自然資源開發(fā)型投資戰(zhàn)略目標。他們制定了相應的招商引資的優(yōu)惠政策。向這些國家投資可以帶動我國技術、設備、勞動力、管理等生產要素的轉移，擴大出口創(chuàng)匯。 32 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 籌資戰(zhàn)略 。籌集渠道主要有國際股票和債務市場、國際融資機制、跨國企業(yè)內部資金調度系統(tǒng)及東道國金融市場。在外國發(fā)售股票來籌集資金，但需經過嚴格審查，手續(xù)十分繁瑣，成本很高。還可以通過歐洲貨幣市場和國際債券市場來籌集資金，可從該市場籌集適合的幣種和中長期資金。專門的國際融資機制包括貿易信貸、國際租賃和國際項目融資。子公司所在國家銀行、金融機構和政府提供的資金，也是跨國經營的重要籌資渠道。我國企業(yè)應充分挖掘公司內部資金潛力，或以非現(xiàn)金資產如機器設備、知識產權等折股投資；同時，積極開拓海外籌資渠道，本著資金成本最低、項目效益大的原則，經過技術經濟分析，結合各種風險因素，對各種籌資方案做出優(yōu)化選擇。 33 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 市場進入戰(zhàn)略 。應以股權式合資形式為主，輔之以獨資企業(yè)。隨著實力的增強和跨國經營實踐經驗的積累，我國一些大企業(yè)對跨國經營實行更有效控制的愿望也不斷提高，這些企業(yè)可以采取股權參與方式及全資子公司進入方式進行投資。非股權安排是當今跨國經營企業(yè)進入市場的變通戰(zhàn)略。 34 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 技術戰(zhàn)略 。采取技術投資或技術資本化方式，與國外企業(yè)合作，共同生產。我國還擁有許多小規(guī)模生產、多功能和勞動密集型的中間適用技術。對進口的技術、設備進行合理組合和適應性改良，對引進產品的設計、性能、品質作適用性變更，然后通過海外子公司移植他國，是國際上比較成功的經驗。此外，管理、營銷技術也是創(chuàng)建和辦好海外企業(yè)需要依賴的技術優(yōu)勢。正確的技術戰(zhàn)略，不僅可以盡快收回技術投資，延長技術效益的壽命期，而且可以通過技術轉移帶動設備、產品的出口，繞過貿易壁壘，以技術換取市場。 35 本次作業(yè) 謝 謝！ 36
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