企業(yè)管理概論(ppt34頁)-資料下載頁
2025-01-18 11:03本頁面
【正文】 分析、判斷過程，成為非程序性決策。 ? 1. 機敏應(yīng)變的能力 ? 2. 激勵后進職工的能力 ? 3. 處理和綜合信息的能力 ? 4. 承諾終生學習的意愿和能力 ? 五、未來管理者應(yīng)具備的能力 167。 33 企業(yè)環(huán)境 經(jīng)濟 社會 企業(yè) 政治與法律 技術(shù) 文化 一、經(jīng)濟和技術(shù)環(huán)境 （一）經(jīng)濟環(huán)境 ? （二）技術(shù)環(huán)境 ? 1. 技術(shù)進步加快了更新?lián)Q代的步伐 ? 2. 產(chǎn)品壽命縮短 ? 3. 團隊或合作研究 一、經(jīng)濟和技術(shù)環(huán)境 ? 國家政治環(huán)境的構(gòu)成因素： ? 1. 政治體制 ? ? 6. 社會開放及民主程度 ? ? 8. 對國外投資企業(yè)的管制程度 二、政治和法律環(huán)境 ? 1. 社會環(huán)境 ? （ 1）家庭 ? （ 2）社會團體 ? （ 3）人才觀念 ? 2. 文化環(huán)境 ? （ 1）對權(quán)威及部屬的看法 ? （ 2）機構(gòu)間的合作精神 ? （ 3）追求團體成就并努力工作的態(tài)度 ? （ 4）社會階層及就業(yè)遷移性 ? （ 5）追求財富及物質(zhì)享受的態(tài)度 ? （ 6）追求改變及冒險的態(tài)度 三、社會和文化環(huán)境 進一步閱讀書目 [1] 南懷瑾．論語別裁．上海：復旦大學出版社， 1990 [2] 弗雷德里克 泰羅．科學管理原理．冼子恩等譯．北京：中國社會科學出版社， 1984 [3] 亨利 法約爾．工業(yè)管理與一般管理．周安華等譯．北京：中國社會科學出版社， 1982 [4] 萊斯特 R比特． 36小時管理學課程．王毅捷譯．上海：上海人民出版社， 1996 [5] Heinz Weihrich， Harold Koontz． Management，Tenth editon． McGraw－ Hill， Inc， 1993 思考與練習題 1. 何謂企業(yè)管理？ 2. 企業(yè)管理的主要任務(wù)是什么？ 3. 討論并歸納企業(yè)管理發(fā)展趨勢。 4. 你是否同意 “ 管理重心從物到人 ” 的轉(zhuǎn)移？試舉例說明。 5. 你是否同意 “ 管理組織從剛到柔 ” 的變化？試舉例說明。 6. 何謂管理者？管理者必須具備哪些技能？ 7. 未來管理者應(yīng)具備哪些條件？ 8. 你將如何鍛煉和提高自己作為管理者的綜合素質(zhì)？ 演講完畢，謝謝觀看！
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