質(zhì)量改進計劃-資料下載頁
2025-08-16 02:03本頁面
【正文】 質(zhì)量部門 相應(yīng)改善對策方案 質(zhì)量部門 改善效果確認，制度形成，達成質(zhì)量管理習慣化 質(zhì)量部門 數(shù)據(jù)庫及檔案庫的建立 檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計：原料、過程、出貨 質(zhì)量部門 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計：成品、半成品每日生產(chǎn)現(xiàn)況 質(zhì)量部門 出入庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 財務(wù)部門 供應(yīng)商檔案的管理 質(zhì)量部門 客戶資料的管理 質(zhì)量部門 新產(chǎn)品驗證資料的管理 研發(fā)部門 4 M 變更資料的管理 全部門 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ Zero Defect —— We Can do it ?。?！ Key Points 部門邀請 Item / 備注 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 品質(zhì)分析系統(tǒng)的建立 定期查找每個工序的質(zhì)量隱患問題點，要求作業(yè)員按照規(guī)定去做以并加以追蹤。 質(zhì)量部門 記錄每次異常的原因并與生產(chǎn)、技術(shù)等部門等共同分析原因，并提出相應(yīng)改善對策，避免相同異常問題點再次發(fā)生 質(zhì)量部門 要求且教導(dǎo)各質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程中怎樣發(fā)現(xiàn)異常，如不能處理則需及時逐級上報 質(zhì)量部門 品質(zhì)監(jiān)視測量系統(tǒng)的管控 關(guān)鍵崗位進行 SPC管控并進行相應(yīng)數(shù)據(jù)分析，確定其品質(zhì)波動現(xiàn)況，達到預(yù)警 質(zhì)量部門 測量儀器的校驗，定期對所使用的儀器進行外校及內(nèi)校（建議公司外培內(nèi)部校驗管理員） 可以節(jié)省定期外校費用 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ Zero Defect —— We Can do it ！?。? 讓我們一起努力！ As best as we try， zero defects, we can do it ！
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