國際工程項(xiàng)目論文：國際工程項(xiàng)目人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)及控制策略-資料下載頁
【導(dǎo)讀】外風(fēng)險(xiǎn)等五大類,并且提出了四大風(fēng)險(xiǎn)控制策略。風(fēng)險(xiǎn)控制方案,論文提供了理論思路和實(shí)施策略。利潤(rùn)中所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)與阻力也倍加增長(zhǎng)。的研究與實(shí)踐總結(jié)更為缺乏。要從多維角度識(shí)別其風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而采取多種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。化;五是具有更大的風(fēng)險(xiǎn);六是受到更多外部因素的影響。企業(yè)層負(fù)責(zé)決策管理其人員組織架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,目前,中國施工企業(yè)為控。雇員來自其五湖四海，身份和成分復(fù)雜,語言、性、復(fù)雜性、全局性與發(fā)展性等特征。以辨識(shí),將其分為五大類。約束,犧牲企業(yè)和項(xiàng)目利益的可能性。它是指項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在對(duì)人力資源。和人為失誤的影響,給項(xiàng)目造成的損失的可能性。入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力以期獲得相應(yīng)回報(bào)的不確定性,作內(nèi)外發(fā)生意外而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)公平公正的目標(biāo)導(dǎo)向的激勵(lì)約束方式。成果獲得的最大化。職責(zé)的權(quán)、責(zé)、利是避免多國人員勞動(dòng)沖突的有效制度辦法。國內(nèi)外有關(guān)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)的為國際工程項(xiàng)目外向型人才;
【正文】 力資源的甄別、選用、評(píng)估、獎(jiǎng)懲等更為準(zhǔn)確和科學(xué) , 在很大程度上控制了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。 (四 ) 以人為本 , 建立和實(shí)施身心健康和安全保障體系 人本管理日益成為國際工程項(xiàng)目管理的核心指導(dǎo)思想。國際工程項(xiàng)目由于員工長(zhǎng)期在外施工 , 文化生活單調(diào) , 高速度、快節(jié)奏、責(zé)任大容易造成神經(jīng)高度緊張和精神疲勞 , 文章源于 地質(zhì) 論文發(fā)表網(wǎng) ： 論文發(fā)表聯(lián)系方式： qq： 100 359168 1004 59168 容易使員工心理負(fù)擔(dān)過重 壓力過大。企業(yè)應(yīng)幫助員工緩解和釋放 壓力。增加一些娛樂設(shè)施，并為海外施工人員辦理外派勞務(wù)境外綜合保險(xiǎn) , 提供必要的醫(yī)療保障；制訂相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，提供完善的保障體系。 五、結(jié)語 我國國際工程項(xiàng)目在業(yè)務(wù)快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈 , 其人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理成為一個(gè)迫切需要研究和實(shí)踐的新領(lǐng)域。相信只要我們重視國際工程項(xiàng)目人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)問題 , 大膽學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的理論與技術(shù) , 深入研究 , 就能建立起自己的國際工程項(xiàng)目人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理控制的理論與方法體系 , 為企業(yè)提高國際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展提高理論與技術(shù)的支持。 參考文獻(xiàn)： [1] 陳重 , 盧毅 , 趙帥 . 大型交通施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 [j] . 交通企業(yè)管理 , 2020, ( 2) : 33 35. [2] 祝惠春 . 中國對(duì)外承包工程逆市飛揚(yáng) [ eb] . 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) , 2020 02 09. [3] 許暉 . 國際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 [ m] . 北京 : 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 , 2020. [4] 肖利民 . 國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究 [ d] . 上海 : 同濟(jì)大學(xué) ,2020. 文章源于 地質(zhì) 論文發(fā)表網(wǎng) ： 論文發(fā)表聯(lián)系方式： qq： 100 359168 1004 59168 [5] 鄧芊里 . 國際工程項(xiàng)目人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)辨析[ j] . 項(xiàng)目管理技術(shù) , 2020, ( 10) : 61 64.
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