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現(xiàn)代企業(yè)管理概論(ppt58頁)-資料下載頁

2025-02-26 22:35本頁面
  

【正文】 論:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論和組織變革、組織發(fā)展理論?,F(xiàn)代管理理論n 管理過程學(xué)派 n 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 n 系統(tǒng)管理學(xué)派n 決策理論學(xué)派 n 管理科學(xué)學(xué)派n 權(quán)變理論學(xué)派管理過程學(xué)派n 創(chuàng)始人是法約爾,其代表人物包括孔茨n 孔茨是管理過程學(xué)派的集大成者,他繼承了法約爾的理論,并把法約爾的理論更加系統(tǒng)化、條理化,使管理過程學(xué)派成為管理各學(xué)派中最具有影響力的學(xué)派。 n 將管理職能分為計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制五項(xiàng),而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)學(xué)派n 又稱為經(jīng)理主義學(xué)派,以向大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)當(dāng)代的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。n 主要代表人物是彼得 ?德魯克。n 主要作品有《管理實(shí)踐》、《管理 ——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》等。n 另一個(gè)代表人物是歐內(nèi)斯特 ?戴爾( Dale),代表作是《偉大的組織者》。n 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派認(rèn)為管理學(xué)就是研究管理經(jīng)驗(yàn),分析經(jīng)驗(yàn)、案例來研究管理問題。n 強(qiáng)調(diào)從企業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而不是從一般原理出發(fā)來進(jìn)行研究,強(qiáng)調(diào)用比較的方法來研究和概括管理經(jīng)驗(yàn)。n ( 1)管理應(yīng)側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用,而不是純粹理論的研究。是一種應(yīng)用學(xué)科,而不是純知識(shí)的學(xué)科。n ( 2)實(shí)行目標(biāo)管理的管理方法。n ( 3)經(jīng)理,有兩項(xiàng)別人無法替代的職責(zé)。第一,創(chuàng)造出部分大于總和的富有活力的真正的整體;第二,協(xié)調(diào)當(dāng)前和長期要求。系統(tǒng)管理學(xué)派n 弗理蒙特 ?卡斯特、羅森茨威克和約翰遜等美國管理學(xué)家在一般系統(tǒng)論的基礎(chǔ)上建立起來的。n 該學(xué)派重視對組織結(jié)構(gòu)和模式的分析,應(yīng)用系統(tǒng)理論的范疇、原理,全面分析和研究企業(yè)和其他組織的管理活動(dòng)和管理過程,并建立起系統(tǒng)模型以便于分析。n 組織由許多子系統(tǒng)組成,也是由人、物資、機(jī)器和其他資源在一定的目標(biāo)下組成的一體化系統(tǒng);人是主體,其他要素則是被動(dòng)的。也可把企業(yè)看成是一個(gè)投入 —產(chǎn)出系統(tǒng)。決策理論學(xué)派 n 代表人物是赫伯特 ?西蒙 ,。n 管理就是決策:管理活動(dòng)的全部過程都是決策過程,管理是以決策為特征的;決策是管理人員的主要任務(wù),管理人員應(yīng)該集中精力研究決策問題。n 西蒙對決策的程序、準(zhǔn)則、程序化決策和非程序化決策的異同及其決策技術(shù)等作了分析。n 提出決策過程包括 4個(gè)階段:搜集情況;擬定計(jì)劃;選定計(jì)劃;評(píng)價(jià)計(jì)劃。n 這四個(gè)階段中的每一個(gè)階段本身就是一個(gè)復(fù)雜的決策過程。n 決策的準(zhǔn)則 ——“ 令人滿意 ”,代替 “最優(yōu)化 ”準(zhǔn)則。管理科學(xué)學(xué)派 n 代表人物有美國的伯法等人。他們自稱為 “管理科學(xué)家 ”。n 實(shí)質(zhì)是泰羅的科學(xué)管理的繼續(xù)與發(fā)展,都力圖拋棄憑經(jīng)驗(yàn)、憑主觀判斷來進(jìn)行營理,而提倡采用科學(xué)的方法,探求最有效的工作方法或最優(yōu)方案,以達(dá)到最高的工作效率,以最短的時(shí)間,最小的支出,得到最大的效果。n 所謂管理科學(xué)學(xué)派,又稱作管理中的數(shù)量學(xué)派,也稱之為運(yùn)籌學(xué)。n 理論基礎(chǔ): 運(yùn)籌學(xué) + 計(jì)算機(jī)(模型 + 程序)n 該學(xué)派認(rèn)為,如果管理工作、制定決策是一個(gè)合乎邏輯的過程,那么就可以利用數(shù)學(xué)符號(hào)或關(guān)系式來描述;n 在研究和解決管理問題(其中包括決策)時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)合理性、定量分析和準(zhǔn)確衡量。權(quán)變理論學(xué)派n 美國學(xué)者盧桑斯n 管理沒有絕對正確的方法,采用何種理論和方法,要視組織的實(shí)際情況而定,即所謂 “權(quán)宜應(yīng)變 ”。n 核心內(nèi)容是環(huán)境變量與管理變量之間的函數(shù)關(guān)系,即權(quán)變關(guān)系。環(huán)境是自變量,管理 (的觀念和技術(shù)) 是因變量。n 古典理論: “假如 X,那么 Y”n 權(quán)變理論: “假如 X,那么 Y,但只有在 Z的情況下 ”(其中, Z為環(huán)境變量)
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