【正文】 ：企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)必須制定規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系操作檢查程序，并使之文件化、檔案化。：質(zhì)量控制是對(duì)生產(chǎn)的全部過程加以控制，是面的控制，不是點(diǎn)的控制。：不斷地總結(jié)，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系，不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系，使質(zhì)量管理呈螺旋式上升。通俗地講就是把企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化，而在標(biāo)準(zhǔn)化管理下生產(chǎn)的產(chǎn)品及其服務(wù)，其質(zhì)量是可以信賴的。第三節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證第十章 質(zhì)量管理三、質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證，也稱為合格認(rèn)證。是第三方以一定程序?qū)Ξa(chǎn)品、過程、服務(wù)等所規(guī)定的要求給予全面的保證。質(zhì)量認(rèn)證按認(rèn)證的對(duì)象分為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證兩類。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證又可分為合格認(rèn)證和安全認(rèn)證。特點(diǎn)認(rèn)證工作的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品、過程和服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)是由第三方進(jìn)行的認(rèn)證合格的證明方式可以采用合格證書和認(rèn)證標(biāo)志第三節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證第十章 質(zhì)量管理三、質(zhì)量認(rèn)證實(shí)施申請(qǐng)受理文件審查現(xiàn)場審查前的準(zhǔn)備現(xiàn)場審查審核與注冊(cè)發(fā)證認(rèn)證后的管理監(jiān)督第三節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證第十章 質(zhì)量管理一 .質(zhì)量管理的常用工具簡介（重點(diǎn)）（排列圖）意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特發(fā)現(xiàn)的， “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”規(guī)律并繪制成圖。后來，美國質(zhì)量管理專家朱蘭將巴雷特圖應(yīng)用于質(zhì)量管理。因果圖法按其形狀，有人又稱它為樹枝圖或魚刺圖。它是尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種有效工具。一般從影響質(zhì)量的五大因素：即操作者、機(jī)器設(shè)備、材料、工藝方法、環(huán)境出發(fā)。從大到小，逐層深入，尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。直到找出可具體實(shí)施的措施為止，最后形象地畫出圖形。第四節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具第十章 質(zhì)量管理一 .質(zhì)量管理的常用工具簡介直方圖法又稱質(zhì)量分布圖，是判斷工序產(chǎn)品質(zhì)量變化狀態(tài)的一種常用統(tǒng)計(jì)工具。直方圖的目的是判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定，一般有六種類型正常型鋸齒型偏向型孤島型雙峰型平頂型第四節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具第十章 質(zhì)量管理一 .質(zhì)量管理的常用工具簡介分層法如果把很多性質(zhì)不同的原因攪在一起，那是很難理出頭緒來的。其辦法是把收集來的數(shù)據(jù)按照不同的目的加以分類。把性質(zhì)相同，在同一生產(chǎn)條件下收集的數(shù)據(jù)歸在一起。分類原則：w按不同時(shí)間分w按操作人員分w按使用設(shè)備分w按操作方法分w按原材料分w按不同的檢測手段分類w其他第四節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具第十章 質(zhì)量管理一 .質(zhì)量管理的常用工具簡介控制圖以控制圖的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生波動(dòng)的一種常用的質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法。第四節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具第十章 質(zhì)量管理一 .概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是一項(xiàng)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。是組織資金運(yùn)作，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容籌資管理投資管理成本費(fèi)用管理營業(yè)收入和利潤分配第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述第十一章 財(cái)務(wù)管理三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（ 230）：生產(chǎn)、發(fā)展、獲利：利潤最大化、每股盈余最大化、股東價(jià)值最大化第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述第十一章 財(cái)務(wù)管理一、定義指企業(yè)作為籌資主體根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等需要，通過籌資渠道和金融市場，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資本的活動(dòng)。二、資金籌集的渠道與方式：國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成資金，國外資金等等。發(fā)行股票長期借款發(fā)行債券租賃籌資國家貸款聯(lián)營投資利用外資企業(yè)內(nèi)部積累第二節(jié) 籌資管理第十一章 財(cái)務(wù)管理三、資金成本指企業(yè)為籌集和使用資金而支付的各種費(fèi)用，通常是指籌集和使用各種長期資金而付出的代價(jià)。構(gòu)成籌資費(fèi)用使用費(fèi)用第二節(jié) 籌資管理第十一章 財(cái)務(wù)管理一 .固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)需求量的預(yù)測固定資產(chǎn)折舊的概念折舊方法第三節(jié) 資產(chǎn)管理第十一章 財(cái)務(wù)管理二、流動(dòng)資產(chǎn)管理指企業(yè)可以在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中短期置存的資產(chǎn)。貨幣資金應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)存貨第三節(jié) 資產(chǎn)管理第十一章 財(cái)務(wù)管理二、流動(dòng)資產(chǎn)管理指企業(yè)可以在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中短期置存的資產(chǎn)。貨幣資金管理現(xiàn)金管理的目標(biāo)：現(xiàn)金管理的目的是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需現(xiàn)金的同時(shí)，節(jié)約使用資金，并從暫時(shí)閑置的現(xiàn)金中獲得最多的利息收入。應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)，就是在充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能的基礎(chǔ)上，降低應(yīng)收賬款投資的成本，使提供商業(yè)信用，擴(kuò)大銷售所增加的收益大于有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。第三節(jié) 資產(chǎn)管理第十一章 財(cái)務(wù)管理二、流動(dòng)資產(chǎn)管理存貨管理存貨管理的基本目標(biāo)是如何在其成本與收益之間進(jìn)行利弊權(quán)衡，實(shí)現(xiàn)二者的最佳組合，即控制存貨水平，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨成本。第三節(jié) 資產(chǎn)管理第十一章 財(cái)務(wù)管理一 .成本費(fèi)用管理成本費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。分類w按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為外購材料、外購燃料、工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出和其他支出。w按經(jīng)濟(jì)用途可分為直接材料，直接工資，其他直接支出，制造費(fèi)用和期間費(fèi)用。w按與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系可分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。w按與生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系可分為基本費(fèi)用和一般費(fèi)用。第四節(jié) 費(fèi)用與利潤管理第十一章 財(cái)務(wù)管理二、利潤管理利潤是企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所取得的主要財(cái)務(wù)成果。企業(yè)的利潤總額由銷售利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額組成。利潤分配原則w遵章守紀(jì)，依法分配原則w利益兼顧，合理分配原則w積累與分配并重原則w投資與收益對(duì)等原則第四節(jié) 費(fèi)用與利潤管理第十一章 財(cái)務(wù)管理二、利潤管理利潤分配的順序利潤分配的一般問題所得稅的上交：企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤首先應(yīng)按國家規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，計(jì)算應(yīng)納稅所得額。并據(jù)以計(jì)算應(yīng)上交的所得稅稅額。經(jīng)營虧損的彌補(bǔ)：企業(yè)發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的利潤彌補(bǔ)；下一年度利潤不足彌補(bǔ)的，可以在年內(nèi)用所得稅前利潤延續(xù)彌補(bǔ)。公積金和公益金的提?。悍ǘㄓ喙e金和公益金，按照制度規(guī)定的比例從稅后利潤中提取。投資者分配利潤：企業(yè)利潤在上交所得稅，彌補(bǔ)經(jīng)營虧損，提取公積金和公益金以后所剩利潤應(yīng)在投資者之間進(jìn)行分配。第四節(jié) 費(fèi)用與利潤管理第十一章 財(cái)務(wù)管理演講完畢，謝謝觀看！