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正文內(nèi)容

萬科地產(chǎn)商品房模擬驗(yàn)收作業(yè)指引推介報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-06-07 17:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】指引》,并已于2020年12月11日正式發(fā)布啟用。施工圖與現(xiàn)場(chǎng)符合情況。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)(紅線外配套,水、強(qiáng)、弱電,消防,通。景觀園林及室外配套。通水,通電,通氣,通暖及道路平整。業(yè)公示鑰匙管理制度并執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)拓荒隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),施工單位退場(chǎng)并確認(rèn)。由客戶關(guān)系中心牽頭成立,組長(zhǎng)由工程分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組。監(jiān)理單位、總包單位人員組成;負(fù)責(zé)審核模擬驗(yàn)收計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)模擬驗(yàn)收工作。編制模擬驗(yàn)收流程、驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和記錄表格模板。對(duì)模擬驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查。為整個(gè)模擬驗(yàn)收過程提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)制定發(fā)現(xiàn)問題的整改方案,并統(tǒng)籌進(jìn)行處理。對(duì)總包單位下達(dá)維修指令,并跟蹤、監(jiān)督維修整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)物業(yè)公用部位、公用設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生拓荒和接管驗(yàn)收。核實(shí)銷售附圖與施工圖紙是否相符,設(shè)計(jì)部與工程部對(duì)接并。核對(duì)銷售附圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否一致

  

【正文】 ?負(fù)責(zé)將需要整改問題反饋至監(jiān)理和總包單位 ?負(fù)責(zé)制定發(fā)現(xiàn)問題的整改方案,并統(tǒng)籌進(jìn)行處理 ?對(duì)總包單位下達(dá)維修指令,并跟蹤、監(jiān)督維修整改落實(shí)情況 物業(yè)公司: ?負(fù)責(zé)組織第三次模擬驗(yàn)收 ?負(fù)責(zé)物業(yè)公用部位、公用設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生拓荒和接管驗(yàn)收 設(shè)計(jì)部: 商品房模擬驗(yàn)收 —— 職責(zé)匯總說明 ?核實(shí)銷售附圖與施工圖紙是否相符,設(shè)計(jì)部與工程部對(duì)接并簽字留存。 客戶關(guān)系中心: ?負(fù)責(zé)牽頭成立模擬驗(yàn)收協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)編制模擬驗(yàn)收計(jì)劃和組織模擬驗(yàn)收動(dòng)員會(huì) ?負(fù)責(zé)組織第二次模擬驗(yàn)收 ?負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、反饋 ?負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,跟蹤評(píng)價(jià)模擬驗(yàn)收過程效果 ?核對(duì)銷售附圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否一致 結(jié) 束
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