【正文】 相似零件的經(jīng)驗 ◆ 小組對過程的了解 ◆ 設計評審 ◆ 優(yōu)化方法（ QFD， DOE等）3/12/2023 69王齊斌 13917979168 協(xié)作 交流 培訓 /知識操作變差顧客要求材料持續(xù)改進環(huán)設備顧客滿意人員 機 器 材料準備 夾 具 工 裝 設定 指導書 測量系統(tǒng) 預防維護人機工程學冶金學 化學 尺寸協(xié)作 持續(xù)改進環(huán)境 方法和制度 溫度 照明 環(huán)境溫度 清潔度過程分析3/12/2023 70王齊斌 13917979168 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn)控制計劃編號主要聯(lián)系人 /電話 日期（編制） 日期（修訂）零件號 /最新更改水平 核心小組 顧客工程批準 /日期（如需要）零件名稱 /描述 供方 /工廠批準 /日期 顧客質量批準 /日期（如需要）供方 /工廠 供方代號 其它批準 /日期（如需要） 其它批準 /日期（如需要）零件 /過程編號過程名稱 /操作描述生產(chǎn)設備特 性 特殊特性分類方 法 反應計劃產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差評價 /測量技術取樣 控制方法編號 產(chǎn)品 過程 容量 頻率 控制計劃 第 頁，共 頁12345 6789如圖號10 11121314 1415 16 17 18 19 20 21 22 232425 26控制方法產(chǎn)品、工藝特性產(chǎn)品 /過程描述 形式上必須覆蓋本表單的內容，具體格式可更改輸入材料制造 /裝配輸出產(chǎn)品反饋測量 輸出差異典型方式 : 挑選 標識 重新調整3/12/2023 71王齊斌 13917979168 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn)控制計劃編號主要聯(lián)系人 /電話 日期（編制） 日期（修訂）零件號 /最新更改水平 核心小組 顧客工程批準 /日期（如需要）零件名稱 /描述 供方 /工廠批準 /日期 顧客質量批準 /日期（如需要）供方 /工廠 供方代號 其它批準 /日期（如需要） 其它批準 /日期（如需要）零件 /過程編號過程名稱 /操作描述生產(chǎn)設備特 性 特殊特性分類方 法 反應計劃產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差評價 /測量技術取樣 控制方法編號 產(chǎn)品 過程 容量 頻率 控制計劃 第 頁，共 頁12345 6789如圖號10 11121314 1415 16 17 18 19 20 21 22 232425 263/12/2023 72王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明控制計劃是受控文件1 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 表示適當?shù)姆诸悾? ? 樣件：在制造過程中，進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 ? 試生產(chǎn)：在樣件試制后試生產(chǎn)，進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 ? 生產(chǎn)：在正式生產(chǎn)中，產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗和測量系統(tǒng)的全面文件化描述。 2 控制計劃編號如適用時，輸入控制文件編號以用于追溯。對于多頁的控制計劃則填入頁碼（第 頁、共 頁）。（版本號） 3 零件編號、最新更改水平填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號。適用時，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級和 /或發(fā)布日期。 4 零件名稱 /描述 填入被控制產(chǎn)品 /過程的名稱和描述。（產(chǎn)品編號） 3/12/2023 73王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明 5 供方 /工廠 填入制定控制計劃的公司和適當?shù)姆止?/工廠 /部門的名稱。 6 供方編號 填入按采購機構要求的識別號（ Duns， Z—Code， GSDB…— ） 7 主要聯(lián)系人 /電話 填入負責控制計劃的主要聯(lián)系人姓名 /電話號碼。 8 項目小組 填入負責制定控制計劃最終版本的人員的姓名和電話號碼。建議將所有小組成員的姓名、電話號碼和地址都包括進所附的分配表中。 9 供方 /工廠批準 /日期 如必要，獲取負責的制造廠批準。10 日期（編制） 填入首次編制控制計劃的日期。11 日期（修訂） 填入最近修訂控制計劃的日期。12 顧客工程批準 /日期 如必要，獲取負責的工程批準。13 顧客質量批準 /日期 如必要，獲取負責的供方質量代表批準。3/12/2023 74王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明14 其它批準 /日期 如必要，獲取其它同意的批準。15 零件 /過程編號 該項編號通常參照于過程流程圖。如果有多零件編號存在（組件），那么應相應地列出單個零件編號和它們的過程編號。16 過程名稱 /操作描述 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述。識別流程圖中最能描述所述活動的過程 /操作名稱。17 生產(chǎn)設備（制造用機器、裝置、夾具、工裝） 適當時，對所描述的每一操作識別加工裝備，諸如制造用的機器、裝置、夾具或其它工具。 特性 ：對于從中可獲取計量或計數(shù)型數(shù)據(jù)的過程或其輸出 (產(chǎn)品 )的顯著的特點、尺寸或性能，適當時可使用目測法輔助。18 編號 必要時，填入所有適當文件，諸如（但不限于）過程流程圖、已編號的計劃、 FMEA和草圖（計算機繪圖或其它方式繪圖）相互參照用的編號。（企業(yè)自行編制） 工作單的可選示例以及對這些工作單的解釋見本章補充件 K和 L。3/12/2023 75王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明19 產(chǎn)品 產(chǎn)品特性為在圖樣或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點或性能。核心小組應從所有來源中識別組成重要產(chǎn)品特性的特殊產(chǎn)品特性，所有的特殊特性都應列在控制計劃中，此外制造者可將在正常操作中進行過程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性都列進。20 過程 過程特性為與被識別產(chǎn)品特性具有因果關系的過程變量（輸入變量）。過程特性僅能在其發(fā)生時才能測量出。核心小組應識別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。對于每一個產(chǎn)品特性，可能有一個或更多的過程特性。在某些過程中，一個過程特性可能影響數(shù)個產(chǎn)品特性。21 特殊特性分類 按整車廠（ OEM）的要求使用合適的分類來指定特殊特性的類型，或者這 一欄可空著用來填寫未指定的特性。顧客可以使用獨特的符號來識別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性。這些特性標識為 “ 關鍵 ”“ 主要的 ”“ 安全的 ”“ 重要的” 。對這些符號的參考資料和描述見附錄 C。（必須包括所有的特殊特性且和 FMEA相對應） 方法：使用程序和其它工具控制過程的系統(tǒng)的計劃。3/12/2023 76王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明22 產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差 規(guī)范 /公差可以從各種工程文件，諸如（但不限于）圖樣、設計評審、材料標準、計算機輔助設計數(shù)據(jù)、制造和 /或裝配要求中獲得。（包括尺寸檢驗和性能試驗）23 評價 /測量技術 這一欄標明了所使用的測量系統(tǒng)。它包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗裝置。在使用一測量系統(tǒng)之前應對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復性、穩(wěn)定性和精度進行分析，并相應地作出改進。24 樣本容量 /頻率 當需要取樣時，列出相應的樣本容量和頻率。25 控制方法（預防、查錯、檢查） 這一欄包含了對操作將怎樣進行控制的簡要描述，必要時包括程序編號。所用的控制應是基于對過程的有效分析?？刂品椒ㄈQ于所存在的過程類型。可以使用（但不限于）統(tǒng)計過程控制、檢驗、計數(shù)數(shù)據(jù)、防錯（自動 /非自動）和取樣計劃等來對操作進行控制。對于典型過程的控制參見示例?？刂朴媱澋拿枋鰬从吃谥圃爝^程中實施的策劃和戰(zhàn)略。如果使用復雜的控制程序，計劃中將引用程序文件的特定的識別名稱和 /或編號。3/12/2023 77王齊斌 13917979168控制計劃欄目說明 為了達到過程控制的有效性，應不斷評價控制方法。例如，出現(xiàn)過程或過程能力的重大變化，就應對控制方法進行評價。26 反應計劃 反應計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。這些措施通常應是最接近過程的人員（操作者、調整人員或監(jiān)督者）的職責，并應在計劃中清晰地指定。對預防措施應作出文件化的規(guī)定。 在所有的情況下，可疑或不合格的產(chǎn)品應由反應計劃指定的負責人員進行清晰地標識、隔離和處理。本欄還可用來標注特定的反應計劃編號并標識反應計劃的負責人員。 對特殊特性 Cpk 100%檢驗。 控制計劃內容必須與工藝文件和實際操作相一致。特殊特性都應列在控制計劃中，此外制造者可將在正常操作中進行過程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性都列進。過程分析 過程分析的目的是尋找影響過程變差的因素。 過程分析的方法舉例：失效樹分析、試驗設計、因果圖。3/12/2023 78王齊斌 13917979168謝 謝！3/12/2023 79王齊斌 13917979168謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT