【總結(jié)】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點與難點:1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計劃課時:6課時
2025-01-11 12:45
【總結(jié)】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問題的基礎(chǔ)上,為未來的行動確定目標(biāo),并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程。決
2025-03-05 17:04
【總結(jié)】2021/12/11第四章決策方法主講人:趙濤教授天津大學(xué)——管理學(xué)院22021/12/1決策方法?決策概述?決策過程?決策理論?決策方法?決策支持系統(tǒng)32021/12/1?決策:是決策者為達到某種預(yù)定目標(biāo),運用科學(xué)的理論、方法和
2024-11-03 15:39
【總結(jié)】管理學(xué)【重點難點】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第四章決策?了解決策的概念、類型、原則與基本理論?決策的過程及影響因素?掌握多種決策方法?決策方法的掌握?決策理論的應(yīng)用管理學(xué)第四章決策?第一節(jié)決策與決策理論?第二節(jié)決策過程?第三節(jié)
2025-01-22 01:09
【總結(jié)】第四章決策一、單項選擇題1、有一種說法認為"管理就是決策",這實際上意味著:(C)2、有關(guān)活動尚未進行,從而環(huán)境未受到影響的情況下作出的決策是(C)3、根據(jù)"企業(yè)經(jīng)營單位組合分析圖",下列哪一項命題是不正確的?(C)"企業(yè)的目標(biāo)是追求增長
2025-03-27 01:50
【總結(jié)】1財務(wù)管理主講人:訾銀莊聯(lián)系電話:137792092962第三章企業(yè)籌資?一、籌資的含義?籌資的含義:企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資及調(diào)整資金結(jié)構(gòu)的需要,通過一定的渠道、采取適當(dāng)?shù)姆绞?,獲取所需資金的一種行為。目的如下:?擴張性投資動機?調(diào)整性投資動機?混合性投資動機3?
2025-05-14 07:41
【總結(jié)】第四章管理決策TRUE/FALSE 1. 決策本質(zhì)上是一個系統(tǒng)的過程,而不是“瞬間”的決定。ANS: T 2. 只要按科學(xué)的決策程序進行決策,就能作出正確的判斷。ANS: F 3. 程序化決策解決的是以往無先例可循的新問題,通常是有關(guān)重大戰(zhàn)略問題的決策。ANS: F 4. 沒有目標(biāo),就沒有決策。ANS: T 5. 在管理決策中,通常不考慮決策本身的經(jīng)濟
2025-06-25 03:50
【總結(jié)】1第四章企業(yè)籌資概述第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與原則第二節(jié)企業(yè)籌資的渠道與方式第三節(jié)企業(yè)籌資的類型2第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與原則一、企業(yè)籌資的動機1、擴張籌資動機是指企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)ν馔顿Y而產(chǎn)生的籌資動機。2、償債籌資動機是指企業(yè)為了償還債務(wù)而產(chǎn)生的籌資動機。
2025-01-12 14:25
【總結(jié)】第四章長期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與要求?一、企業(yè)籌資的動機?1、擴張籌資動機?2、償債籌資動機?3、混合籌資動機
2025-01-10 08:50
【總結(jié)】EMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手低一元錢的價
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】EMBAEMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】Page1/118中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所01三月2023第一節(jié)?預(yù)測的原理和作用????????預(yù)測是在已有的大量的統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)的方法和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢去推測和探索某種事物的未來發(fā)展趨勢的方法?;居^點事物發(fā)
2025-01-18 05:02
【總結(jié)】第四章物流成本預(yù)測和決策第一節(jié)物流成本預(yù)測?一、物流成本預(yù)測的意義?(一)、預(yù)測的概念及特征?所謂預(yù)測,是根據(jù)反映客觀事物的資料信息,運用科學(xué)的方法來預(yù)計和推測客觀事物發(fā)展的必然趨勢和可行性。它的的主要特點是:根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計未來,根據(jù)已知推測未知,預(yù)測的理論根據(jù)是被研究對象的發(fā)展趨勢有一定的規(guī)律性,這種規(guī)律性可為人們所理
2025-08-01 17:07
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營決策§經(jīng)營決策的內(nèi)容§經(jīng)營決策的方法2§經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序3一、經(jīng)營決策的概念決策:為了達到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。經(jīng)營決策:在形勢分析的基礎(chǔ)上,依照客觀規(guī)
2025-06-26 10:29
【總結(jié)】第四章經(jīng)營決策信息系統(tǒng)?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策?(長期投資決策見第六章)?重點:本量利分析在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用第一節(jié)決策概述?一、什么是決策??二、如何進行備選方案的擇優(yōu)??三、信息質(zhì)量對決策的影響?四、決策需要考慮的定性因素一、什么是決策??1、
2025-08-01 13:36