企業(yè)戰(zhàn)略管理研究——以樂視網(wǎng)為例-資料下載頁
2025-06-24 20:15本頁面
【正文】 的管控隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，越來越多的人在電腦上觀看影視劇，而互聯(lián)網(wǎng)電視將來可能會取代電視臺成為主導(dǎo)媒體。目前，樂視網(wǎng)耗費巨資購買了大量非國產(chǎn)片，而絕大多數(shù)都未取得公映許可證。隨著國家加大對網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的監(jiān)管力度，樂視網(wǎng)不但可能會受到巨大的經(jīng)濟損失，如繼續(xù)播放將就構(gòu)成違法，將造成極其不好的社會影響。此外，還將對樂視網(wǎng)正在加大投入的自制影片，微電影造成沖擊，造成視頻網(wǎng)站成本的上升。五、發(fā)展建議（一）完善盈利模式隨著觀看網(wǎng)絡(luò)視頻人數(shù)的不斷增加和覆蓋面的擴大，相比于電視廣告，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的移動性高，成本廉價等優(yōu)點，吸引了大量廣告商選擇網(wǎng)絡(luò)視頻。而廣告收入是視頻網(wǎng)站的源泉。樂視網(wǎng)版權(quán)分銷收入所占比重超過50%，這對于樂視網(wǎng)而言，一旦版權(quán)價格下跌，或者分銷形勢不好，將對盈利能力產(chǎn)生較大的影響。樂視網(wǎng)應(yīng)重視廣告業(yè)務(wù)，提高廣告盈利能力。可通過獨播或有限分銷等方式，進行差異化競爭，同時樂視網(wǎng)多屏聯(lián)動體驗，必將提升廣告盈利能力。這一策略，有利于從主要依靠版權(quán)分銷，轉(zhuǎn)型為全方位盈利，實現(xiàn)多元化的盈利模式。（二）提高品牌知名度除了保證提供高質(zhì)量、有價值的產(chǎn)品和服務(wù)以外，企業(yè)有效的營銷也是提高知名度的重要手段。樂視網(wǎng)開始注重樂視網(wǎng)的營銷，舉辦了“樂視影視盛典”。樂視影視盛典已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)和影視領(lǐng)域最具網(wǎng)絡(luò)人氣和現(xiàn)實影響力的跨界盛典，樂視網(wǎng)并在官方微博與博友互動，借助影視盛典提升品牌影響力，擴大樂視網(wǎng)的知名度。樂視網(wǎng)在加大營銷力度的同時，應(yīng)注重營銷手段的多元化，營銷方式的差異化，使樂視網(wǎng)的品牌影響力在行業(yè)中得到有好又快的傳播。（三）開發(fā)云視頻超清機市場隨著三網(wǎng)融合政策的深入、視頻編解碼技術(shù)、傳輸技術(shù)地提高，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶寬持續(xù)改善，在互聯(lián)網(wǎng)平臺下為TV用戶提供統(tǒng)一、交互的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)的時機已經(jīng)成熟。樂視云視頻超清機采用云視頻傳輸技術(shù)，使共享和交互變得更容易、直接，一個遙控能解決所有的問題，播放等待時間只需幾秒。雖然視頻市場不斷復(fù)雜化，各電視臺紛紛進入網(wǎng)絡(luò)視頻，但隨著帶寬環(huán)境的改善，樂視云視頻超清機將會替代藍(lán)光等需傳統(tǒng)介質(zhì)的播放設(shè)備，引領(lǐng)新一輪視聽產(chǎn)業(yè)革命。樂視網(wǎng)是視頻網(wǎng)站行業(yè)中第一家進入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，在未來的市場競爭中必?fù)屨枷葯C。（四）開發(fā)手機視頻市場目前，隨著智能手機、平板電腦的發(fā)展，其便于攜帶、移動較強以及具有較多用戶的優(yōu)勢使得移動互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)代的熱門話題。移動互聯(lián)網(wǎng)視頻最具發(fā)展?jié)摿Φ姆较蛑槐闶且允謾C為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)，不僅是各視頻網(wǎng)站爭奪的焦點，也是運營商未來關(guān)心主戰(zhàn)場。手機視頻行業(yè)用戶市場占有率中，%。但樂視網(wǎng)版權(quán)庫擁有9萬多集電視劇、5000多部電影和國內(nèi)大約70%的熱門電影、電視劇的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。樂視網(wǎng)可以通過把豐富的影視劇資源與手機視頻終端相結(jié)合，這將在未來的競爭中占據(jù)一席之地。（五）培養(yǎng)更多的付費用戶雖然到目前為止，我國用戶仍然習(xí)慣于免費試用，但視頻網(wǎng)站所提供的影視劇觀賞體驗將吸引越來越多的付費用戶。付費點播已成為樂視網(wǎng)重要的盈利模式之一，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也已經(jīng)在用戶付費上獲得了一定的效果，但是怎樣讓用戶養(yǎng)成付費的習(xí)慣是視頻網(wǎng)站所要解決的首要問題。樂視網(wǎng)擁有國內(nèi)最大的影視劇資源庫，不但要充分利用資源為用戶提供最新最全的影視劇外，還要做到播放及時性、視頻質(zhì)量高、沒有廣告、播放流暢等，這些都都是征服用戶最有力的保障。同時相對合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，支付渠道的方便快捷的也是付費用戶所考慮的。樂視網(wǎng)需堅持自己的特色，繼續(xù)差異化競爭，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓住市場機遇，在未來的競爭中搶占更多的市場。參考文獻：[1]劉暢,周媛媛,[J].探索帶,2014.[2]靳戈,——樂視網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式研究[J].新聞與寫作,2014 .[3][D].西北大學(xué)碩士論文. 2012.[4]——以樂視網(wǎng)為例[J]..[5]邁克爾[M].北京。.[6]樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京），2012.[7
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