質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-16 02:03本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量部門(mén) 相應(yīng)改善對(duì)策方案 質(zhì)量部門(mén) 改善效果確認(rèn)，制度形成，達(dá)成質(zhì)量管理習(xí)慣化 質(zhì)量部門(mén) 數(shù)據(jù)庫(kù)及檔案庫(kù)的建立 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)：原料、過(guò)程、出貨 質(zhì)量部門(mén) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)：成品、半成品每日生產(chǎn)現(xiàn)況 質(zhì)量部門(mén) 出入庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) 財(cái)務(wù)部門(mén) 供應(yīng)商檔案的管理 質(zhì)量部門(mén) 客戶(hù)資料的管理 質(zhì)量部門(mén) 新產(chǎn)品驗(yàn)證資料的管理 研發(fā)部門(mén) 4 M 變更資料的管理 全部門(mén) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ Zero Defect —— We Can do it ！??！ Key Points 部門(mén)邀請(qǐng) Item / 備注 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 品質(zhì)分析系統(tǒng)的建立 定期查找每個(gè)工序的質(zhì)量隱患問(wèn)題點(diǎn)，要求作業(yè)員按照規(guī)定去做以并加以追蹤。 質(zhì)量部門(mén) 記錄每次異常的原因并與生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)等共同分析原因，并提出相應(yīng)改善對(duì)策，避免相同異常問(wèn)題點(diǎn)再次發(fā)生 質(zhì)量部門(mén) 要求且教導(dǎo)各質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過(guò)程中怎樣發(fā)現(xiàn)異常，如不能處理則需及時(shí)逐級(jí)上報(bào) 質(zhì)量部門(mén) 品質(zhì)監(jiān)視測(cè)量系統(tǒng)的管控 關(guān)鍵崗位進(jìn)行 SPC管控并進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)分析，確定其品質(zhì)波動(dòng)現(xiàn)況，達(dá)到預(yù)警 質(zhì)量部門(mén) 測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行外校及內(nèi)校（建議公司外培內(nèi)部校驗(yàn)管理員） 可以節(jié)省定期外校費(fèi)用 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ Zero Defect —— We Can do it ?。?！ 讓我們一起努力！ As best as we try， zero defects, we can do it ！
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