【正文】 ? Productivity HR Scorecard HR WORKFORCE COMPENTENCIES ?Leadership attributes ?Personal Attributes ?Business orientation ?Working with partners ?Making things happen ?Tech/prof. Knowledge skills HR PRACTICES ?Acquisition ?Assimilation ?Development ?Reward Recognition ?Communication ?Outplacement HR SYSTEMS ?Alignment ?Integration ?Differentiation HR MISSION Optimizing Organizational Capability Work environment Productivity 資料來源：李瑞華（ 2023）， TSMC。 人力資源系統(tǒng)的搭配地圖 (HR System Alignment Map) Internal Alignment External Alignment External Alignment Elements of HR System ?Skills ?Motivation ?Opportunity HR Deliverables: Profitability, productivity, efficiency Strategy Map of Strategy Implementation Model 人力資源系統(tǒng)與經(jīng)營策略的內(nèi)在及外在搭配 HR 實務(wù) 市場型 內(nèi)部型 內(nèi)部升遷 外部雇用 內(nèi)部雇用 訓(xùn)練 較少 較多 績效評估 工作績效導(dǎo)向 行為導(dǎo)向 分紅 多 少 雇用安全 低 高 決策參與 少 多 工作定義 明確 不明確 資料來源： Delery Doty（ 1996） 高績效的人力資源管理實務(wù) (Pfeffer, 1998) ? 雇用保障 ? 嚴(yán)格挑選新進人員 ? 自我管理團隊及分權(quán)式組織 ? 以組織績效為基礎(chǔ)的高報酬政策 ? 加強的訓(xùn)練與發(fā)展 ? 降低層級間地位的隔閡，例如穿著、職稱、空間實體配置等 ? 組織經(jīng)營績效相關(guān)資訊公開透明 ～個案討論～ 健康公司是一家以食品製造為主的國際集團企業(yè)，其產(chǎn)品在中國大陸的市場佔有率獨 占鼇頭，除了維持其原先事業(yè)體之競爭優(yōu)勢外，目前業(yè)已進入速食業(yè)之連鎖經(jīng)營及複合式 購物中心之多角化經(jīng)營領(lǐng)域，另併購臺灣知名品牌且具食品製造、研發(fā)能量、超市經(jīng)營之 臺灣本土企業(yè) —健全公司，除可藉此建構(gòu)臺灣的行銷網(wǎng)絡(luò)，將大陸部分產(chǎn)品回銷臺灣市場 外，亦可將其做為短期應(yīng)急之人才招募提供與長期人才培育之窗口；目前該集團企業(yè)亦已 推動「通路精耕」之政策，積極佈局服務(wù)通路，並與國外廠商進行策略聯(lián)盟，從事拉麵生 意事業(yè)之經(jīng)營，以圖再擴展其事業(yè)經(jīng)營的版圖與實現(xiàn)其鴻圖霸業(yè)之企圖。 但由於中國大陸之事業(yè)體發(fā)展快速，以致於急切需要大量具經(jīng)營管理之優(yōu)秀人才，其 中尤以店長、中高階主管等人才之需求更為殷切，加上該集團企業(yè)亦積極投入社會公益活 動，以回饋社會，並將「人才＝人財」納入經(jīng)營理念中，所以，於大陸總部設(shè)立現(xiàn)代化教育 訓(xùn)練中心，提供企業(yè)文化與服務(wù)理念之內(nèi)部訓(xùn)練、共識營、研討會等多種形式的培訓(xùn)交流 活動，並希望對員工能進一步提供長期人才培育之生涯規(guī)劃與發(fā)展，以利員工個人與公司 之長期發(fā)展。 但臺籍幹部在其派駐大陸的工作期間，可能因企業(yè)文化因素、適應(yīng)問題、工作壓力或 其他個人因素等，致使該集團企業(yè)目前面臨聘僱自臺灣之大量臺籍幹部離職，造成企業(yè)經(jīng) 營管理上諸多之問題，亦無法有效的將員工個人優(yōu)異的工作經(jīng)驗、心得及其他有利於提升 公司競爭優(yōu)勢之知識做傳承，殊屬可惜，亦亟待解決之議題。 請依據(jù)上述之背景敘述，討論下列問題： 1. 未來在積極留住與培育優(yōu)秀人才之同時，該公司之人力資源管理策略為何？ 2. 該公司未來的主要經(jīng)營策略及發(fā)展方向與其策略性人力資源管理之關(guān)係為何？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:54:1923:54:1923:543/14/2023 11:54:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :54:1923:54Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:54:1923:54:1923:54Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :54:1923:54:19March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 54分 19秒 23:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 11時 54分 :54March 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 14日星期二 11時 54分 19秒 23:54:1914 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 54分 19秒 下午 11時 54分 23:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:54:1923:54:1923:543/14/2023 11:54:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :54:1923:54Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:54:1923:54:1923:54Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :54:1923:54:19March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 54分 19秒 23:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 54分 :54March 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 11時 54分 19秒 23:54:1914 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 54分 19秒 下午 11時 54分 23:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:54:1923:54:1923:543/14/2023 11:54:19 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:1923:54Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:54:1923:54:1923:54Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :54:1923:54:19March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 54分 19秒 23:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 11時 54分 :54March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 14日星期二 11時 54分 19秒 23:54:1914 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 11時 54分 19秒 下午 11時 54分 23:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴