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目標管理和績效評估-文庫吧資料

2025-03-01 06:12本頁面
  

【正文】 并定下工作的時間表。 5 高質量目標的結構特征 分層次原則 提高自己的 能力和在組織中 的價值 Must Do 必做 Could Do 可做 Should Do 應做 6 高質量目標的過程特征: 溝通原則 ? 上級目標與方針,應明示部屬 ? 部屬可質疑目標,彼此充分討論 ? 部屬設定本身的目標 ? 上級與部屬討論所訂定目標 ? 溝通結果最終應以書面形式確立 7 理想的目標特點: ? 目標體系符合企業(yè)意愿 T ? 目標是員工主動意愿達成的(不應強制命令,完全由上級指定) T ? 各部門的目標相互配合,上下、橫
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