【正文】 制定科研項目的計劃 對整個系統(tǒng)的重大事故進行預測 制定控制工序的方案和措施 分析過程中出現(xiàn)不良品的原因 —— 課本應用實例 PDPC法 的用途 六、過程決策程序圖（ PDPC） c. PDPC法的步驟 召集所有相關人員 共同討論目標及理想結果； 從 自由討論 中提出達到理想結果的手段和措施； 對各種手段和措施可能出現(xiàn)的非理想狀態(tài)進行預測，并提出相應對策和方案； 按各項措施的緊迫程度、所需工時、實施可能性及難易程度進行分類， 對馬上要著手進行的措施，根據(jù)其預測結果，明確首先應進行的工作，并用箭條向理想結果方向連接； 確定各項措施實施的先后順序，并從“一條線路”所得的情報和信息，研究對其它“線路”的影響； 落實實施負責人及實施期限； 不斷根據(jù)所掌握的信息和實際需要修訂 PDPC圖。 六、過程決策程序圖（ PDPC） PDPC法應用實例 開車去 沒有油了 路上堵車 發(fā)生意外 輪胎癟了 沒有備用胎 更換備用胎 沒地方加油 在附近加油 前后都堵死 可換條路走 ╳ ╳ ╳ ╳ 準時 抵達 到同學 家赴宴 目標 措施 預測可能情況 可能采取對策 理想結果 習題：制定項目實施計劃采用（ ） 習題： PDPC是（ ） .實施 .檢查 .處理的英文縮寫 A 習題：在設計階段，為防止可能出現(xiàn)的錯誤使用，提前考慮在設計中如 何防范，可以使用（ ） D 習題：（ ）的情況下，可用 PDPC法 C 習題： PDPC法的主要特征有（ ） ，兼顧局部 習題： PDPC法的用途很廣，其中包括（ ） —— 04年考題 習題： PDPC法可用于（ ） —— 03年考題 習題：應用 PDPC法的主要目的有（ ） —— 05年考題 七、網(wǎng)絡圖 綱 知識點 掌握網(wǎng)絡圖概念 概念 c. 掌握網(wǎng)絡圖繪制原則及時間值的計算目的 掌握時間值計算 網(wǎng)絡圖中時間值的計算 熟悉網(wǎng)絡圖作用 七、網(wǎng)絡圖 概念 網(wǎng)絡圖又稱 網(wǎng)絡計劃技術， 是 安排和編制最佳日程計劃，有效地實施進度管理的一種科學管理方法， 其工具是箭條圖， 又稱矢線圖。 網(wǎng)絡圖是把推進計劃所必須的各項工作，按其時間順序和從屬關系，用網(wǎng)絡形式表示的一種“矢線圖”。通過網(wǎng)絡圖能找出影響工程進度的關鍵和非關鍵因素，進而進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理利用資源，提高效率與經(jīng)濟效益，是項目管理的有效工具。 在日程計劃與進度方面，常使用 甘特圖 。但甘特圖在表現(xiàn)作業(yè)間的從屬關系方面存在缺陷。之后 計劃評審法 和 關鍵路線法 應運而生，網(wǎng)絡圖是上述兩種方法的結合。 七、網(wǎng)絡圖 名稱 節(jié) 點 作業(yè)活動 含義 節(jié)點表示某項作業(yè)的開始和結束； 節(jié)點不消耗資源，也不占用時間； 節(jié)點中的 tE、 tL分別表示最早開工時間 和 最晚完工時間 。 作業(yè)活動用箭條表示， 箭條上方文字表示作業(yè)名稱，下方數(shù)字表示作業(yè)時間。 虛箭條為虛作業(yè)，作業(yè)時間為零，不占用時間，只表示作業(yè)活動的先后邏輯關系及作業(yè)的方向。 表示 方法 1 tE tL 網(wǎng)絡圖是一張 有向無環(huán)圖， 由 節(jié)點 和 作業(yè)活動 組成。 針對后面工序 針對前面工序 七、網(wǎng)絡圖 某施工項目管理的網(wǎng)絡圖 2 1 3 4 6 8 9 1 5 11 10 12 基礎 工程 2 框架 安裝 4 外部 裝飾 2 設備 安裝 3 排管 工程 2 內(nèi)壁 作業(yè) 2 電線 安裝 1 外壁 粉刷 1 內(nèi)壁 粉刷 2 內(nèi)壁 油漆 2 安檢 交貨 1 0 0 0 七、網(wǎng)絡圖 c. 掌握網(wǎng)絡圖繪制原則及時間值的計算目的 網(wǎng)絡圖繪制原則： 每一項作業(yè)都應有編號，編號從小到大，不能重復； 網(wǎng)絡圖中不能出閉環(huán)； 相鄰兩個節(jié)點之間，只能有一項作業(yè)，即只能有一個箭條。 網(wǎng)絡圖只能有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點。 網(wǎng)絡圖繪制時，不能有缺口。 網(wǎng)絡圖中時間值計算的目的： （ 1）確定整個工程的工期； （ 2）確定關鍵線路，以便控制進度； （ 3）計算非關鍵工序的時差，以便合理安排和調(diào)度資源。 七、網(wǎng)絡圖 關鍵線路由關鍵工序組成。關鍵工序是指完成該工序的時間上沒有富裕時間的工序，即總時差為零的工序。將關鍵工序連接起來的線路即為關鍵線路。 關鍵路線又稱主要矛盾線，是網(wǎng)絡圖所有線路中耗時最長的線路。關鍵路線上的時間之和是工程所需的時間，稱為總工期。 關鍵路線上的活動是影響整個工程的主要因素。關鍵線路上的延遲或提前，直接影響項目總工期的延遲或提前。因此，要想縮短總工期，必須抓住關鍵線路上的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，壓縮環(huán)節(jié)中的時間，以達到縮短總工期的目的。 七、網(wǎng)絡圖 網(wǎng)絡圖中時間值的計算 1 2 5 6 3 4 B C 2 A 3 4 D 5 6 G E 2 H 3 J 5 K 6 I 7 七、網(wǎng)絡圖 （ 1）計算節(jié)點最早開工時間值： 由第一個節(jié)點依次往后逐一計算 節(jié)點 1： tE(1)=0； 節(jié)點 2： tE(2)=tE(1)+t(1,2)=0+3=3； 節(jié)點 3： tE(3)=max =8 取各線路（兩個線路以上）時間最大值。 同理可推得： tE(4)=5； tE(5)=14； tE(6)=20。 tE(2)+t(2,3)=3+5=8 tE(1)+t(1,3)=0+2=2 七、網(wǎng)絡圖 （ 2）計算節(jié)點最遲完開工時間值： tL(5)t(4,5)=143=11 tL(6)t(4,6)=205=15 由最后一個節(jié)點依次反向逐一計算 節(jié)點 6： tL(6)=tL(6)=20； 節(jié)點 5： tL(5)=tL(6)t(5,6)=206=14。 節(jié)點 4： tL(4)=min =11 取各線路（兩個線路以上）時間最小值。 同理可推得： tL(3)=8； tL(2)=3； tL(1)=0。 七、網(wǎng)絡圖 總時差的概念： 最早完工時間 =最早開工時間 +作業(yè)時間 最遲開工時間 =最遲完工時間 作業(yè)時間 總時差 =最遲完工時間 最早完工時間 =最遲開工時間 最早開工時間 關鍵線路的確定： 總時差為零的工序是關鍵工序，由關鍵工序組成的線路為關鍵線路 示例中關鍵工序： A、 D、 G、 K； 關鍵線路： ① ② ③ ⑤ ⑥ 簡單判定： 將節(jié)點上兩個時間值相等的節(jié)點用最長的作業(yè)時間連成的線路。 示例中作業(yè)時間計算表 工序 節(jié)點 作業(yè) 最早開工 最早完工 最遲開工 最遲完工 總時差 A (1,2) 3 0 3 0 3 0 B (1,3) 2 0 2 6 8 6 C (1,4) 4 0 4 7 11 7 D (2,3) 5 3 8 3 8 0 E () 2 3 5 9 11 6 F (2,5) 4 3 7 10 14 7 G (3,5) 6 8 14 8 14 0 H (4,5) 3 5 8 11 14 6 I (3,6) 7 8 15 13 20 5 J (4,6) 5 5 10 15 20 10 K (5,6) 6 14 20 14 20 0 七、網(wǎng)絡圖 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化，是指利用時差，不斷改進網(wǎng)絡計劃的方法，達到工期最短，資源利用最有效和費用最少的一種方法。 時差越大，優(yōu)化的潛力越大。充分利用時差，挖掘潛力，可以獲得計劃安排和資源分配的合理方案。 網(wǎng)絡圖的作用： 制定工程項目詳細計劃； 保證項目計劃的嚴密性； 及時掌握工程進度并對變化做出適當調(diào)整； 具體迅速了解某項工期延誤對總體工作的影響，以便采取措施 習題：網(wǎng)絡圖的節(jié)點中標出的兩個時間是（ ） 習題：網(wǎng)絡圖由稱為（ ） B 習題：網(wǎng)絡圖中的虛箭條表示（ ） —— 05年考題 習題：以下用于合理安排和編制最佳日程計劃，有效地實施進度管理的工 具是（ ） B 習題：網(wǎng)絡圖中箭條上方標注的內(nèi)容是（ ） B 習題：網(wǎng)絡圖中的關鍵線路是指（ ） —— 03年考題 習題：計算網(wǎng)絡圖中的時間值，可達到（ ）的目的 —— 04年考題 ，便于控制進度 ，合理調(diào)度人、財、務 、時間等資源 ，挖掘潛力，縮短工期 習題：網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則包括（ ） 習題：網(wǎng)絡圖中的關鍵線路是指（ ） —— 05年考題