人力資源風險管理8月25日-資料下載頁
2025-02-27 00:21本頁面
【正文】 力 ? 提高企業(yè)形象 （ 2）正確認識薪酬水平與外部競爭性的關系 ? 確定工資水平 ? 確定工資結構 （ 3）制訂有效的薪酬管理制度 ? 薪酬水平的定義 ? 衡量的指標 （ 4）科學衡量企業(yè)薪酬水平 ? 預言并修正薪酬設計方案 ? 及時實施和調(diào)整薪酬設計方案 ? 向員工宣傳培訓薪酬方案 ? 適時調(diào)整薪酬水平 （ 5）薪酬方案的實施與修正 （ 1）諾基亞的薪酬管理 （ 2）三九集團獨特的“三九機制” ? 幫助員工明確工作目標 ? 薪酬參數(shù)保持行內(nèi)競爭力 ? 重酬精英員工 ? 注重本土化與人性化的薪酬制度 （ 1）諾基亞的薪酬管理 ? 三九神話憑什么 ? 三九工資分配機制 ? 三九啟示 （ 2）三九集團獨特的“三九機制” 第六講 如何規(guī)避企業(yè)員工離職風險 案例：亨利 福特二世的悲劇 員工離職中存在的風險分析 規(guī)避企業(yè)員工離職風險的七種辦法 企業(yè)成功案例分享 （ 1）案例分享 （ 2）案例剖析 （ 3）案例啟示 ：亨利 福特二世的悲劇 （ 1）企業(yè)人員流失六大原因 （ 2）管理者獨斷專行 （ 3）盲目裁員 ? 個人要求無法滿足 ? 志趣不合 ? 自我優(yōu)勢無法得到體現(xiàn) ? 憎惡某個上司 ? 認為自己受到了不公正待遇 ? 其他 （ 1）企業(yè)人員流失六大原因 ? 妒忌 ? 猜疑 ? 專橫 （ 2）管理者獨斷專行 ? 裁員的好處 ? 裁員的壞處 （ 3）盲目裁員 （ 1）、不要輕易裁員 （ 2）、敢于使用強者 （ 3）、把人才當成一條河流來管理 （ 4）、加薪之外的高招 （ 5）、給予員工“家”的感覺 （ 6）、讓下屬有“受重視”的感覺 （ 7）、彈性工作時間的威力 ? 最好用其他方法替代裁員 ? 裁員前考慮周全 ? 企業(yè)可以裁員的情況 （ 1）不要輕易裁員 ? 劉邦與韓信 ? 菲亞特的艾格龍尼與吉德拉 ? 如何使用強者 （ 2）敢于使用強者 ? 留住人才的實質(zhì) ? 美國優(yōu)比速公司 ? 摩托羅拉的員工辭職面試 ? 新昌制藥鼓勵人才逃走 （ 3）把人才當成一條河流來管理 ? 針對員工辭職的原因對癥下藥 ? 提高員工歸屬感的五種方法 ? 大量員工辭職的原因和對策 ? 康柏公司的辦法 （ 4）加薪之外的高招 ? 像家一樣的某公司 ? 如何營造家的氛圍 （ 5）給予員工“家”的感覺 ? 寬容能讓員工產(chǎn)生干勁 ? 用行動表示信賴 （ 6）讓下屬有“受重視”的感覺 ? 哪些企業(yè)哪些崗位去運用 ? 如何控制和管理工作進度 （ 7）彈性工作時間的威力 （ 1）、惠普的留人之道 （ 2）、思科拿什么留住人才 ? 變革中的留人觀念 ? 留人技巧 （ 1）惠普的留人之道 ? 思科的留人理念 ? 思科的留人舉措 （ 2）思科拿什么留住人才 企業(yè)人力資源管理風險管理 演講完畢，謝謝觀看！
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