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2025-06-07 17:05本頁面

【導(dǎo)讀】掌握提問和傾聽技巧。學(xué)習(xí)如何應(yīng)對問題學(xué)員。如何組織課堂活動。明確導(dǎo)師在培訓(xùn)過程中所扮演的角色與任。只學(xué)他們想要學(xué)的。從自身的經(jīng)驗出發(fā)。獨(dú)立思考,獨(dú)立的見解。對學(xué)習(xí)環(huán)境的要求。為他們的學(xué)習(xí)“創(chuàng)造條件”;以幫助學(xué)員學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)員進(jìn)步。初步了解培訓(xùn)課程設(shè)計的一般流程及規(guī)則。依照成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)合理地規(guī)劃一天的課。針對成人的學(xué)習(xí)行為給予及時、客觀和有效的反饋。其它令人分心的小動作。確保你理解學(xué)員所說的話,并鼓勵學(xué)生作出說明。注意觀察對方的感情流露以及形體語言。控制自己的情緒和態(tài)度。不讓自己的嗜好和偏愛影響反饋的客觀性?!罢尜M(fèi)勁!算了算了別做了!”

  

【正文】 上技巧并得到大家的反饋 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 安靜型 消極被動型 自視甚高型 干擾型 一、四種有問題的學(xué)員 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 昏睡者 漫不經(jīng)心亂涂亂畫者 含羞草 犯迷糊者 (一)安靜型 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 (二)消極被動型 恐龍 牢騷蛋 旁觀者 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 (三)自視甚高型 “ 逗樂者 ” “ 專家 ” “ 裁判 ” 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 (四)干擾型 “ 竊竊私語者 ” “ 游客 ” “ 大哥大 ” 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 二、課堂活動的組織步驟 復(fù)雜的活動需要預(yù)演 事先解釋活動的性質(zhì)和目的,尤其是能對大家有什么啟示 /幫助 交待活動的過程及參加者的任務(wù),當(dāng)這一步完成后,參加者應(yīng)當(dāng)明確:何時 /何地 /何人 /如何與何物這幾要素 確認(rèn)全體參加者是否真正明白了要做什么 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三、總結(jié)課堂活動的步驟 帶領(lǐng)大家作回顧,或請學(xué)員回顧 從回顧中歸納學(xué)習(xí)成果,如有必要,應(yīng)予以記錄 向全體學(xué)員尋求感受、意見和反饋 帶領(lǐng)大家討論如何把所學(xué)應(yīng)用到工作中 當(dāng)全體一致通過后就可以把總結(jié)掛到墻上以便于今后參考 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四、控制時間 盡可能不要超時 *講課時不要將時間放在腦后 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 五、如何進(jìn)行培訓(xùn)收尾 ?重復(fù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的重點(diǎn) ?余留時間接受學(xué)員提問 ?結(jié)束語 ?對學(xué)員的傾聽表示感謝 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 結(jié)束語 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 謝謝合作 !
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