第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理-資料下載頁
2025-07-20 13:02本頁面
【正文】 低頻率的采集方式。 ?例如，大多數(shù)企業(yè)采用每天或每周數(shù)據(jù)采集的方式，甚至有些企業(yè)每月統(tǒng)計一次。 ?基于計算機輔助管理的 ERP系統(tǒng)傾向于實現(xiàn)高頻率的數(shù)據(jù)采集功能。 ?在確定數(shù)據(jù)采集頻率時，不僅要考慮生產(chǎn)方式、作業(yè)環(huán)境等因素，而且還要考慮數(shù)據(jù)采集的方式、工作量以及將要得到的數(shù)據(jù)量等因素。 第 29頁 采集的數(shù)據(jù)粒度 ?從采集的數(shù)據(jù)粒度來看，如果按照工序來采集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)采集的頻率比較高，可以得到非常詳細的生產(chǎn)作業(yè)狀況。 ?如果按照生產(chǎn)狀況監(jiān)測點，數(shù)據(jù)采集的頻率相對來說比較低，得到生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。數(shù)據(jù)采集的粒度愈細，則頻率高、數(shù)據(jù)量大，生產(chǎn)作業(yè)中的問題易于及早暴露出來。 ?數(shù)據(jù)采集的粒度越粗，則頻率低、數(shù)據(jù)量小，但是生產(chǎn)作業(yè)中的問題暴露的時間比較晚。 ?從匯總的角度來看，在大多數(shù)企業(yè)中，與月報、周報相比，數(shù)據(jù)日報的粒度比較精細。 第 30頁 誰負責(zé)數(shù)據(jù)采集工作 ?誰負責(zé)數(shù)據(jù)采集工作呢？ ?從 ERP系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀來看，有兩種形式。 ?第一，數(shù)據(jù)采集點的作業(yè)人員直接采集生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，加工人員負責(zé)采集生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗人員負責(zé)采集質(zhì)量檢驗結(jié)果的數(shù)據(jù)，庫存管理人員負責(zé)采集物料流動數(shù)據(jù)等。這是最及時、有效的數(shù)據(jù)采集形式。 ?第二，設(shè)置數(shù)據(jù)管理人員，由數(shù)據(jù)管理人員負責(zé)采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集點中產(chǎn)生的各種生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)。 第 31頁 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計分析 ?生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計分析則是及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中各種潛伏問題的重要工具。 ?投入 /產(chǎn)出分析是衡量能力執(zhí)行情況的一種方法，它通過對計劃投入和實際投入、計劃產(chǎn)出和實際產(chǎn)出的比較，分析生產(chǎn)作業(yè)中潛伏的各種問題，以便采取相應(yīng)的措施解決這些問題。 第 32頁 第 33頁 本章小結(jié) ?本章介紹了生產(chǎn)作業(yè)計劃的管理和控制。生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施和控制是生產(chǎn)過程中復(fù)雜且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 ?首先介紹生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)管理的特點，分析了生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系； ?然后詳細介紹了常見的生產(chǎn)作業(yè)流程，并且分析了其中的關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)； ?最后介紹生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集以及統(tǒng)計分析等管理和控制的內(nèi)容。 第 34頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié)
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