【正文】 件； 3 市場(chǎng)情況； 4 項(xiàng)目相關(guān)方； 5 項(xiàng)目合同與項(xiàng)目設(shè)計(jì)； 6 組織管理層以及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)； 7 項(xiàng)目變更。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行調(diào)整，并經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的依據(jù)： 1 項(xiàng)目范圍說(shuō)明； 2 投標(biāo)文件與工程合同； 3 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)； 4 項(xiàng)目進(jìn)度安排； 5 項(xiàng)目管理策劃的其他結(jié)果； 6 組織風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定； 7 其他各種信息和歷史資料。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序包括： 1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別； 2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 , 3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)； 4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 組織應(yīng)根據(jù)合同總結(jié)報(bào)告的結(jié)果采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，并按照規(guī)定保存合同總結(jié)報(bào)告。 6 項(xiàng)目合同管理總結(jié) 合同履行結(jié)束，組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià)，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出總結(jié)報(bào)告。索賠應(yīng)當(dāng)符合以下條件： 1 索賠應(yīng)當(dāng)依據(jù)約定提出。中止履行后，對(duì)方在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)組織決策是否解除合同； 2 合同中止或者恢復(fù)履行依法需要向有關(guān)行政主管機(jī)關(guān)報(bào)告或者履行核驗(yàn)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)履行相關(guān)手續(xù)； 3 根據(jù)合同約定或者法律規(guī)定，合同中止后不再恢復(fù)履行時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)議解除合同。合同中止的處理： 1 中止履行的一方應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方。變更應(yīng)當(dāng)符合以下條件： 1 變更合同內(nèi)容的條款，應(yīng)當(dāng)符合合同約定或者法律規(guī)定。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定實(shí)施合同變更的管理工作。 根據(jù)合同實(shí)施偏差結(jié)果，會(huì)同專業(yè)部門及專業(yè)人員制定合同糾偏措施或方案，經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 合同實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行合同跟蹤和診斷。 合同實(shí)施前，組織的相關(guān)專業(yè)部門和合同談判人員應(yīng)進(jìn)行合同交底。 5 項(xiàng)目合同實(shí)施控制 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)全面履行合同，不得違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。承包人所簽訂的各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在質(zhì)量、資金、進(jìn)度、組織方面符合主合同的要求。 合同實(shí)施保證體系應(yīng)與其他管理體系協(xié)調(diào)一致，組織應(yīng)建立合同文件溝通方式、編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)。 合同訂立應(yīng)滿足以下要求： 1 合同訂立應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人真實(shí)意思表示； 2 建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并符合相關(guān)規(guī)定； 3 合同應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人或者其授權(quán)的委托代理人簽字或者蓋章；合同主體是法人或者其他組織時(shí)，應(yīng)當(dāng)加蓋單位印章； 3 合同應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人或者其授權(quán)的委托代理人簽字或者蓋章；合同主體是法人或者其他組織時(shí)，應(yīng)當(dāng)加蓋單位印章； 4 法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)后合同生效的，依照規(guī)定辦理； 5 合同訂立后應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)依照規(guī)定辦理備案手續(xù)。合同談判應(yīng)按照采購(gòu)文件和相關(guān)需求，經(jīng)過雙方協(xié)商，確定合同條款的具體內(nèi)容。 合同評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)以書面形式向合同相對(duì)方提出，要求對(duì)方及時(shí)澄清；合同內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)予以糾正。 按照招標(biāo)方式訂立的合同，在編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件及其擬定合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評(píng)估。嚴(yán)禁通過違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等方式訂立和實(shí)施建設(shè)工程合同。 合同管理應(yīng)遵循下列程序： 1 合同評(píng)審； 2 合同訂立； 3 合同實(shí)施計(jì)劃； 4 合同實(shí)施控制； 5 合同管理總結(jié)。 30 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB\T50326對(duì)建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)防范 項(xiàng)目合同管理 1 一般規(guī)定 組織應(yīng)建立合同管理制度，明確合同管理責(zé)任，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)合同管理工作。原因就在于該模式背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“花自己的錢辦自己的事 ， 才既講節(jié)約又講效率”的規(guī)律。 三、改革市場(chǎng)模式 我國(guó)的房屋建筑市場(chǎng)模式改革雖同時(shí)起步（從 1987年全國(guó)推行魯布革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)開始），但未能及時(shí)跟上工業(yè)（如石化、電力、冶金、紡織等）及部分鐵路、交通、水利項(xiàng)目市場(chǎng)模式變革的步伐，大多仍延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的模式，弊端已充分暴露。創(chuàng)意 22層 / / 東方金融 23層 99米 望京 SOHO 25層 96米 成都來(lái)福士廣場(chǎng) 29層 / / 望京保利國(guó)際廣場(chǎng) 31層 180米 其中，已建成 4項(xiàng)（成都博瑞 80~120層超高層建筑 11個(gè)樣本平均 /平米 106層 517米 具體為：上海中心 121層 632米 深圳國(guó)際金融中心 118層 660米 天津 117塔 117層 597米 廣州東塔 116層 539米 北京中國(guó)尊 108層 528米 廣州西塔 103層 438米 重慶嘉陵帆影 103層 468米 上海環(huán)球金融中心 101層 492米 深圳京基金融大廈 100層 441米 長(zhǎng)沙國(guó)際金融中心 95層 452米 101萬(wàn)平米