【正文】 析? 設(shè)計(jì)更改? 質(zhì)量計(jì)劃的審定APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 試生產(chǎn)產(chǎn)品用途 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念3/12/2023 69未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 在生產(chǎn)當(dāng)中或之前，使用規(guī)定的測(cè)量裝 置和方法按工程規(guī)范，進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。eg:GAGE RR report and se sheetAPQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? MSA 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念3/12/2023 70未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 通常最少需要 250件 如果運(yùn)行較少也可能 Ppk，除非有其它規(guī)定 Ppk，除非有其它規(guī)定APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 初始過(guò)程能力研究 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念3/12/2023 71未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? PPAP 范圍 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 生產(chǎn)件 — 通常 300件? 散裝材料? 包括內(nèi)部和外部的信息來(lái)源? 第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求? 第二部分 “顧客特殊要求 ”的指導(dǎo)3/12/2023 72未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? PPAP 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 生產(chǎn)件的批準(zhǔn)? 正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件 工裝、量具、操作者、設(shè)備、過(guò)程設(shè)置（速度、循環(huán)時(shí)間、壓力、溫度）? 目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求? 如果不知道提交 等級(jí) ，與顧客聯(lián)系? 顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的產(chǎn)品數(shù)量? 問(wèn)題 ?3/12/2023 73未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 生產(chǎn) 確認(rèn) 試驗(yàn) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足第 1至第 3階段要求的工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)3/12/2023 74未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 包裝評(píng)價(jià) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 包裝必須與顧客或供應(yīng)商的使用說(shuō)明相一致? 評(píng)定產(chǎn)品防護(hù)? 小組必須評(píng)價(jià)顧客制定的包裝? 評(píng)價(jià)通常采用樣件或產(chǎn)品的裝運(yùn)試驗(yàn)? 類(lèi)似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)3/12/2023 75未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 4： 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION ? 生產(chǎn)控制計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 試生產(chǎn)控制計(jì)劃的更新? 增加 抽樣計(jì)劃 控制方法 SPC、檢查、特征數(shù)據(jù)和防錯(cuò)技術(shù) 反應(yīng)計(jì)劃? 顧客的批準(zhǔn)，除非另有規(guī)定? 不合格品的清晰標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)定3/12/2023 76未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載ＤＲ２ 會(huì)議? 在試生產(chǎn)結(jié)束后我們要召開(kāi)一個(gè) DR2會(huì)議對(duì)我們的試生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行一個(gè)評(píng)審 .3/12/2023 77未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING產(chǎn)品 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過(guò)程 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch3/12/2023 78未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 輸入 ? 試生產(chǎn)結(jié)果? 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)? 初始過(guò)程能力研究? 生產(chǎn)件審批? 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)? 包裝評(píng)價(jià)? 生產(chǎn)控制計(jì)劃? 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持? 輸出 ? 減少變差? 顧客滿(mǎn)意? 交付和服務(wù)3/12/2023 79未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 減少變差 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 使用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)減少 變差? 應(yīng)用分析和糾正措施來(lái)減少變差 ? 持續(xù)改進(jìn)，注意產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因? 持續(xù)改進(jìn)，減少產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因3/12/2023 80未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 顧客滿(mǎn)意 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 產(chǎn)品和服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)和所顯示的過(guò)程能力并不總能保證顧客滿(mǎn)意? 產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 ? 評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性可在顧客使用產(chǎn)品的階段進(jìn)行? 為了達(dá)到顧客滿(mǎn)意，供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動(dòng)來(lái)糾正缺陷3/12/2023 81未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION? 交付和服務(wù) 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基本概念? 不斷注意改善質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)? 供方和顧客共同來(lái)傾聽(tīng)顧客呼聲 ? 通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并未下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)3/12/2023 82未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載典型的 開(kāi)發(fā) 三部曲3/12/2023 83未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載工具 /文件聯(lián)接顧客需求 潛在需求和 /約束設(shè)計(jì)特性 過(guò)程特性 過(guò)程流程特性矩陣 測(cè)量系統(tǒng)分析DFMEA PFMEA控制計(jì)劃、 QC工程表過(guò)程能力 SPC 過(guò)程指導(dǎo)書(shū)3/12/2023 84未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題 ? 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制? 二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量 ? ? 三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源? 四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)考核3/12/2023 85未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ㈠常見(jiàn)存在的問(wèn)題? 協(xié)調(diào) 不到位； ? 關(guān)鍵點(diǎn) 和 關(guān)鍵路線(xiàn) ；? 監(jiān)控職責(zé) ；? 不明確；? 與 產(chǎn)量產(chǎn)能 ；? 評(píng)審 和 總結(jié) 等。3/12/2023 86未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ㈡解決方法?，在管理層中指派一人負(fù)責(zé)各項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)和監(jiān)控，合理分配各項(xiàng)目間的資源并定期如開(kāi)項(xiàng)目調(diào)例會(huì)。?，準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定關(guān)鍵路線(xiàn)，并在項(xiàng)目組成員中合理分配資源。? APQP實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)審。3/12/2023 87未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ㈡解決方法?，及時(shí)、準(zhǔn)確地將顧客信息反饋?lái)?xiàng)目組。?，以便生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)能進(jìn)行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。?、輸出評(píng)審和總結(jié)，尋求管理者支持。3/12/2023 88謝謝！3/12/2023 89謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH