世聯(lián)代理地產(chǎn)類項目經(jīng)濟測算與開發(fā)策略報告地產(chǎn)策劃-資料下載頁
2025-05-03 15:46本頁面
【導(dǎo)讀】本報告是嚴格保密的。企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道。項目基本規(guī)劃指標(biāo)。公司策略、建筑設(shè)計等要求進行調(diào)整；整體物業(yè)配比在調(diào)整前后變化不大；住宅和寫字樓的面積有所下降；酒店建筑面積上升。參照臨近區(qū)域或者區(qū)域價值相似的區(qū)域市場上當(dāng)前銷售價。創(chuàng)新產(chǎn)品參照典型樓盤定價、成熟案例定價原理。各種物業(yè)類型的開發(fā)建設(shè)成本參考上海市建筑造價規(guī)范。各種取費標(biāo)準(zhǔn)參照上海有關(guān)規(guī)定。期投資測算與開發(fā)策略制定參考。地上商業(yè)因建筑體量較。修正后租金通過算術(shù)平均法求?？紤]地下商業(yè)為社區(qū)和區(qū)域商。投資回收周期較短；
【正文】 品的合理組合，實現(xiàn)產(chǎn)品及資源分配結(jié)構(gòu)的良性循環(huán) ? 成功的月牙環(huán) —— 最佳模式 ? 對于企業(yè)來說，如果能同時具有問題產(chǎn)品，明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品這三類，就有希望保持企業(yè)當(dāng)前的利潤和長遠利潤的穩(wěn)定，形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，維持資金平衡。 高 市場 增長率 高 明星 STAR 現(xiàn)金牛 問題 QUESTION 瘦狗 DOG 相對市場份額 波士頓矩陣 CASHCOW 本報告是嚴格保密的。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 本項目的波士頓矩陣分析 ? 本項目成功規(guī)避了瘦狗型產(chǎn)品； ? 現(xiàn)金牛產(chǎn)品分布比較合理； ? 問題產(chǎn)品偏多，對企業(yè)資金實力要求較高； ? 明星產(chǎn)品相對偏少； 高 市場 增長率 高 明星 STAR 現(xiàn)金牛 問題 QUESTION 瘦狗 DOG 相對市場份額 波士頓矩陣 CASHCOW 酒店 寫字樓、住宅 商業(yè) 本報告是嚴格保密的。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 本項目的波士頓矩陣分析 ?對策建議： ?部分沿街商業(yè)產(chǎn)品租售結(jié)合，向現(xiàn)金牛產(chǎn)品轉(zhuǎn)化； ?餐飲娛樂商業(yè)向明星產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。 高 市場 增長率 高 明星 STAR 現(xiàn)金牛 問題 QUESTION 瘦狗 DOG 相對市場份額 波士頓矩陣 CASHCOW 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 寫字樓、住宅 部分沿街商業(yè) 其它商業(yè) 本報告是嚴格保密的。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項目的開發(fā)策略 開發(fā)時序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 住宅、沿街商業(yè) 寫字樓、 百貨商業(yè) 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 現(xiàn)金牛 現(xiàn)金牛、明星 明星、價值標(biāo)桿 問題產(chǎn)品 開發(fā)時序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 寫字樓、 百貨商業(yè) 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 住宅、 沿街商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 現(xiàn)金牛、明星 明星、價值標(biāo)桿 現(xiàn)金牛 問題產(chǎn)品 策略一： 策略二： 策略三： 開發(fā)時序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 寫字樓、 百貨商業(yè) 住宅、 社區(qū)商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 明星、價值標(biāo)桿 現(xiàn)金牛、明星 現(xiàn)金牛 問題產(chǎn)品 自有資金投入少，風(fēng)險較低，綜合體效應(yīng)不明顯，整體收益降低。 自有資金投入合理，綜合體效應(yīng)得到體現(xiàn)，整體收益良好。 資金投入大，綜合體效應(yīng)得到充分體現(xiàn)，預(yù)期收益最大，風(fēng)險最大 推薦策略
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1