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東麗商業(yè)梳理及商業(yè)產(chǎn)品定位-資料下載頁

2025-02-26 11:59本頁面
  

【正文】 議 其他配套設(shè)施建議 二期 7000平米商業(yè)總體規(guī)劃 ? 建議將餐飲及休閑娛樂商業(yè)部分首層層高規(guī)劃為 ,二層層高規(guī)劃為 。 功能區(qū)名稱 業(yè)態(tài) 柱距 進深 面寬 特色餐飲區(qū) 中式餐飲 不小于 8米 2025米 1012米 西式餐飲 不小于 8米 2025米 1012米 休閑娛樂區(qū) 咖啡 不小于 8米 1520米 810米 酒吧 不小于 8米 1520米 810米 二期 7000平米商業(yè)技術(shù)指標建議 建筑指標建議 ?上下水指標建議 ? 建議本項目的上下水管預留管徑為上水 DN50,下水 DN100 ?用電指標建議 商戶名稱 體量 用電量( KW) 美容美發(fā) 350 50 酒吧 900 90 咖啡 200 30 茶藝 400 30 ? 本項目配套及休閑類商戶的用電量大致在大致在380KW左右 水電指標建議 商戶名稱 體量 上水管徑 /下水管徑(mm) 日用水量(噸) 美容美發(fā) 350 DN50/DN100 58 酒吧 900 DN50/DN100 45 咖啡 200 DN50/DN100 35 茶藝 400 DN50/DN100 46 二期 7000平米商業(yè)技術(shù)指標建議 ?用電技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 體量 用電指標 (w/m2) 中式餐飲 3000 200 西式餐飲 1000 400 ?上下水技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 上水管徑 /下水管徑 日用水量 中式餐飲 DN100/DN200 1520噸 西式餐飲 DN100/DN200 2025噸 餐飲類指標建議 二期 7000平米商業(yè)技術(shù)指標建議 ?燃氣技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 燃氣管徑 燃氣流量 中式餐飲 DN60 60m 3/h 西式餐飲 DN6080 7080m 3/h ?隔油池技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 隔油池管徑 中式餐飲 DN200 西式餐飲 DN200 餐飲類指標建議 二期 7000平米商業(yè)技術(shù)指標建議 ?廚房排煙量技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 廚房排煙量 中式餐飲 60m3/h/m2 西式餐飲 40m3/h/m2 ?餐廳排風技術(shù)指標建議 業(yè)態(tài)類型 廚房排煙量 中式餐飲 5~ 8次 /h 西式餐飲 3~ 5次 /h 餐飲類指標建議 二期 7000平米商業(yè)技術(shù)指標建議 【 I期鄰里中心現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整建議 】 ? I期鄰里中心商業(yè)功能定位 ? I期商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整方案 一期鄰里中心功能定位 社區(qū)商業(yè) 功能定位 檔次 中高檔 ? 根據(jù)第一階段對鄰里中心的調(diào)查研究分析工作,判定一期鄰里中心從目前到中長期都將承擔社區(qū)商業(yè)的功能,而目前的商業(yè)檔次和業(yè)態(tài)與業(yè)主的消費需求不相符,固鄰里中心調(diào)整后的定位如下: 一期鄰里中心調(diào)整方案 調(diào)整布局原則 ? 考慮一期小區(qū)內(nèi)部人流和外部通過性人流能便捷到達 ? 將知名品牌的商業(yè)沿街布臵,起到展示和“誘敵深入”的作用,激活內(nèi)部消費 ? 將人流較多的業(yè)態(tài)與人流較少的業(yè)態(tài)揉和到一起 展示面 招商銀行 花店家居店 濱湖酒樓 天海風餐吧 大方便利 一期鄰里中心調(diào)整方案 對目前商業(yè)建議 餃子館 物業(yè) ? 濱湖酒樓和大方便利檔次太低,建議搬出 ? 花店家居店保留,但建議改變位臵 ? 天海風檔次和風格與 7000平米定位符合,建議搬到7000平米餐飲街 ? 餃子館如增加早餐可以保留,位臵需調(diào)整 ? 招商銀行位臵保留 ? 物業(yè)改變位臵 一期鄰里中心調(diào)整方案 建議增加業(yè)態(tài) ? 品牌便利店、名煙酒專營店 ? 肉菜水果生鮮市場:水產(chǎn)品、禽類、鮮肉、蔬果、熟食 ? 品牌中式 24小時快餐店、連鎖西餅店 ? 干洗店、縫紉店、皮革美容、五金店、水站、耗材專營店 ? 品牌診所、連鎖藥店、寵物診所、婦嬰兒童用品等 ? 連鎖足浴、盲人按摩、 SPA ? 建議物業(yè)承擔社區(qū)服務中心進行房產(chǎn)中介、票務、家政服務的管理功能 ?一期鄰里中心商業(yè)調(diào)整后,將為一期和二期入住業(yè)主提供較為完善的社區(qū)配套服務 ?將餐飲等其他配套功能轉(zhuǎn)移到二期 7000平米商業(yè) 醫(yī)藥類 健診類 餐飲類 零售類 洗護類 一期鄰里中心調(diào)整方案 業(yè)態(tài)調(diào)整方案 物業(yè) (服務中心) 一期鄰里中心調(diào)整方案 零售類擺布位臵 ? 建議便利店、煙酒店沿街布滿一層,入口沿街、出口通向鄰里中心內(nèi)部 ? 生鮮市場建議放在西餅煙酒店的 2層 ? 花店、家居飾品店正對著便利店的出口 生鮮市場 便利店 花店、家居飾品 煙酒 零售類 西餅 方案 一:引進品牌生鮮超市 面積: 200300平米 經(jīng)營范圍:蔬菜水果、肉類、海鮮、熟食 優(yōu)點: ? 超市統(tǒng)一管理,節(jié)省開發(fā)商人力 ? 統(tǒng)一物流配送,不會影響社區(qū)形象 ? 超市統(tǒng)一標準,質(zhì)量有保證 缺點: ? 招商難度高。 ? 耗損、運輸費用高、導致養(yǎng)商成本高。 ? 開發(fā)商不便控制和調(diào)整供應種類和數(shù)量 一期鄰里中心調(diào)整方案 方 案 二:建立社區(qū)標準化凈菜市場 經(jīng)營面積: 200300平米 經(jīng)營范圍:蔬菜、水果、生熟肉類、海鮮、主食、調(diào)料、五金小物件 優(yōu)點: ? 由萬科物業(yè)成立專門管理處,劃分專營區(qū),統(tǒng)一管理 ? 挑選個體經(jīng)營者、便于調(diào)整和控制質(zhì)量 ? 由管理處安排統(tǒng)一進貨時間和渠道、避免影響社區(qū)形象 ? 菜農(nóng)直營、價格便宜,養(yǎng)商成本低,并能短期養(yǎng)商轉(zhuǎn)為盈利 缺點: ? 管理難度較高。 一期鄰里中心調(diào)整方案 ? 建議由品牌便利店替代大方便利店 ? 建議品牌: 7ELEVEN、華聯(lián)快客 ? 經(jīng)營面積: 50100平米 ? 營業(yè)時間: 1624小時 ? 便利服務:食品、飲料,鮮磨熱咖啡、小物件、快餐套餐、速遞、存取款、發(fā)傳真、復印、代收公用事業(yè)費、代售郵票、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等綜合服務 傳統(tǒng)便利店模式 一期鄰里中心調(diào)整方案 餐飲類 ? 把選擇大眾消費的品牌連鎖小店沿街布設(shè) ? 餃子館布設(shè)在中心內(nèi)側(cè) ? 內(nèi)部選擇貫通式格局 永合大王 上海城隍廟小吃 ? 原則:引導外部人流向鄰里商業(yè)中心到達,連接內(nèi)部健診類休閑商業(yè) 健診類 餐飲類擺布位臵 一期鄰里中心調(diào)整方案 餃子館 ? 建議品牌:永和大王、城隍廟小吃 ? 經(jīng)營面積:合計 450平米 ? 經(jīng)營內(nèi)容:早餐、中式快餐服務 品牌中式快餐連鎖 餐飲類 一期鄰里中心調(diào)整方案 一期鄰里中心調(diào)整方案 洗護類 ? 洗護類主要依靠社區(qū)內(nèi)的固定客源,故位臵靠近小區(qū)的位臵即可 ? 總經(jīng)營面積: 200平米左右 ? 建議業(yè)態(tài):優(yōu)尼干洗店、娃哈哈水站、德高工具耗材連鎖店、縫紉店、皮革美容 洗護類 醫(yī)藥類 ? 建議品牌:同仁堂 ? 經(jīng)營面積: 200平米 ? 經(jīng)營范圍:內(nèi)科、外科急診、中醫(yī)藥、西藥、中成藥 ? 坐堂大夫診療 診所與藥店合營 醫(yī)藥類 同仁堂 健診類 ? 建議品牌:自然美、足浴堂、 ? 經(jīng)營面積:共 500平米 ? 經(jīng)營內(nèi)容: SPA、足浴、按摩、健身 SPA ∞足浴 ∞健身 健診類 足生堂 自然美 SPA 健身 一期鄰里中心調(diào)整方案 ? 傳統(tǒng)的物業(yè)服務 ? 保潔、代購、老人陪護、票務、房屋租售、社區(qū)活動組織協(xié)調(diào)等服務的管理 社區(qū)服務中心 社區(qū)服務中心 一期鄰里中心調(diào)整方案 THANKS. 演講完畢,謝謝觀看!
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