國際企業(yè)的財務(wù)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 主要是評估海外附屬公司的財務(wù)業(yè)績 4 —— 遍布 100多個國家，年度收入 1000多億美元。業(yè)績可拿到 A的，自然可稍微松口氣，而對拿不到 A，心里自有一番慚愧與壓力。 7 交易風險的防范與管理 ? 事先防范： ? （ 1）選擇合適的幣種。 ? （ 2）以遠期外匯交易防范風險。但其調(diào)整不能迅速適應(yīng)實際或預(yù)期的匯率變化，有一定的滯后性。 ? （ 3）凈額結(jié)算管理。 15 國際企業(yè)常用的避稅技巧 ? 國際避稅 是指國際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別，采用選擇合適的經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等種種合法手段，來減少或消除其納稅義務(wù)的一種行為。 17 國際企業(yè)常用的避稅技巧 ? 第三，利用機構(gòu)身份避稅。 ? 所謂 國際企業(yè)文化 ，是指受民族文化、社區(qū)文化等文化系統(tǒng)及政治、經(jīng)濟、法律、教育、自然地理等諸種因素影響，在國際企業(yè)經(jīng)營過程中呈現(xiàn)出的 員工群體的心理水平狀態(tài)與管理行為習(xí)慣的總和 。 ? （ 2）傳統(tǒng)性。 ? （ 6）潛意識性。 ? （ 3）種族中心主義。文化可以分為三個范疇：正式規(guī)范、非正式規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。 ? (2)投資結(jié)構(gòu)不盡合理，總體投資效益不高。伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些技術(shù)可以在其他發(fā)展中國家找到投資機會和市場機會。此外，我國發(fā)展跨國經(jīng)營，主要目標仍是賺取外匯匯回國內(nèi)，用于引進先進技術(shù)和設(shè)備，帶動國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。向這些國家投資可以帶動我國技術(shù)、設(shè)備、勞動力、管理等生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移，擴大出口創(chuàng)匯。 33 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 市場進入戰(zhàn)略 。此外，管理、營銷技術(shù)也是創(chuàng)建和辦好海外企業(yè)需要依賴的技術(shù)優(yōu)勢。 34 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略 ? 技術(shù)戰(zhàn)略 。還可以通過歐洲貨幣市場和國際債券市場來籌集資金，可從該市場籌集適合的幣種和中長期資金。有著傳統(tǒng)的良好關(guān)系，存在著廣泛的技術(shù)經(jīng)濟合作和互補關(guān)系。 30 我國企業(yè)目前宜采取本國中心戰(zhàn)略 ? 這是由我國現(xiàn)階段國際化經(jīng)營的實際情況決定的。 ? (6)缺乏能勝任國際化經(jīng)營的專門人才。 ? （ 2）開展國際化經(jīng)營，要在國外設(shè)立經(jīng)濟機構(gòu)或廣告、促銷機構(gòu)。不能設(shè)身處地為他人著想。 22 影響跨文化溝通的主要因素 ? （ 1）感知。 ? （ 4）地域性。 ? （ 3）國際企業(yè)文化是深層內(nèi)化形態(tài)與表象外化形態(tài)的高度統(tǒng)一。 ? （ 3）有些國家只對常設(shè)機構(gòu)征稅，在該國可以避免成為常設(shè)機構(gòu)。 ? （ 1）注冊掛牌公司。 ? （ 3）提前與延遲結(jié)賬。一般來說，本幣貶值或者外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機，因為這時公司具有比較價格優(yōu)勢。 ? （ 4）以外匯調(diào)期交易防范風險。一般應(yīng)堅持出口收硬幣、進口付軟幣的原則，為了彌補風險，可以采取調(diào)整價格法，主要有加價保值和壓價保值兩種。 ? 外匯風險的形式有：交易風險、折算風險和經(jīng)濟風險。 —— 財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該向總裁匯報工作，但有權(quán)對總裁的各
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