【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品
2025-01-07 22:40
【總結】第七章市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩κ志褪菐褪帧泵珴蓶|:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術上要重視敵人”本章教學要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什么是正確的
2025-01-19 00:45
【總結】第七章競爭者分析與競爭戰(zhàn)略2二、外部微觀環(huán)境因素分析(一)供應商(二)營銷中介(三)公眾(四)顧客(五)競爭者?第一節(jié)競爭者識別?第二節(jié)競爭者分析與選擇?第三節(jié)基本競爭戰(zhàn)略?第四節(jié)各類競爭者戰(zhàn)略第一節(jié)競爭者識別一、影響競爭的五種力量決定細分市場結構吸
2025-01-20 01:40
【總結】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(二)上講主要內容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領先戰(zhàn)略四、成本驅動因素五、成本領先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:30
【總結】MARKETINGMANAGEMENT第六章競爭者分析與競爭戰(zhàn)略競爭者分析1企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略2同一行業(yè)不同地位企業(yè)的競爭策略3本章主要內容知己知彼,百戰(zhàn)不殆。引例1:
2025-01-20 14:12
【總結】戰(zhàn)略制定中的競爭情報工作決策者需求分析——關鍵情報課題產品分布商業(yè)情報(情報部門搜集和提供)公開信息、出版物信息(信息服務部門采集和提供)分析性情報(競爭情報分析小組)10%20%70%全公司的需求/用戶高層管理者企業(yè)運營需求
2025-01-01 19:27
2025-01-01 19:09
【總結】戰(zhàn)略制定中的競爭情報工作決策者需求分析——關鍵情報課題產品分布商業(yè)情報(情報部門搜集和提供)公開信息、出版物信息(信息服務部門采集和提供)分析性情報(競爭情報分析小組)10%20%70%全公司的需求/用戶高層管理者企業(yè)運營需求戰(zhàn)略決策
【總結】《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。內容
2025-05-14 01:45
【總結】動態(tài)條件下的競爭策略競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術社會文化經(jīng)濟環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律2戰(zhàn)略與環(huán)境的關系?處在企業(yè)之外,但是又可對企業(yè)產生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動中的根本性承諾、決策和行動;?企業(yè)對環(huán)境的互動包括適應和影響兩個方面,但是
2025-03-05 15:59
【總結】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競爭戰(zhàn)略(競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩
2025-02-28 18:09
【總結】競爭戰(zhàn)略的選擇一、關于競爭戰(zhàn)略二、成本領先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則六、產業(yè)結構與競爭戰(zhàn)略七、藍海戰(zhàn)略1?競爭戰(zhàn)略回答以什么為基礎在市場上生存與發(fā)展的問題?不過,不同的SBU處于不同的行業(yè),面對不同的競爭者和競爭環(huán)境,可能需要不同的競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-20 14:15
【總結】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價策略1.有效定價的要求●以成本為基礎的定價(Cost-BasingPricing)產品→成本→價格→價值→顧客e.g:○P
2025-02-28 18:04
【總結】Module2競爭戰(zhàn)略?競爭分析?分析競爭形勢?制定制勝的競爭戰(zhàn)略競爭分析?把握行業(yè)競爭特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競爭特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因為需要才會購買,所以基本的顧
2025-02-23 06:21
【總結】何謂競爭戰(zhàn)略?企業(yè)競爭戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種,屬于事業(yè)部級的戰(zhàn)略。在中小企業(yè)中若其僅生產一種產品,它也可以稱為競爭戰(zhàn)略。為闡述方便起見,我們籠統(tǒng)地稱之為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。三種競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢獨特性低成本地位戰(zhàn)略目標全行
2025-03-10 21:19