企業(yè)戰(zhàn)略邏輯講義-資料下載頁
2025-01-18 03:57本頁面
【正文】 境。分別是以下四種： 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯 簡單穩(wěn)態(tài) 復(fù)雜穩(wěn)態(tài) 簡單動態(tài) 復(fù)雜動態(tài) 環(huán)境穩(wěn)定，可預(yù)測；環(huán)境要素少，要素間存在某些相似性，要素基本上維持不變，對于認識要素復(fù)雜性所需知識的要求低 。 環(huán)境動態(tài)，不可預(yù)測；環(huán)境要素少，要素間存在某些相似性，但處于連續(xù)變化的過程中，對于認識要素復(fù)雜性所需知識的要求低 。 環(huán)境動態(tài)，不可預(yù)測；環(huán)境要素多，要素間彼此不相似，各個要素處于連續(xù)變化的過程中，對于認識要素復(fù)雜性所需知識的要求高 。 環(huán)境穩(wěn)定，可預(yù)測；環(huán)境要素多，要素間彼此不相似，但單個要素本上維持不變，對于認識要素復(fù)雜性所需知識的要求高 。 四種不同類型的環(huán)境 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯 企業(yè)所處情境大致分為兩類 —— 第一類：線性成長情境 第二類：非線性復(fù)雜成長情境 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境有以下特點： （ 1）企業(yè)所處的行業(yè)相對穩(wěn)定 （ 2）企業(yè)對于未來的發(fā)展前景是可預(yù)見的 （ 3）企業(yè)在成長中面臨的不確定性因素較少 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯 處于 非線性復(fù)雜成長環(huán)境 下的企業(yè)應(yīng)具備以下特征： 處于非線性復(fù)雜成長環(huán)境下的企業(yè)在選擇經(jīng)營邏輯時應(yīng)采用 頂端戰(zhàn)略 的邏輯思想，將企業(yè)是頂端優(yōu)勢建立在企業(yè)環(huán)境 、 資源以及競爭分析的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)的頂端戰(zhàn)略，確定企業(yè)的頂端和主頁，精專主頁，揚長抑短，通過優(yōu)勢的集中配置和快速響應(yīng)市場變化，打造頂端文化等獲取企業(yè)的頂端優(yōu)勢，成長成為行業(yè)領(lǐng)袖。 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邏輯 隱形冠軍企業(yè)的 共同特征 是：將經(jīng)營專業(yè)化與地域多元化相結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上進行一系列互動整合。具體表現(xiàn)在以下三點： ?外部機遇和內(nèi)部能力的互動整合 :外部機遇包括：利基市場 新的客戶需求。內(nèi)部能力主要有：技術(shù)創(chuàng)新力，市場開拓力，政略整合力 。 ?外部機遇和內(nèi)部能力的互動整合 :外部機遇包括：利基市場 新的客戶需求。內(nèi)部能力主要有：技術(shù)創(chuàng)新力，市場開拓力，政略整合力 。 ?成本優(yōu)勢與特色優(yōu)勢的互動整合 :隱形冠軍企業(yè)追求的是面向客戶需求的特色優(yōu)勢，其通過創(chuàng)建特色優(yōu)勢來贏得客戶。 謝 謝 ! 主講人：秦遠建教授
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