【總結(jié)】第10章物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理分析配送中心作業(yè)效率的評(píng)估要素物流配送中心績(jī)效評(píng)估指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分析相關(guān)概念配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)與作用影響配送績(jī)效評(píng)價(jià)的因素配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇配送中心八項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第八章配送中心及其作業(yè)管理【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】第一節(jié)配送中心的概念和類別第二節(jié)配送中心的功能第三節(jié)配送中心的作業(yè)流程第四節(jié)配送中心的管理第五節(jié)配送中心的關(guān)鍵機(jī)械化設(shè)備第六節(jié)配送中心的現(xiàn)代化管理第一節(jié)配送中心的概念和類別一、配送中心的概念將多品種、大批量物品從供貨人那里通過
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】第三章第三章物流模式選擇物流模式選擇(宏觀的物流設(shè)施規(guī)劃宏觀的物流設(shè)施規(guī)劃)1核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包問題核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包問題2物流模式物流模式:3PL、、4PL等等3業(yè)務(wù)外包與聯(lián)盟問題業(yè)務(wù)外包與聯(lián)盟問題一個(gè)案例 美國(guó)福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個(gè)夢(mèng)想,要成為一個(gè)完全自給自足的行
2025-01-25 20:33
【總結(jié)】庫存控制概述庫存控制的目標(biāo)和意義庫存一般是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資。更廣泛的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)與運(yùn)輸狀態(tài)的物資。庫存控制(InventoryControl)是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其它資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法,得到更高盈利的商業(yè)手段。
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第1節(jié)入庫作業(yè)管理第2節(jié)保管與儲(chǔ)存作業(yè)管理第3節(jié)出庫作業(yè)管理第4節(jié)盤點(diǎn)作業(yè)管理第5節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理第6節(jié)退貨管理2第1節(jié)入庫管理3?商品入庫一般經(jīng)過入庫申請(qǐng)、編制入庫作業(yè)
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理物的“停頓”與“流動(dòng)”1課程內(nèi)容?第1章倉(cāng)儲(chǔ)與配送概述?第2章倉(cāng)儲(chǔ)布局與設(shè)備選用?第3章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理?第4章在庫物品保管與養(yǎng)護(hù)?第5章配送運(yùn)作業(yè)務(wù)與配送中心管理?第6章倉(cāng)儲(chǔ)與配送的成本和績(jī)效管理2物流的“冰山”說3第6章倉(cāng)儲(chǔ)與配送的成
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】第四節(jié)配送中心配貨作業(yè)管理l進(jìn)貨作業(yè)管理l搬運(yùn)作業(yè)管理l儲(chǔ)存作業(yè)管理l配貨作業(yè)管理lll一、訂單作業(yè)管理l二、揀選作業(yè)管理l三、補(bǔ)貨作業(yè)管理l四、出貨作業(yè)管理一、訂單作業(yè)管理l(一)接受訂貨的方式l(二)訂單內(nèi)容確認(rèn)l(三)建立和維護(hù)客戶文檔l(四)存貨查詢和訂單分配存貨l(一)接受訂貨
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-03 20:02
【總結(jié)】4配送中心作業(yè)管理配送中心作業(yè)概述?配送中心作業(yè)流程供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商集貨存儲(chǔ)流通加工配貨配送連鎖店連鎖店連鎖店信息處理配送中心作業(yè)概述?配送中心主要工藝供應(yīng)商常規(guī)送貨收貨
2025-03-05 10:47
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理物的“停頓”與“流動(dòng)”1為什么要進(jìn)行“倉(cāng)儲(chǔ)”和“配送”?供應(yīng)鏈整體?停頓?流動(dòng)?企業(yè)個(gè)體?停頓?流動(dòng)2為什么要進(jìn)行“倉(cāng)儲(chǔ)”和“配送”?倉(cāng)儲(chǔ)改變物品的時(shí)間狀態(tài)?配送改變物品的空間狀態(tài)?三個(gè)方面?克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離?銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離
2025-03-12 19:26
【總結(jié)】配送中心作業(yè)流程?配送中心的效益主要來自“統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送”。?統(tǒng)一進(jìn)貨的主要目的是避免庫存分散、降低企業(yè)的整體庫存水平。?統(tǒng)一配送的主要目的是減少送貨的交通流量。提高送貨車輛的空載率,從而減少送貨費(fèi)用。配送中心作業(yè)流程供應(yīng)商儲(chǔ)存分揀分類集中出庫檢查出貨配送運(yùn)輸
2025-01-18 07:37
【總結(jié)】配送中心作業(yè)系統(tǒng)王德財(cái)博士1在配送中心的運(yùn)作中,不論是人力化、機(jī)械化,還是自動(dòng)化、智能化的物流系統(tǒng),如無正確有效率的作業(yè)方法配合,則不論是多先進(jìn)的系統(tǒng)、設(shè)備、也不能達(dá)到最佳的效果。雖然特性或規(guī)模不同的物流中心,其營(yíng)運(yùn)涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目不完全相同,但大致可歸納如下的基本作業(yè)流程:2進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨出貨
2025-02-11 03:48
【總結(jié)】第6章配送中心的信息管理5/15/20231杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔主要內(nèi)容:?第一節(jié)配送管理信息系統(tǒng)概述?第二節(jié)配送中心配送信息系統(tǒng)基本框架?第三節(jié)現(xiàn)代配送信息技術(shù)5/15/20232杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔第一節(jié)配送管理信息系統(tǒng)概述一、定義:?配
2025-01-08 00:40
【總結(jié)】2022/2/612/6/2022?李蔚田博士?中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院物流配送中心規(guī)劃與管理2022/2/62Clicktoaddtitleinhere2Clicktoaddtitleinhere
2025-01-10 23:44