【總結(jié)】北京信息工程學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與形勢匹配穆志強新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略--行業(yè)特點?市場新,尚未成型,各商家對行業(yè)運作方式、成長速度、行業(yè)容量和規(guī)模?技術(shù)訣竅由發(fā)明公司掌握,且嚴(yán)格保密?行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品呈多樣性,產(chǎn)品質(zhì)量和性能差異很大--競爭核心讓市場認可自己的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷模式?進入壁壘較低?經(jīng)驗曲線可使成本大大降低
2025-01-12 20:54
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:。。、目標(biāo)的確定。、特點和優(yōu)缺點計劃1一、計劃工作的含義狹義:制定計劃廣義:制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃。計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃和安排。計劃涉及:目標(biāo)——做什么
2025-01-12 21:11
【總結(jié)】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略認知主講教師:劉曉宇主要內(nèi)容一、強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點三、重視價值創(chuàng)新以輕松贏得市場四、改善對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識1952-2023年日本實際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率圖1、在全球化等
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略層次公司發(fā)展戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品低價、高價。進攻與防御產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財企業(yè)戰(zhàn)略迷藏業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略類型打動顧客競爭戰(zhàn)略?效用/價格好產(chǎn)品低價格更“好”產(chǎn)品
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢周朝富中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢一、宏觀環(huán)境分析(機會和風(fēng)險掃描法)二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場競爭分析第四節(jié)企業(yè)實力咨詢一、企業(yè)實力咨詢思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系
2025-01-13 18:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略主講人:江蘇中江種業(yè)股份有限公司蔣紅云所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,就是指企業(yè)所有的經(jīng)營活動的方略和策略,以及企業(yè)經(jīng)營活動所采取的方式、方法和手段等。企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身比較優(yōu)勢基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營進行的自主選擇和自主設(shè)計。
2025-01-14 17:37
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時代——彼德·得魯克通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運作第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-27 04:55
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略邏輯主講人:秦遠建教授邏輯是不可戰(zhàn)勝的,因為要反對邏輯還得使用邏輯?!菊聝?nèi)容資源圖示企業(yè)邏輯概述企業(yè)戰(zhàn)略地圖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的邏輯企業(yè)邏輯的邏輯分析引導(dǎo)案例
2025-01-18 03:57
【總結(jié)】山東經(jīng)濟學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影
2025-02-07 01:18
【總結(jié)】第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3 ?第三篇戰(zhàn)略選擇 第三篇戰(zhàn)略選擇 ?公司層戰(zhàn)略選擇 ?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇 ?競爭戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略選擇工具 公司層戰(zhàn)略選擇 ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?國際化戰(zhàn)略...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟?計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)?半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟知識經(jīng)濟)
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施5/15/20231公司壽命的研究——荷蘭殼牌公司的研究結(jié)果?跨國公司的平均壽命是40—50年?1970年《財富》全球500強的公司,到1982年有1/3銷聲匿跡?在許多國家,40%的公司活不到10年,平均壽命只有?多數(shù)公司難以活過最初的10年,這10年是死亡率最高的階
2025-01-13 18:29