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國際企業(yè)戰(zhàn)略與組織講義-預覽頁

2025-03-12 11:02 上一頁面

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【正文】 ? 北美消費者對小卡車有著強烈需求;而歐洲國家小卡車主要由企業(yè)購買;營銷廣告詞不同。 10 A公司 C公司 低 地區(qū)調適壓力 高 高 成本壓力 低 B公司 降低成本與地區(qū)調適壓力 11 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 國際企業(yè)面臨降低成本的壓力與日俱增。 8 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 寶潔在產(chǎn)品開發(fā)與營銷消費品上的核心能力。 ? 核心能力:指企業(yè)具有的而其競爭者又難以匹敵與模仿的技能。 5 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 在全球競爭環(huán)境中,企業(yè)要盈利必須不斷地關注降低創(chuàng)造價值的成本,以及對其提供的產(chǎn)品實行差異化,使得消費者愿意為該產(chǎn)品付出超過其生產(chǎn)成本的代價。 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略 ? 管理人員為達成企業(yè)的目標所采取的行動。 ? 通過全球性擴張盈利 ? 通過其獨特的技能或核心能力獲取更大的利潤; ? 把特定的創(chuàng)造價值的活動分散到那些能最有效率經(jīng)營的地區(qū),以實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟效應; 7 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 實現(xiàn)更大的經(jīng)驗曲線經(jīng)濟效應,以降低創(chuàng)造價值的成本。 ? 豐田汽車在汽車生產(chǎn)上的核心能力。 9 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 兩種力量的相互沖突: ? 降低成本的壓力要求企業(yè)把生產(chǎn)活動設置在最有利的低成本區(qū)位;或提供面向全球市場的標準化產(chǎn)品; ? 地區(qū)調適壓力則要求企業(yè)對不同的國家提供差異化的產(chǎn)品與營銷策略,以滿足各國不同的消費者興趣與嗜好、企業(yè)實踐、分銷渠道、競爭條件與政府政策。 ? 化學品、石油、鋼鐵、糖、掌上電腦、半導體晶片、個人電腦、液晶顯示屏、輪胎。 13 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ? 巨大的標準化消費產(chǎn)品全球市場。 ? 汽車方向盤的設置。 ? 意大利,沒有一家連鎖商控制超過 2%的市場。 ? 如 IBM, 寶潔、微軟。它們往往在其從事業(yè)務地各主要國家的市場中建立一整套創(chuàng)造價值的活動,包括生產(chǎn)、營銷及研究開發(fā)設施。 ? 荷蘭菲利浦公司在美國子公司抵制采用目公司開發(fā)的錄像機 V2023制式,采用松下公司的 VHS制式。 半導體行業(yè)。 ? 當?shù)貐^(qū)調適的要求很高時,采取全球戰(zhàn)略不適合。可以從子公司流向母公司,以及從國外子公司流向其他子公司。 ? 四種戰(zhàn)略的優(yōu)缺點比較。 ? 正式的組織結構和控制機制,非正式的組織結構和控制機制,如企業(yè)文化和公司網(wǎng)絡。分權能在一個組織內部建立相對自治、自給的子單位。 ? 而經(jīng)營決策權,如生產(chǎn)、營銷、研究與 31 國際企業(yè)組織架構 ? 開發(fā)、人力資源可能集中,也可能下放,取決于公司的國際戰(zhàn)略。如營銷決策權下放給子公司。建立起職能管理組織。工業(yè)電子、醫(yī)療系統(tǒng)分部??偛控撠熎髽I(yè)總體戰(zhàn)略和對各個分部的財務控制。國外子公司的負責人在組織中的發(fā)言權沒有國內職能部門負責人或產(chǎn)品部門負責人多。總部則掌握公司總的戰(zhàn)略決策權和財務權。結果可能會導致缺乏地區(qū)敏感性。 43 總 部 產(chǎn)品分部 A 產(chǎn)品分部 B 產(chǎn)品分部 C 區(qū)域 1 區(qū)域 2 區(qū)域 3 全球矩陣結構 44 國際企業(yè)組織架構 ? 整合機制。 ? 協(xié)調中的阻礙 ? 生產(chǎn)經(jīng)理與營銷經(jīng)理關心不同的問題。 ? 如新產(chǎn)品開發(fā)與上市。 ? 通用電器韋爾奇定期召開主要國際業(yè)務主管一對一的會議。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :57:2323:57:23March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 下午 11時 57分 23秒 下午 11時 57分 23:57: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 23:57:2323:57:2323:57Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 14日星期二 11時 57分 23秒 23:57:2314 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :57:2323:57Mar2314Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 57分 23秒 23:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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