【總結(jié)】BPDReferenceManualAPDCReferenceManual參考手冊BusinessPlanDeployment(BPD)業(yè)務(wù)計劃實施BPDReferenceManualContents目錄Introduction引言
2025-01-20 19:32
【總結(jié)】PDCA循環(huán)管理在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用蘇北人民醫(yī)院內(nèi)分泌科王金萍課程內(nèi)容?PDCA循環(huán)理論PDCA概述PDCA循環(huán)八步驟詳解?PDCA臨床應(yīng)用PDCA在提高糖尿病患者注射技術(shù)中的應(yīng)用一、PDCA循環(huán)理論PDCA來源美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它
2025-02-27 04:49
【總結(jié)】基準法一種質(zhì)量改進策略教育部中學校長培訓中心沈玉順2023.5·上海運用“基準法”改進學校?“基準法”??基準法是一種質(zhì)量改進策略,一個“持續(xù)不斷地尋找能夠創(chuàng)造最高績效的最佳實踐”的過程。“基準法”的目標“基準法”為管理者提供一種用于評
2025-02-16 17:15
【總結(jié)】質(zhì)量改進實施方案質(zhì)量改進的內(nèi)容:質(zhì)量改進的內(nèi)容負責部門減少不創(chuàng)造價值的活動各車間、部門簡化流程、優(yōu)化作業(yè)方法各車間、部門減少質(zhì)量損失各車間、部門提高顧客滿意率各車間、部門優(yōu)化人力資源配置和提高員工素質(zhì)人事部降低采購成本供應(yīng)科提高供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,和交貨的及時率供應(yīng)科減少設(shè)備非計劃停機時間設(shè)備科、生產(chǎn)科延長設(shè)備的
2025-04-26 07:46
【總結(jié)】基準法一種質(zhì)量改進策略,教育部中學校長培訓中心沈玉順2005.5·上海,,?,運用“基準法”改進學校,1.什么是“基準法”?基準法是一種質(zhì)量改進策略,一個“持續(xù)不斷地尋找能夠創(chuàng)造最高績效的最佳實踐”的...
2024-10-25 00:12
【總結(jié)】質(zhì)量改進計劃質(zhì)量改進計劃北京協(xié)和醫(yī)學院北京協(xié)和醫(yī)學院護理學院護理學院趙紅趙紅2023年年3月月16日日星期二星期二質(zhì)量保證質(zhì)量保證采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客需要的需要的質(zhì)量改進質(zhì)量改進n美國質(zhì)量管理學家
2025-01-11 15:51
【總結(jié)】ZeroDefect——WeCandoit!?。?022年07月11日劉海濱質(zhì)量改進計劃——不要借口,尋找從根本上解決問題的有效方法????ZeroDefect——WeCandoit?。?!職責CompanyL/O/G/O質(zhì)量目標達成推進方案目標實現(xiàn)推進計劃
2025-08-16 02:03
【總結(jié)】滁州市一院龐月主要內(nèi)容?護理質(zhì)量管理方式的調(diào)整?建立臨床護理質(zhì)量指標?運用科學的管理工具(RCA、FMEA)分析影響護理質(zhì)量的高危因素?臨床護士工作模式的調(diào)整?足夠持續(xù)的護士教育與質(zhì)控護理質(zhì)量管理的思維和方式(傳統(tǒng))?質(zhì)控檢查、考試是臨床護理質(zhì)量管理最重要的手段?護
2025-03-04 16:32
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進知金教育北京數(shù)字化學習中心BeijingCyberLearningCenter中級〈質(zhì)量專業(yè)理論與實務(wù)〉各章所占分值比重統(tǒng)計5040302010第一章:16分第二章:36分第三章:30分第四章:32分第五章:24分第六章:32分《
2025-02-09 18:37
【總結(jié)】第七章質(zhì)量改進重點內(nèi)容簡答:–1、質(zhì)量改進的特點和對策–2、質(zhì)量改進的組織實施(質(zhì)量改進的阻力、高層管理者的贊同和參與、質(zhì)量改進的制度化)–3、六西格瑪管理的六步法和實施六西格瑪管理的關(guān)鍵?論述:質(zhì)量改進的工作流程六西格瑪管理的關(guān)鍵第一節(jié)質(zhì)量改進概述–組織
2025-01-11 15:47
【總結(jié)】質(zhì)量專業(yè)理論與實務(wù)講師:張寶山第六章質(zhì)量改進(中級)一、質(zhì)量改進的概念及意義二、質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容三、質(zhì)量改進的組織與推進四、質(zhì)量改進的常用工具五、質(zhì)量管理小組活動六、六西格瑪管理培訓主要內(nèi)容四、改進工具因果圖因果圖別名:特性要因圖;魚刺圖;石川圖;導致過程或產(chǎn)品問題的原因可能
2025-01-11 15:50
【總結(jié)】五、質(zhì)量改進工具1、質(zhì)量改進及其一般方法2、質(zhì)量改進步驟3、質(zhì)量改進工具(舉例說明)4、案例:韓國大宇造船和重機公司1、質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力1、質(zhì)量改進和質(zhì)量控制重點?質(zhì)量改進致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力?質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要
2025-01-11 15:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理與持續(xù)改進典型案例報告案例:終末病歷中患者年齡記錄多處不一致。一、發(fā)現(xiàn)問題終末病歷評審組發(fā)現(xiàn)“多份終末病歷中患者年齡記錄多處不一致”上報醫(yī)務(wù)科分析:可能出現(xiàn)引發(fā)醫(yī)療糾紛,定性為“醫(yī)療安全不良事件”上報醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進委員會會
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】浙江省衢州市***區(qū)人民醫(yī)院歸檔住院病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(等級醫(yī)院PDCA參考模版)發(fā)現(xiàn)問題:入院記錄中診斷不規(guī)范成立改進小組:組長:a組員:b、c、d、e現(xiàn)行的病歷質(zhì)控流程:病人出院↓主管醫(yī)生完成病歷書寫↓主治醫(yī)師審簽↓科主任審簽↓科室質(zhì)控醫(yī)生和護士審簽↓送病案室↓醫(yī)務(wù)科專職人員抽查↓發(fā)現(xiàn)
2025-08-07 20:09
【總結(jié)】質(zhì)量體系實施大全與核心工具運用昆山順威質(zhì)量部TS質(zhì)量管理體系五大核心工具/手冊:1,APQP產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃AdvancedProductQualityPlanning;2,F(xiàn)MEA潛在失效模式和后果分析PotentialFailureModeandE
2025-01-20 23:37