【總結(jié)】第六章目標(biāo)市場選擇第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的含義和作用?所謂市場細(xì)分,也稱市場細(xì)分化(MarketSegmentation),是指企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和消費(fèi)者行為的差異性,把整體市場劃分為若干具有某種相似特征的消費(fèi)者群體,從而確定自己的目標(biāo)市場的活動過程。?在這里,一個需求特點(diǎn)大體相同的消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場,也
2025-02-18 01:38
【總結(jié)】第五章多目標(biāo)規(guī)劃?多目標(biāo)線性規(guī)劃問題?多目標(biāo)規(guī)劃問題的非劣解和非劣解集?求解多目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)線性加權(quán)法?層次分析法?目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)規(guī)劃的例子(1)產(chǎn)品ABC條件利潤(萬元/噸)941目標(biāo)函數(shù),最大化耗用原料(噸/噸)425耗用原料不超過38噸排放污染(m3/
2025-02-08 12:35
【總結(jié)】方針展開,,目錄,方針展開的基本概要方針展開活動的要點(diǎn)方針展開檢查的要點(diǎn)方針展開的案例分享方針展開練習(xí),方針展開的基本概要,通過確定的中長期經(jīng)營規(guī)劃或年度方針:1、明確工作重點(diǎn),2、從公司高層以下全員的立場出發(fā),明確目標(biāo)和實(shí)施計劃,3、并且通過實(shí)施過程中的檢查、跟蹤,進(jìn)行管理的循環(huán)(PDCA);同時,取得成果、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的體系。,1、為什么要進(jìn)行方針展開管理?,隧道式管理示例,部
2025-03-02 12:23
【總結(jié)】審審計計學(xué)學(xué)AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請勿修改!問題答疑:審計的理論與方法?[認(rèn)定、計劃、風(fēng)險、重要性、證據(jù)、程序、抽樣、底稿]?審計工作的過程?初步業(yè)務(wù)活動[簽約]?計劃階段?確定審計風(fēng)險[第6章]?確定總體審計策略[第6章]?了解被審計單位及
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】第六章審計目標(biāo)?【學(xué)習(xí)目的和要求】?了解審計總目標(biāo)的演變,我國財務(wù)報表審計的總目標(biāo);?理解我國財務(wù)審計的責(zé)任劃分;?掌握財務(wù)報表審計的循環(huán)法;?掌握具體審計目標(biāo)的確定;?理解審計過程。?【重點(diǎn)與難點(diǎn)】?我國財務(wù)報表審計的總目標(biāo)及責(zé)任劃分;財務(wù)報表審計的循環(huán)法;具體審計目標(biāo)的確定。5/7/2023
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】【案例分析】周林是某會計師事務(wù)所的注冊會計師,宏達(dá)公司是該會計師事務(wù)所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達(dá)公司2023年度的財務(wù)經(jīng)理(2)宏達(dá)公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達(dá)公司總經(jīng)理的好朋友該會計師事務(wù)所2023年1月對宏達(dá)公司2023年度會計報表進(jìn)行審查,針對上述三種情況,分別說明周林是否應(yīng)回避?為什么?解析:(
【總結(jié)】第三章審計目標(biāo)第一節(jié)財務(wù)報表審計總體目標(biāo)與審計工作前提?一、財務(wù)報表的編制(一)財務(wù)報表的概念財務(wù)報表指依據(jù)某一財務(wù)報告編制基礎(chǔ)對被審計單位歷史財務(wù)信息做出的結(jié)構(gòu)性表述,包括相關(guān)附注,旨在反映某一時點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)或者某一時期經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)的變化。相關(guān)附注通常包括重要會計政策概要和其他解釋性信息。
【總結(jié)】第五章審計目標(biāo)總目標(biāo)一般了解一般目標(biāo)熟練掌握具體目標(biāo)熟練掌握審計過程一般理解業(yè)務(wù)約定書熟練掌握?定義:審計目標(biāo)是指審計人員通過獨(dú)立審計應(yīng)達(dá)到的目的和要求。?層次:獨(dú)立審計的目標(biāo)包括三個層次:
2025-02-27 02:59
【總結(jié)】第五章審計目標(biāo)及審計目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?教學(xué)內(nèi)容:?第一節(jié)審計目標(biāo)?第二節(jié)審計程序?第三節(jié)計劃審計工作?教學(xué)目的與要求:?要求學(xué)生掌握審計目標(biāo)含義、分類、審計目標(biāo)的發(fā)展;掌握CPA財務(wù)報表審計總目標(biāo)、具體審計目標(biāo);政府審計目標(biāo);內(nèi)部審計目標(biāo)。?掌握審計基
【總結(jié)】第五章多目標(biāo)決策?前面討論的決策問題,僅有一個目標(biāo)值,評價標(biāo)準(zhǔn)也是單一的,通常稱為單目標(biāo)、單準(zhǔn)則決策。?實(shí)際中遇到的決策問題,單目標(biāo)情況并不多見,大量的是多目標(biāo)決策。并且,這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。這一章討論多目標(biāo)決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標(biāo)決策的目
2025-02-19 11:15
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃管理 清華大學(xué)E-MBA客座教授《贏家大講堂》特聘專家多家企業(yè)常年簽約顧問顏廷錄主講2023/5/72管理者的修為與境界影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之二:l自負(fù)l官僚l浮躁l推責(zé)l借口l本位l被動l圓滑l情緒“德之不修,學(xué)之不
2025-01-16 00:18
【總結(jié)】第六章多目標(biāo)規(guī)劃方法multipleobjectiveprogramming甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院同時考慮多個決策目標(biāo)時,稱為多目標(biāo)規(guī)劃問題。甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院本章主要內(nèi)容?多目標(biāo)規(guī)劃及其非劣解?多目標(biāo)規(guī)劃求解技術(shù)簡介?多目標(biāo)規(guī)劃方法?多目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用實(shí)例甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與
2025-02-09 08:13
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)2023年6月——趙磊高級咨詢師1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】第四章廣告目標(biāo)與預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)能夠:?理解廣告目標(biāo)的概念和功能;?理解廣告目標(biāo)與銷售目標(biāo)的區(qū)別;?理解廣告預(yù)算的內(nèi)容及意義;?掌握制作廣告預(yù)算的編制方法;?了解廣告計劃書的基本內(nèi)容;?掌握制定廣告計劃書的一般程序。開篇案例中央視一日“圈錢”第五章廣告目標(biāo)與預(yù)算一、廣
2025-01-22 12:20