mastercam90教程第07章-資料下載頁

【總結(jié)】第7章CAM加工基礎(chǔ)刀具管理刀具參數(shù)設(shè)置材料設(shè)置工作設(shè)定操作管理簡單地說，在一般的CAD/CAM系統(tǒng)中，CAD最終主要是生成工件的幾何外形，CAM則主要是根據(jù)工件的幾何外形設(shè)置相關(guān)的切削加工數(shù)據(jù)并生成刀具路徑，刀具路徑實際上就是工藝數(shù)據(jù)文件（NCI）

2025-05-13 14:31

[精選]07進入受限空間作業(yè)安全管理標準-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油高危作業(yè)管理——進入受限空間作業(yè)安全管理標準中國石油新標準修改點新增點未修改的關(guān)注點123中國石油一、新標準修改點1、受限空間定義的物理條件n有足夠的空間，讓員工可以進入并進行指定的工作；n進入和撤離受到限制,不能自如進出；n并非設(shè)計用來給員工長時間在內(nèi)工作的空間。中國石油2、受限空間定義的危險特征n存在

2025-01-23 18:28

第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理?MRP的輸出包括采購作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，作業(yè)計劃是一種指導(dǎo)作業(yè)工作的微觀計劃。?生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)作業(yè)管理的起點，是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、任務(wù)分派、過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集等工作的重要工具，是一系列加工、裝配等增值活動的有序安排。第2頁教學(xué)目標?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和特點?熟練掌

2025-07-20 13:02

標準項目管理培訓(xùn)教程第07章項目的資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計劃概述項目資源包括項目實施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源（人、設(shè)備、材料）以及多少資源將用于項目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項目管理中，對所

2025-02-19 21:14

[精選]erp原理及應(yīng)用_第10章車間管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇功能篇第10章車間管理本章介紹?車間管理處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標是按MRP或FAS（最后總裝計劃）的要求，按時、按質(zhì)、按量且低成本地完成加工制造任務(wù)。?車間作業(yè)管理根據(jù)零部件的工藝路線來編制工序、排產(chǎn),控制階段要處理相當多的動態(tài)信息。1

2025-02-08 10:53

第07章供應(yīng)商管理(采購與倉儲)-資料下載頁

【總結(jié)】第7章供應(yīng)商管理學(xué)習(xí)目的?了解供應(yīng)商管理基本概念?了解選擇供應(yīng)商的基本程序及原則?了解供應(yīng)商評價的方法和手段、選擇供應(yīng)商的影響因素及供應(yīng)商評價的指標?了解供應(yīng)商的開發(fā)和管理是整個采購體系的核心，并掌握供應(yīng)商開發(fā)的內(nèi)容、供應(yīng)商關(guān)系管理及供應(yīng)商分類管理的策略。第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念一、什么叫供應(yīng)商管理供應(yīng)商是指

2025-03-05 11:58

高危作業(yè)管理受限空間作業(yè)管理(精品ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】,高危(ɡāowēi)作業(yè)管理,徐智Tel：Mobile：E-mail：,協(xié)辦,——受限空間(kōngjiān)作業(yè)管理,曹福佐E-mail：QQ：312982801,第一頁，共四十二頁。,高危作業(yè)及...

2024-11-19 22:20

erp課件銷售、采購和庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】2022-08企業(yè)資源計劃ERP—銷售管理、采購管理與庫存管理教學(xué)安排、采購管理與庫存管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP設(shè)施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述

2024-12-29 12:06

erp系統(tǒng)采購作業(yè)計劃和控制-資料下載頁

【總結(jié)】2020年9月15日第1頁第6章采購作業(yè)計劃和控制案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月15日第2頁案例研究：庫存管理的變革1.庫存數(shù)量是否越多越好？為什么？2.造成庫存數(shù)量不斷膨脹的原因是什么？3.如果沒有得到很好地控制，庫存數(shù)量可能會自我膨脹。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？結(jié)合具體的示例

2025-08-12 20:58

車間作業(yè)調(diào)度jobshopscheduling講解-資料下載頁

【總結(jié)】車間調(diào)度算法(jobshopscheduling)彭博2021-11-21主要內(nèi)容?Job—shop調(diào)度問題?遺傳算法理論?遺傳算法在車間調(diào)度算法

2025-05-12 13:26

erp采購培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應(yīng)商項目?目錄冊業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫?退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案，維護供應(yīng)商必要的

2025-08-04 18:39

erp系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020年9月15日第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月15日第2頁案例研究：DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前，需要做哪些準備工作？3.按照文中的敘述，你認為翻拍準備時間和實際拍

2025-08-12 20:58

第9章采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】第9章采購管理采購管理系統(tǒng)概述采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理采購管理-系統(tǒng)概述?采購系統(tǒng)初始設(shè)置?包括設(shè)置采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理所需要的采購參數(shù)、基礎(chǔ)信息及采購期初數(shù)據(jù)?采購業(yè)務(wù)處理?采購業(yè)務(wù)處理主要包括請購、訂貨、到貨、入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)全過程的管理?？梢蕴幚砥胀ú少彉I(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)、直運業(yè)

2025-07-20 13:04

第3章－采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】P1第3章采購管理P2采購的概念和類型1采購的一般業(yè)務(wù)流程2供應(yīng)商的選擇與管理3采購進貨管理4本章核心要點國際采購5P3采購的含義?采購就是購買生產(chǎn)和生活所需的物資，其過程包括提出采購需求、選定供應(yīng)商、談妥價格、確定交貨及相關(guān)條件、簽訂合同并按要求收貨付款的過程。

2025-08-01 15:27

采購管理第2章采購方式-資料下載頁

【總結(jié)】1一、采購方式概述二、集中采購和分散采購三、聯(lián)合采購四、價格決定的采購方式五、即時制采購第二講采購模式2按采購的集中程度分集中采購：企業(yè)或企業(yè)集團的采購活動由專門采購部門集中進行。分散采購：企業(yè)或企業(yè)集團的采購活動由各需求單位分散進行。二、集中采購與分散采購3

2025-01-12 16:32

(erp初學(xué)教程)第07章車間作業(yè)管理和采購管理(完整版)

(erp初學(xué)教程)第07章車間作業(yè)管理和采購管理(更新版)

(erp初學(xué)教程)第07章車間作業(yè)管理和采購管理(專業(yè)版)

(erp初學(xué)教程)第07章車間作業(yè)管理和采購管理(留存版)