【總結(jié)】1目標管理與績效考核培訓(xùn)主講人:沈先生上海本原企業(yè)咨詢研究所2023年2月28日2人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計,建立理性權(quán)威?機制:引入機制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競爭淘汰機制、激勵機制、評價約束機制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,
2025-02-13 17:54
【總結(jié)】伯特咨詢1目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer伯特咨詢2本次課程目標?澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。?了解績效指標的分解與確定。?學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。?了解績效溝通與輔導(dǎo)。伯特咨詢3課前調(diào)查狀況伯特咨詢4貴公司員
2025-02-22 11:55
【總結(jié)】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:43
【總結(jié)】目標管理與績效評估實務(wù)2上次培訓(xùn)回顧績效管理:確立目標——制定措施、考核方案——執(zhí)行、監(jiān)督——工作結(jié)果與考核3成功績效管理的關(guān)鍵高質(zhì)量的目標與目標分解措施生成過程的嚴密性4高質(zhì)量目標的形式特征:SMART原則
2025-02-25 06:12
【總結(jié)】1目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer2本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。3課前調(diào)查狀況4貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標,比如說管理人員的
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標,比如說管理人員的組織能
2025-01-07 10:18
【總結(jié)】目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必須是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每位成員皆應(yīng)寄與一個共同的目標
2025-03-01 07:12
【總結(jié)】目標管理與績效考核【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%股東回報率%%目標管理理論創(chuàng)始人
2025-02-20 13:14
【總結(jié)】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-02-26 10:39
【總結(jié)】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標,比如說管理人員
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,
2025-02-22 11:52
2025-02-18 13:07
2025-02-20 13:13
【總結(jié)】目標管理目標管理認知管理?如何看待管理??帕金森定律:事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時間?由于工作目標不明確,任務(wù)不精確,進度不緊湊,使許多人的工作效率非常低下。目標就是期望達到的結(jié)果?目標管理是通過目標實現(xiàn)管理;?目標管理是管理者通過激勵
2025-02-16 16:29
【總結(jié)】一、目標與績效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計目標管理與績效管理?盛高觀點:績效考核在人力資源績效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵
2025-01-16 00:40