【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第二節(jié)成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié)單件小批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第四節(jié)作業(yè)排序第五節(jié)項(xiàng)目型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、大量流水生產(chǎn)的特點(diǎn)第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?高度的連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性。二、大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-05 10:00
【總結(jié)】第1頁(yè)第7章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理?MRP的輸出包括采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃是一種指導(dǎo)作業(yè)工作的微觀計(jì)劃。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)作業(yè)管理的起點(diǎn),是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、任務(wù)分派、過(guò)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集等工作的重要工具,是一系列加工、裝配等增值活動(dòng)的有序安排。第2頁(yè)教學(xué)目標(biāo)?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念和特點(diǎn)?熟練掌
2025-07-20 13:02
【總結(jié)】第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第1節(jié)入庫(kù)作業(yè)管理第2節(jié)保管與儲(chǔ)存作業(yè)管理第3節(jié)出庫(kù)作業(yè)管理第4節(jié)盤點(diǎn)作業(yè)管理第5節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理第6節(jié)退貨管理2第1節(jié)入庫(kù)管理3?商品入庫(kù)一般經(jīng)過(guò)入庫(kù)申請(qǐng)、編制入庫(kù)作業(yè)
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力概述一、生產(chǎn)能力的概述1、概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在合理的、正常的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標(biāo)。1)企業(yè)生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)間范圍內(nèi)的能力;對(duì)生產(chǎn)能力概念的理解2)企業(yè)的生產(chǎn)能力通常
2025-02-25 04:26
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計(jì)劃的編制主生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)計(jì)劃的策略生產(chǎn)計(jì)劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動(dòng)”作用的場(chǎng)合中,企業(yè)往往是通過(guò)以下措施來(lái)滿足市場(chǎng)需求的:①通過(guò)增加或減少勞動(dòng)力的數(shù)量來(lái)適
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-19 08:30
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃ERP?2023-2023ZUFE,InformationSchool第5章車間管理車間管理車間作業(yè)管理看板式車間管理車間作業(yè)管理?車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)處于ERP的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按MRP的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制
2025-02-27 02:17
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社1物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)出版社經(jīng)管分社連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)系列教材物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)出版社
2025-02-27 15:43
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)過(guò)程學(xué)習(xí)目的:熟練掌握倉(cāng)庫(kù)保管的入庫(kù)、理貨、堆存、保管、出庫(kù)、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)作業(yè)過(guò)程和操作方法和作業(yè)要求、管理方式和要求,以及所需辦理的相關(guān)手續(xù),了解倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)所需要的單據(jù)。能力要求:制定作業(yè)方案,單據(jù)制作?倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)流程接運(yùn)驗(yàn)收入庫(kù)
2025-02-22 02:11
【總結(jié)】2023/4/11第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2023/4/12基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃1/31/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體化(執(zhí)行)計(jì)劃,在時(shí)間上把年度計(jì)劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對(duì)象上把產(chǎn)品為單位的計(jì)劃任務(wù),細(xì)分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細(xì)分到車間、工段班組、直至每個(gè)工作地的任務(wù)。,,?,第一節(jié)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念期量標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)?!捌凇笔侵笗r(shí)間,
2025-03-02 16:07
【總結(jié)】第一節(jié)基本概念第二節(jié)能力計(jì)劃第三節(jié)能力計(jì)劃的決策方法第四節(jié)學(xué)習(xí)曲線一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的定義所謂生產(chǎn)運(yùn)作能力,是指一個(gè)設(shè)施的最大產(chǎn)出率。這里的設(shè)施,可以是一個(gè)工序,一臺(tái)設(shè)備,也可以是整個(gè)企業(yè)組織。本章所討論的生產(chǎn)運(yùn)作能力,主要是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能力。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能
【總結(jié)】生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義生產(chǎn)規(guī)劃策略生產(chǎn)規(guī)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制第5章生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營(yíng)規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距