目標(biāo)管理和績效評估-wenkub.com
2025-02-23 06:12 本頁面
【正文】 目標(biāo)管理與績效評估 實務(wù) 2 上次培訓(xùn)回顧 績效管理： 確立目標(biāo) —— 制定措施、考核方案 —— 執(zhí)行、監(jiān)督 —— 工作結(jié)果與考核 3 成功績效管理的關(guān)鍵 高質(zhì)量的目標(biāo)與目標(biāo)分解 措施生成過程的嚴密性 4 高質(zhì)量目標(biāo)的形式特征： SMART原則 Specific: 目標(biāo)要明確、具體，具有客觀性； Measurable: 目標(biāo)要可測量，盡量采用可量化的指標(biāo)； Achievable: 目標(biāo)要具在可達成性； Reasonable: 目標(biāo)要能被下屬認為是合理的，相關(guān)的；現(xiàn)實的； Time table: 主管宜和下屬共同參與設(shè)定目標(biāo)與行動計劃，
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