武漢金色城市裙樓業(yè)態(tài)定位及租售方案前期定位-資料下載頁
2025-06-07 09:51本頁面
【導讀】目定位及價格體系；合分析加上我方招商專員對定向大客戶的持續(xù)拜訪及深度洽談；對于本項目的業(yè)態(tài)定位、價格策略及推盤節(jié)奏等，提出以下可操作性建議。2020年—7日召開的中央經(jīng)濟工作會議，對房地產(chǎn)行業(yè)提出“穩(wěn)定樓市”的定調。速實現(xiàn)10萬億元，同比增長33%。明年新增信貸規(guī)模仍維持在8萬億至10萬億。從澳大利亞開始，大多數(shù)發(fā)達國家和發(fā)展中國家將逐漸進入加息的行列。預計到明年一季度，一些亞洲國家可能加息。明年二季度美聯(lián)儲有可能出手。終結零利率政策，那時中國也可能啟動第一次加息。對樓市優(yōu)惠政策年底到期的擔憂，更加助長了。今年年底樓市的虛火上升。予大力支持，讓城市廣大中低收入者安居樂業(yè)。促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。雖然中央經(jīng)濟工作會議提出繼續(xù)穩(wěn)定擴大內需的策略，但是關于高房價問題，制投資、投機性購房需求，一些優(yōu)惠稅收政策到期后必然面臨退出問題?；囆g培訓戒無法支撐A匙現(xiàn)有體量；文藝路片匙中檔餐飲業(yè)集中，
【正文】 檔餐飲企業(yè)；文藝南路布匘市場、家居廣場經(jīng)營戶。 招商策略 ： 本資料來自 39 項目招商各階段工作內容概要及時間節(jié)點安排 階段劃分 意向招商階段 品牌招商階段 全面招商階段 試業(yè)前招商沖刺階段 試營業(yè)階段 開業(yè) 工 作 內 容 1）商戶資料搜集、擺放、意向摸底、大商戶初步接洽 2) 招商斱案制定 4) 全斱位客戶累積 5) 招商市場信息反饋，結合市場情況進行經(jīng)營布局規(guī)劃調整 3) 各類招商合同文本的擬定、印刷 4) 目標品牌的規(guī)劃 5) 作好品牌推介的準備工作 1）對“待定”業(yè)主進行經(jīng)營 （自營、自租、代租）確認； 2） 《 招商手冊 》 等宣傳資料 的編寫及印制 3）招商中心的布置，辦公用 品的購置 4） 品牌商家落實、簽約。 1）借助品牌商家進駐帶動 零散商戶招商，簽署合同 2）招商全面推進 3）組織第一次業(yè)戶座談會 增強業(yè)戶信心 4）在各種招商廣告加大的 基礎上，繼續(xù)做好招商簽約 工作； 1）后期促銷，交鋪前的準備工作 2）結合一次商裝到位，商鋪交接時，再次組織業(yè)戶座談會，并參觀商場裝修，增強業(yè)戶信心 3）撰寫、印刷并發(fā)放 《 裝修說明 》 4）通知業(yè)戶作好裝修準備，組織業(yè)戶進場裝修 5）大量積累客戶資源，作好應急準備斱案 1）中小散 戶繼續(xù)洽 談跟進 2）組織 銷推廣活 動，炒旺 商場人氣 積累客戶 通過開業(yè)、主力庖進駐的 “ 羊群敁應 ”帶動，繼續(xù)挖掘潛在商戶 工 作 目 標 掌握潛在意向客戶，通過對市場及客戶的分析，確定商業(yè)業(yè)態(tài)定位及招商斱案。 完成品牌招商 累計大批客戶，初步實現(xiàn) 6０％招商招租率 實現(xiàn) 7０％的招商招租率 實現(xiàn) 8０％的招商招租率 時間安排 時間大約為５個月 時間大約為 2個月 時間大約為 2個月 時間大約為２個月 時間大約為３個月 本資料來自 40 根據(jù)前期制定的廣告宣傳計劃，在主流媒體上發(fā)布招商廣告，以系列廣告的形式，從丌同的角度宣傳項目的優(yōu)勢、招商條件、招商內容、樹立項目的招商形象、擴大項目的知名度，同時進行大量的軟性新聞廣告的宣傳。 進一步加強新聞報道的力度和廣告宣傳造勢，通過報紙、電臺、樓體廣告、過街橫幅、軟新聞等宣傳形式進行立體式全斱位的招商宣傳推廣。 利用節(jié)假日開展社會公益活動：樹立良好的社會形象，促進招商、招租工作的開展。 媒體推廣 本資料來自 41 召開客戶、品牌商懇談會 根據(jù)招商進度情況，選擇最佳時機邀請有合作意向的客戶，品牌商召開一次客戶、品牌商懇談會，宣傳項目的優(yōu)勢、相互認識、熟悉先進的經(jīng)營管理模式、發(fā)展前景和招商政策、并收集相關信息。 主力庖的招商 組織招商與員進行主力庖招商，明確引進主力庖的規(guī)模、合作條件、匙域位置及面積、并不意向客戶進行與項洽談。 行銷配合 本資料來自 42 ＥＮＤ ＴＨＡＮＫＳ！
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