現(xiàn)代企業(yè)管理概論-資料下載頁(yè)
2025-08-01 15:12本頁(yè)面
【正文】 理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的一系列工作的總稱。 企業(yè)管理的二重性，是指企業(yè)管理具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，表現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮，合理組織生產(chǎn)力的一般職能。另一方面，企業(yè)管理又具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，表現(xiàn)為維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。 學(xué)習(xí)企業(yè)管理二重性的意義： 管理的自然界屬性為我們學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法提供了理論依據(jù)，使我們可以大膽地引進(jìn)國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)迅速提高我國(guó)企業(yè)的管理水平。管理的社會(huì)屬性則告訴我們，決不能全盤照搬，必須考慮我國(guó)的國(guó)情，逐步建立有中國(guó)特色的管理模式。 企業(yè)管理的職能 1）計(jì)劃 計(jì)劃是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、制定目標(biāo)、決定政策、選擇方案、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。 2）組織 組織為了使人們能夠最有效地工作去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而明確責(zé)任、授予權(quán)力和建立關(guān)系的過(guò)程。 3）領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而做出努力和貢獻(xiàn)的過(guò)程。 4）控制 控制就是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或適當(dāng)修改計(jì)劃，使計(jì)劃更加適合于實(shí)際情況。 四、管理理論簡(jiǎn)介 古典管理理論 1）科學(xué)管理理論 2）古典組織理論 3）行政組織理論 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué) 1）人際關(guān)系學(xué)說(shuō) 2）行為科學(xué) 現(xiàn)代管理理論（ 11個(gè)學(xué)派）
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