【總結】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第二節(jié)成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)單件小批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié)作業(yè)排序第五節(jié)項目型生產(chǎn)作業(yè)計劃一、大量流水生產(chǎn)的特點第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃?高度的連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性。二、大量流水生產(chǎn)的期量標準
2025-08-05 10:00
【總結】第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理?MRP的輸出包括采購作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,作業(yè)計劃是一種指導作業(yè)工作的微觀計劃。?生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)作業(yè)管理的起點,是指導生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、任務分派、過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集等工作的重要工具,是一系列加工、裝配等增值活動的有序安排。第2頁教學目標?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和特點?熟練掌
2025-07-20 13:02
【總結】第5章倉儲作業(yè)管理1倉儲管理第5章倉儲作業(yè)管理第1節(jié)入庫作業(yè)管理第2節(jié)保管與儲存作業(yè)管理第3節(jié)出庫作業(yè)管理第4節(jié)盤點作業(yè)管理第5節(jié)裝卸搬運作業(yè)管理第6節(jié)退貨管理2第1節(jié)入庫管理3?商品入庫一般經(jīng)過入庫申請、編制入庫作業(yè)
2025-02-26 08:45
【總結】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構成生產(chǎn)計劃的指標體系與期量標準《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【總結】第五章生產(chǎn)能力計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力概述一、生產(chǎn)能力的概述1、概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在合理的、正常的技術組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標。1)企業(yè)生產(chǎn)能力是指在一定時間范圍內(nèi)的能力;對生產(chǎn)能力概念的理解2)企業(yè)的生產(chǎn)能力通常
2025-02-25 04:26
【總結】第5章生產(chǎn)計劃系統(tǒng)設計生產(chǎn)計劃和策略生產(chǎn)技術準備計劃生產(chǎn)計劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計劃的編制主生產(chǎn)進度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃和策略生產(chǎn)計劃的策略生產(chǎn)計劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動”作用的場合中,企業(yè)往往是通過以下措施來滿足市場需求的:①通過增加或減少勞動力的數(shù)量來適
【總結】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-19 08:30
【總結】企業(yè)資源計劃ERP?2023-2023ZUFE,InformationSchool第5章車間管理車間管理車間作業(yè)管理看板式車間管理車間作業(yè)管理?車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標是按MRP的要求,按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制
2025-02-27 02:17
【總結】出版社經(jīng)管分社1物流配送與倉儲實務出版社經(jīng)管分社連鎖經(jīng)營管理專業(yè)系列教材物流配送與倉儲實務出版社
2025-02-27 15:43
【總結】第五章倉庫保管作業(yè)過程學習目的:熟練掌握倉庫保管的入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運等整個作業(yè)過程和操作方法和作業(yè)要求、管理方式和要求,以及所需辦理的相關手續(xù),了解倉庫保管作業(yè)所需要的單據(jù)。能力要求:制定作業(yè)方案,單據(jù)制作?倉庫保管作業(yè)流程接運驗收入庫
2025-02-22 02:11
【總結】2023/4/11第五章主生產(chǎn)計劃2023/4/12基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結構的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×
2025-03-13 05:29
【總結】第五章主生產(chǎn)計劃1/31/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結構的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
【總結】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體化(執(zhí)行)計劃,在時間上把年度計劃任務從年具體化到月、周、天、工作班的任務;在對象上把產(chǎn)品為單位的計劃任務,細分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務;在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務細分到車間、工段班組、直至每個工作地的任務。,,?,第一節(jié)作業(yè)計劃期量標準一、期量標準的概念期量標準就是對加工對象在生產(chǎn)過程所規(guī)定的時間和數(shù)量上的標準?!捌凇笔侵笗r間,
2025-03-02 16:07
【總結】第一節(jié)基本概念第二節(jié)能力計劃第三節(jié)能力計劃的決策方法第四節(jié)學習曲線一、生產(chǎn)運作能力的定義所謂生產(chǎn)運作能力,是指一個設施的最大產(chǎn)出率。這里的設施,可以是一個工序,一臺設備,也可以是整個企業(yè)組織。本章所討論的生產(chǎn)運作能力,主要是指一個企業(yè)的生產(chǎn)運作能力。企業(yè)的生產(chǎn)運作能
【總結】生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義生產(chǎn)規(guī)劃策略生產(chǎn)規(guī)劃制定生產(chǎn)計劃大綱編制第5章生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距