【總結(jié)】戰(zhàn)略分析方法1“戰(zhàn)略”的來源“戰(zhàn)略”一詞來源于希臘語,原意是“將軍”。史蒂文的《MBA十日讀》:“若不提及公元前四世紀(jì)中國的軍事家孫子,任何關(guān)于戰(zhàn)略的課程都是不完整的?!?現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源自1965年美國著名管理學(xué)家安索
2025-01-13 18:26
【總結(jié)】姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2023年);
2025-01-14 18:22
【總結(jié)】成員:胡建航、段樂樂、游艷艷、譚云、陳超百事可樂前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國的時候,從美國傳來一個令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機(jī)密出賣給其主要競爭對手百事可樂。但幸運的是百事可樂拒絕了
2025-01-18 02:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析目錄?1、行業(yè)環(huán)境分析(外部分析)?2、企業(yè)內(nèi)部分析(內(nèi)部分析)?3、SWOT分析(一)市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有關(guān)的、影響產(chǎn)品的供應(yīng)與需求的各種外界客觀因素的總稱。二、市場營銷環(huán)境分析企業(yè)
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟(jì)地位的提高
2025-01-18 23:37
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21
【總結(jié)】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
【總結(jié)】-沃爾瑪淺析沃爾瑪公司企業(yè)戰(zhàn)略管理目錄摘要..................................................................................................................................................2一、
2024-12-16 09:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理研究—以樂視網(wǎng)為例摘要:互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競爭越來越激烈,行業(yè)態(tài)勢和結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變。本文以樂視網(wǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略研究為例,運用波特競爭五力模型、SWOT分析法等方法,分析了樂視網(wǎng)所處的行業(yè)環(huán)境,最后通過競爭威脅、服務(wù)、用戶優(yōu)勢等方面對樂視網(wǎng)的戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述,并對企業(yè)未來的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞:波特競爭五力模型;樂視網(wǎng);SWOT分析
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣
【總結(jié)】第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境,是企業(yè)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營的直接場所。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域及其結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的概念經(jīng)營領(lǐng)域是指企業(yè)選定
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】組員:黃小英20230401554譚潔儀20230401521林莉20230401555周緣20230401529蔡繼暖20230401542益智玩具產(chǎn)業(yè)介紹玩具產(chǎn)業(yè)的定義指以全民游戲、休閑、啟智的用具為經(jīng)營對象的所有配套支撐企業(yè)的集合。因而我們認(rèn)為益智玩具產(chǎn)業(yè)可以理解為是專門以開啟智力、培養(yǎng)能力的用具為經(jīng)
2025-01-24 04:01