【總結(jié)】2023年1月22日星期日1一、生產(chǎn)者第四章生產(chǎn)論引言生產(chǎn)者,亦稱(chēng)廠(chǎng)商或企業(yè),是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。根據(jù)理性人的基本前提,一般總是假定廠(chǎng)商的生產(chǎn)目標(biāo)是追求自身的最大利潤(rùn)。2023年1月22日星期日2二、生產(chǎn)要素第四章生產(chǎn)論引言經(jīng)濟(jì)
2025-01-04 07:30
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項(xiàng)目范圍管理1第四章項(xiàng)目范圍管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過(guò)程管理第三章
2025-01-14 23:24
【總結(jié)】L/O/G/O公共郵箱:項(xiàng)目管理把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目各項(xiàng)工作之中,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目利害關(guān)系者的要求和期望項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括?四個(gè)階段?五個(gè)過(guò)程?九大管理公共郵箱:項(xiàng)目生命周期模型:項(xiàng)目任務(wù)識(shí)別需求申請(qǐng)立項(xiàng)可行性分析項(xiàng)目評(píng)估
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章招聘與選拔本章主要內(nèi)容:?招聘工作概述;?招聘的渠道與方法;?人員的選拔與評(píng)價(jià);?人員招聘與選拔的效果評(píng)估。本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解招聘工作的重要性;?熟悉招聘工作的程序與步驟;?掌握各種招聘渠道的特點(diǎn)及其適用性;?理解人員選拔與評(píng)價(jià)的意義;?熟悉人員選拔工作的主要內(nèi)容;?掌
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)理論010102030409091929394959697989900主要內(nèi)容¤生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)¤一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤投入要素的最優(yōu)組合¤規(guī)模報(bào)酬關(guān)于利潤(rùn)最大化關(guān)于利潤(rùn)最大化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)利潤(rùn)最大
2025-01-03 13:21
【總結(jié)】第四章地質(zhì)構(gòu)造講授內(nèi)容?第一節(jié)巖層產(chǎn)狀?第二節(jié)褶皺構(gòu)造?第三節(jié)斷裂構(gòu)造第四章地質(zhì)構(gòu)造地質(zhì)構(gòu)造:指構(gòu)成地殼的巖層或巖體在外力作用下所發(fā)生的變形與變位。1、構(gòu)造變動(dòng):由地殼運(yùn)動(dòng)引起的巖層的變形與變位。地殼中的地質(zhì)構(gòu)造絕大多數(shù)屬于構(gòu)造成因。構(gòu)造變動(dòng)是地質(zhì)學(xué)尤其是構(gòu)造地質(zhì)
2025-07-24 02:24
【總結(jié)】EMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)與人。”——《孫子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒:在市場(chǎng)上,常常以比對(duì)手低一元錢(qián)的價(jià)
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】EMBAEMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒:在市場(chǎng)上,常常以比對(duì)手
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】?據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》網(wǎng)站2月24日?qǐng)?bào)道,美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)衛(wèi)星圖片顯示,1月30日,夜晚來(lái)臨后,朝鮮的兩個(gè)鄰國(guó)中國(guó)和韓國(guó)燈火通明,而朝鮮上空看上去,除東南部首都平壤外,整個(gè)國(guó)家?guī)缀跏且黄诎怠?NASA地球觀(guān)測(cè)臺(tái)的網(wǎng)站對(duì)這張照片發(fā)表評(píng)論稱(chēng),與韓國(guó)和中國(guó)比起來(lái),朝鮮在晚上幾乎是黑暗的,這片土地似乎成了連接黃海和日本海的一片海
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類(lèi)型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個(gè)海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-15 02:13
【總結(jié)】第四節(jié)植物花藥和花粉培養(yǎng)花藥培養(yǎng)和花粉培養(yǎng):指離體培養(yǎng)花藥和花粉,使花粉改變?cè)瓉?lái)的配子體發(fā)育途徑,轉(zhuǎn)向孢子體體發(fā)育途徑,形成花粉胚或花粉愈傷組織,最后形成花粉植株從中鑒定出單倍體植株并使之二倍化的細(xì)胞工程技術(shù)單倍體的應(yīng)用潛力①克服后代分離,縮短育種年限;②選擇效率高;③有利于隱
2025-01-18 06:27
【總結(jié)】第四章決策早上7:30分到達(dá)辦公室制定一天計(jì)劃.早上7:37分一位下屬來(lái)到辦公司,討論昨晚晚餐,對(duì)微型計(jì)算機(jī)成本收益分析進(jìn)行評(píng)價(jià).早上7:45分接到電話(huà).鬧市區(qū)辦公司被水淹了,損失50000美元.早上8:00分秘書(shū),請(qǐng)求為昨天打印的報(bào)告提供一些說(shuō)明要
2025-10-25 15:39
【總結(jié)】第四章長(zhǎng)期籌資決策第一節(jié):資本成本一、資本成本的概念、類(lèi)型和作用(P70)1、資本成本:企業(yè)在籌集和使用資本過(guò)程中所付出的代價(jià),一般表示為“資本成本率”:(1)籌集資本所付出的代價(jià):主要指發(fā)行債券、股票的費(fèi)用,向非銀行金融機(jī)構(gòu)借款的手續(xù)費(fèi)用等;(2)使用資本所付出的代價(jià),主要由貨幣時(shí)間價(jià)值構(gòu)成,如股利、利息等。(1)資金籌集費(fèi)用(籌
2025-06-24 08:14
【總結(jié)】1第四章企業(yè)籌資決策2第一節(jié)籌資決策概述一、企業(yè)籌資分類(lèi)短期資金(1年以?xún)?nèi))長(zhǎng)期資金(1年以上)所有者權(quán)益(主權(quán)資金)(權(quán)益資金、自有資金)負(fù)債(負(fù)債資金)(借入資金)3第一節(jié)籌資決策概述二、企業(yè)籌資的基本原則,降低資金成本
2025-08-01 13:35
【總結(jié)】同學(xué)們下午好!回顧:1、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)2、工程項(xiàng)目組織的基本原則3、項(xiàng)目融資的特點(diǎn)(BOT)2/23/20231第五章工程項(xiàng)目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目組織的基本原則第三節(jié)工程項(xiàng)目組織策劃第四節(jié)工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
2025-01-18 05:04