【正文】 (Wj)表示物資 Wj的可供量 。 ? 將各倉庫的多物資的可供應(yīng)情況匯總成某一物資各倉庫的可供量 , 形成總庫存數(shù) 據(jù)庫 。 ?? ,2,1}),()(),()({ 2211 ???? iWKDWXYWKDWXYK i（ ） ?? ,2,1}),()(),()({)(2211 ???? jKKDKXYKKDKXYWS j（ ） 計(jì)劃匯總 單位申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫 倉庫庫存數(shù)據(jù)庫 物資總申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫 物資總庫存數(shù)據(jù)庫 計(jì)劃匯總模型與數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 二、制定物資的分配方案 ? 物資分配方案是利用物資分配模型來完成的 ,該分配模型是通過一系列公式來實(shí)現(xiàn)的。 ? 一、 比較可分配情況 ? 對(duì)同一物資 Wj計(jì)算總可供量 S(Wj)(各倉庫可供量之和 )與總申請(qǐng)量 Q(Wj)(各單位申請(qǐng)量之 和 )的大小 。 ? 二 、 物資分配方法 S(Wj)≥Q(W j) ? 完全滿足各單位的申請(qǐng)數(shù)量 ,即各單位分配數(shù)量 FB(Dj)等于它的申請(qǐng)量 。 ?,2,1)()( ?? jDSQDFB jj（ ） ?,2,1)()( ??? jQSDSQDFB jj（ ） （ 2） 按優(yōu)先類別分配 ? 各 單位按需要物資的程度有一個(gè)優(yōu)先類別LP(Dj),一般分 l,2,3,4等類別 。 對(duì)第一類單位是重點(diǎn)保證 。 其它類別按類別大小削減 ,具體做法 ： S＜ Q 有幾種處理辦法 : （ 1）按申請(qǐng)比例削減 ? ① 計(jì)算第一類單位總申請(qǐng)量 Q1,當(dāng)可供量小于一類單位申請(qǐng)總量時(shí) (S＜ Q1),一類 單位分配數(shù)按比例削減 。 其它類單位分配數(shù)為零 。 ? ② 當(dāng) S≥Q 1時(shí) ,先滿足一類單位申請(qǐng)量 (即一類單位的分配數(shù)等于申請(qǐng)數(shù) )。 其它各 類單位的可供量為 ： Sl=SQ1。 ? ③ 其它各單位的分配 ： 計(jì)算其它各類單位的申請(qǐng)量 (除一類外 ) 12 ))(( PDSQjj ??? ?（ ） ? 計(jì)算差額 ΔS=Q2－ S1 （ ） ? 這個(gè)差額分配到非一類單位中去 ,按類別數(shù)愈高的單位削減量愈多的原則 , 計(jì)算非一類單位的削減量 。 利用 類別數(shù) LP作為加權(quán)值參與公式計(jì)算 。 ? 先計(jì)算非一類單位的加權(quán) (類別 )申請(qǐng)數(shù)量為： ? 計(jì)算非一類單位按各優(yōu)先級(jí)的物資消減量： ? 非一類單位的分配數(shù)為： FB(P)=SQ(P)－ δ (P) （ ） ? 此公式在理論上是合理的。在實(shí)際計(jì)算中會(huì)出現(xiàn) δ (P)＞ SQ(P)的現(xiàn)象 ,即 FB(P)＜ O為負(fù)數(shù) ,這是不合理的 (即該分配單位不但得不到物資 ,反過來要付出物資 )。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象 , 主要是用類別數(shù)作加權(quán) ,對(duì)于類別數(shù)大的單位δ (P)太大。為了消除這種現(xiàn)象 ,建立判別式。 ? ??PPLPPSQSP )()(（ ） SPPLPPSQSP ))()(()( ?????（ ） ? 由 FB(P)＞ 0的要求得到判別式條件： ? 類別數(shù)由大到小的計(jì)算，若 ? 則 FB(P)=0, 即該 P類單位分配數(shù)為零 , 即不參加分配。 在去掉 P類的同時(shí) ,SP中也要去掉SQ(P)*LP(P)的加權(quán)申請(qǐng)量。再用判別式計(jì)算類別數(shù)次大的單位，是否滿足判別式。當(dāng)判別式 ()成立時(shí) , 利用非一類單位的分配數(shù)公式 (),計(jì)算滿足判別式的各 類單位分配數(shù)。 SPLPSP ??)( SPLPSP ??)(（ ） 物資分配模型與數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 ? 物資分配數(shù)據(jù)庫中每個(gè)記錄表示每種物資分配給各單位的具體數(shù)量。 物資分配 模型 物資總申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫 物資總庫存數(shù)據(jù)庫 物資分配數(shù)據(jù)庫 三、物資調(diào)撥預(yù)處理 ? 在制定物資分配方案中已確定了每種物資給各接收單位的分配數(shù)量 。 具體由哪個(gè)倉庫調(diào)撥多少物資到哪個(gè)單位中去 , 就由運(yùn)輸問題的線性規(guī)劃來解決 。 但決定哪幾個(gè)倉庫 , 哪幾個(gè)接收單位之間實(shí)現(xiàn)調(diào)撥供應(yīng)是需要進(jìn)行預(yù)處理的 。 ? 每種物資的調(diào)運(yùn)中 , 參加調(diào)運(yùn)的倉庫和接收單位都不是一樣的 , 是隨機(jī)出現(xiàn)的 。 參加調(diào)運(yùn)的倉庫是由該倉庫提供某物資的可供量是否大于零來決定的 。 參加調(diào)運(yùn)的接收單位要看它接收某物資的分配數(shù)是否大于零來決定 。 ? 每個(gè)倉庫到所有接收單位的路程 ,存入一個(gè) 距離數(shù)據(jù)庫 中 。 對(duì)每一種物資 ,由于參加 調(diào)運(yùn)的倉庫和單位不同 ,要形成參加調(diào)運(yùn)的實(shí)際距離矩陣 ,這就要對(duì)每個(gè)距離記錄進(jìn)行挑選 ,挑選后形成小的實(shí)際距離矩陣 ,在形成好實(shí)際調(diào)撥矩陣后 ,才可以進(jìn)行運(yùn)輸問題線性規(guī)劃運(yùn)算 ,計(jì)算出由哪個(gè)倉庫調(diào)運(yùn)多少物資給某個(gè)接收單位 。 這個(gè) 物資調(diào)撥預(yù)處理是一個(gè)數(shù)據(jù)處理模型 ,用數(shù)據(jù)庫中投影操作來完成 。 物資分配數(shù)據(jù)庫 距離數(shù)據(jù)庫 物資調(diào)撥 預(yù)處理 模型 某物資實(shí)際距離矩陣 物資調(diào)撥預(yù)處理模型和數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 四、制定物資運(yùn)輸方案 ? 利用運(yùn)輸問題數(shù)學(xué)模型的具體求解方法 , 制定各物資的運(yùn)輸方案。 物資分配數(shù)據(jù)庫 實(shí)際距離矩陣 運(yùn)輸問題 模型 物資調(diào)撥數(shù)據(jù)庫 運(yùn)輸問題模型和數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 ? 物資調(diào)撥數(shù)據(jù)庫中每個(gè)記錄表示物資由各倉庫調(diào)運(yùn)給各接收單位的具體數(shù)量。 五、制定物資調(diào)撥方案 ? 制定物資調(diào)撥方案是利用物資調(diào)撥數(shù)據(jù)庫中調(diào)撥物資的數(shù)量 ,經(jīng)過 物資調(diào)撥模型 將 所有物資倉庫調(diào)撥給各單位所有的數(shù)量 , 轉(zhuǎn)換成各倉庫的發(fā)物數(shù)據(jù)庫 (即倉庫發(fā)給各單位物資數(shù)量的數(shù)據(jù)庫 )和 各單位的收物數(shù)據(jù)庫 (即單位接收各倉庫調(diào)撥物資數(shù)量的數(shù)據(jù)庫 ） ， 再制成表格 ， 打印各倉庫的 發(fā)物報(bào)表 和各單位的 收物報(bào)表 。 ? 制定物資調(diào)撥方案包括 物資調(diào)撥模型 和 制表模型 ,它們都是 數(shù)據(jù)處理模型 。其中物資調(diào)撥模型要完成 物資調(diào)撥匯總工作 (類似于計(jì)劃匯總的逆旋轉(zhuǎn)處理 )和 修改倉庫庫存、單位物資兩個(gè)數(shù)據(jù)庫 。制表模型要完成發(fā)物和收物報(bào)表的打印。 物資調(diào)撥 數(shù)據(jù)庫 物資 調(diào)撥 模型 制 表 修 改 倉庫發(fā)物數(shù)據(jù)庫 單位收物數(shù)據(jù)庫 倉庫發(fā)物報(bào)表 單位收物報(bào)表 倉庫庫存數(shù)據(jù)庫 單位物資數(shù)據(jù)庫 物資調(diào)撥模型和制表模型與數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 六、物資分配調(diào)撥決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu) （一）基本方案 ? 涉及 10個(gè)數(shù)據(jù)庫： （ 1） 單位申請(qǐng) 數(shù)據(jù)庫；（ 2） 倉庫庫存數(shù)據(jù)庫； （ 3） 物資總申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫 ； （ 4） 物資總庫存 數(shù) 據(jù)庫 ； （ 5） 物資分配數(shù)據(jù)庫 ；（ 6） 距離數(shù)據(jù)庫 ； （ 7） 物資調(diào)撥數(shù)據(jù)庫 ；（ 8） 倉庫發(fā)物數(shù)據(jù)庫 ； （ 9） 單位收物數(shù)據(jù)庫 ；（ 10） 單位物資數(shù)據(jù)庫 。 6個(gè)模型： ? 數(shù)據(jù)處理模型： 匯總模型 、 預(yù)處理模型 、 調(diào)撥模型 、 制表模型 ? 數(shù)學(xué)模型： ① 分配模型（ 屬于分配平衡決策 ， 它要達(dá)到的目標(biāo)是使物資分配盡量合理 ,該模型中的計(jì)算公式是分配決策方法之 一 ,也可以采用別的分配決策方法。 ） ② 運(yùn)輸優(yōu)化模型（ 屬于優(yōu)化決策 ,它使運(yùn)輸過程達(dá)到的目標(biāo)是運(yùn)輸?shù)目倗嵐飻?shù)最少 。） ? 6個(gè)模型以程序形式出現(xiàn) ,它們均放入模型庫中。 物資分配調(diào)撥決策支持系統(tǒng)運(yùn)行 ? 為了使模型部件和數(shù)據(jù)部件有機(jī)地結(jié)合起來，要 建立總控程序 ，即控制各模型有序地運(yùn)行，數(shù)據(jù)有效地存取，同時(shí)進(jìn)行必要的人機(jī)對(duì)話，允許決策用戶修改分配方案和調(diào)撥方案，形成決策支持系統(tǒng)，達(dá)到人 機(jī)共同進(jìn)行決策。 物資分配調(diào)撥決策支持系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 調(diào)撥方案 （二）多方案輔助決策 ? 對(duì)于基本方案可以作多種修改形成多種方案 , 通過計(jì)算得出多種方案的輔助決策 信息 。 （ 1） 更改分配模型 ? 若分配方法不采用按優(yōu)先級(jí)等級(jí)分配方法 ,該分配模型將改為新分配方法模型 ,而所用的數(shù)據(jù)文件不變 。 這時(shí) ,需要在總控程序中修改“分配處理 ”的調(diào)用模型名為調(diào)用新模型名 。 （ 2）更改運(yùn)輸模型 ? 基本方案中的運(yùn)輸問題是按鐵路運(yùn)輸計(jì)算的 ,若考慮水運(yùn)和 航空運(yùn)輸 ,則鐵路運(yùn)輸模型就不能用了 ,即改用新的運(yùn)輸模型 。 這時(shí) ,需要在總控程序中修 改 運(yùn)輸處理 的調(diào)用運(yùn)輸模型名 ,改為調(diào)用新運(yùn)輸模型名 。 2. 修改數(shù)據(jù) （ 1） 修改分配模型中部分單位的優(yōu)先級(jí)別 （ 2） 修改距離數(shù)據(jù)庫中的倉庫到單位的距離 （ 3） 倉庫數(shù)或單位數(shù)發(fā)生變化 ? 當(dāng)倉庫數(shù)或單位數(shù)發(fā)生變化時(shí) ,要對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)庫中的倉庫記錄或單位記錄進(jìn)行增加、刪除、修改。有關(guān)的數(shù)據(jù)庫 ,如距離數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)也要修改。所有有關(guān)數(shù)據(jù)修改后重新進(jìn)行 DSS計(jì)算。 （ 4） 其它數(shù)據(jù)變化 3. 多方案輔助決策處理 ? 一般都是在基本方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改 , 也有可能是多個(gè)完全不同 的設(shè)計(jì)方案。為了實(shí)現(xiàn)多方案輔助決策 ,需要采用如下處理： （ 1） 多功能編輯器修改基本方案 ? 采用多功能編輯器實(shí)現(xiàn) 對(duì)總控程序中的語句進(jìn)行修改 (改變調(diào)用的模型名 )或數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的修改。 （ 2） 系統(tǒng)快速原型開發(fā)技術(shù) ? 系統(tǒng)快速原型開發(fā)技術(shù)根據(jù)決策方案的思路 (多模型和數(shù)據(jù)組合方式 ),先畫出 DSS控制流程圖 ,再由流程圖自動(dòng)生成 DSS控制程序 。 視頻實(shí)例 ? 精細(xì)農(nóng)業(yè)輔助決策支持系統(tǒng) ? 三維爆破模擬與決策支持系統(tǒng) 思考題 1. 比較決策支持系統(tǒng)的兩種結(jié)構(gòu)形式（三部件結(jié)構(gòu)、三系統(tǒng)結(jié)構(gòu)） 。 2. 決策支持系統(tǒng)的統(tǒng)一結(jié)構(gòu)形式應(yīng)該是什么，為什么？ 3. 模型程序包與模型庫管理系統(tǒng)有什么區(qū)別？ 4. 模型庫如何組織？ 5. 模型庫管理系統(tǒng)有哪些功能？ 6. 決策支持系統(tǒng)的主要關(guān)鍵技術(shù)是什么？詳細(xì)說明。 7. 決策支持系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)如何？ 8. 如何設(shè)計(jì) DSS的總控程序？ 9. 決策支持系統(tǒng)的開發(fā)語言可采取哪些措施？ 演講完畢，謝謝觀看！