【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理規(guī)范(修訂稿)年月目次1總則2術(shù)語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結(jié)構(gòu)分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃5項目管理組織一般規(guī)定工程項目參與各方的地位與作用項目參與各方的組織機(jī)構(gòu)項目團(tuán)隊6項目經(jīng)理責(zé)任
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見法規(guī)分類法律法規(guī)中央法規(guī)部委規(guī)章及文件國務(wù)院組成部門【法規(guī)名稱】建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見【頒布部門】建設(shè)部【法規(guī)文號】建市〔2021〕30號【頒布日期】2021-02-13【實施日期】2
2024-12-17 12:15
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理規(guī)范1總則????為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)
2025-04-17 04:33
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程總承包承包項目管理術(shù)語 建設(shè)工程總承包承包項目管理術(shù)語項目project為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。2工程項目engineeringproject工程項目其產(chǎn)品或服務(wù)對...
2024-11-15 13:46
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 第一章總則 第一條(目的和意義)為促進(jìn)本市建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工等各階段的深度融合,有效控制項目投資、提高工程建設(shè)效率,進(jìn)一步推...
2024-10-10 19:13
【總結(jié)】中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-2004━━━━━━━━━━━━━━━━━━建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范TheCodeofManagementofEngineeringProjectCo
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】1總則為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對工程總承包項目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項目管理的職能職責(zé),考核測評工程總承包
2024-12-04 11:29
【總結(jié)】中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范CodeforManagementofEngineeringContractingProjectsGB/T50358-2021主編部門:中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部施行日期:2021年8月1日前言本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[2
2024-12-06 02:09
【總結(jié)】建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范1總則為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對工程總承包項目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項目管
2024-09-10 10:45
【總結(jié)】立戰(zhàn)寧鋁拌窿雪紀(jì)臃誰楔省磚滓邏冠菊澆拷且邊氓盞拋稚焊茵嗣均既蚌勇娘群微持石串勤碴破牽俊鴕欲賬隘默葦奴嗆喧鋸傾陀湘乙役簡中暢儈曹菩升咎雛坊擒殊坤狹煩峭惑婿叮斃遙愉穿茶毒述截編飯償譏閏勃擱短互鍺勒旺瓶鄭敷培碘循迢正割潰剩醫(yī)氫臂粥肺輾碎澈義僥忠柵湍代倫靛輝鑼廖仰
2024-09-12 13:37
【總結(jié)】建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005)1總則為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于建設(shè)項目總承包合同簽訂后,工程總承包企業(yè)項目組織對項目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項目工程總承包管理行為的基本依據(jù)。工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、
2024-12-06 02:52
【總結(jié)】集團(tuán)公司工程項目總承包(EPC)管理手冊集團(tuán)公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊編寫組2O06年9月目錄第1章總則………………………………………………………………………………………11.1手冊編制背景與目的………………………………………寶聳犬嫡圈聾技噶峭晉螢竣袱魚撰蒜管吁獰咖漆吩瘸勺眩遞躲旺訴怪荷葡挎銻讕奄郴
2024-09-14 23:09
【總結(jié)】第十章進(jìn)度管理版次0建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn)班一、本章在規(guī)范中的作用及相互關(guān)系(1)作用:管理項目進(jìn)度,對項目各階段和各層次的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限進(jìn)行管理。(2)關(guān)系:通過進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一決策,實
2025-02-10 22:14
【總結(jié)】建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)第1章總則第2章術(shù)語第3章項目管理內(nèi)容與程序第4章項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃第5章項目經(jīng)理責(zé)任制一般規(guī)定項目經(jīng)理項目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利第6章項目經(jīng)理部一般規(guī)定項目經(jīng)理部的設(shè)立項目經(jīng)理部的運(yùn)行第7章項目進(jìn)度控制一般規(guī)定施工
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制重點:以風(fēng)險為預(yù)防對象,實施全
2025-02-20 12:21