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目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估-資料下載頁(yè)

2025-02-25 06:12本頁(yè)面
  

【正文】 月績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表序號(hào) 衡量標(biāo)準(zhǔn)與方法目標(biāo)15 評(píng)估下屬執(zhí)行預(yù)定措施的力度 探究執(zhí)行偏差的根本原因 評(píng)估執(zhí)行環(huán)節(jié)中的下屬努力情況 16 評(píng)估的過程管理 2530號(hào):各部經(jīng)理與對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)溝通 29 號(hào): 總監(jiān)與總經(jīng)理溝通 17 成功績(jī)效管理者的特征 參與建立與下屬共同的目標(biāo) 建立清晰 、 可衡量 、 有助于企業(yè)和個(gè)人成功的目標(biāo) 公開贊揚(yáng)工作出色的員工 , 私下里糾正表現(xiàn)欠佳的行為 仔細(xì)傾聽 、 經(jīng)常提問 , 贊賞員工的意見 跟進(jìn)自己和員工的工作 , 確保雙方的承諾都得以實(shí)現(xiàn) 18 千里之行,始于足下 謝謝大家
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