武漢金色城市裙樓業(yè)態(tài)定位及租售方案前期定位-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】目定位及價(jià)格體系；合分析加上我方招商專員對(duì)定向大客戶的持續(xù)拜訪及深度洽談；對(duì)于本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位、價(jià)格策略及推盤(pán)節(jié)奏等，提出以下可操作性建議。2020年—7日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出“穩(wěn)定樓市”的定調(diào)。速實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)33%。明年新增信貸規(guī)模仍維持在8萬(wàn)億至10萬(wàn)億。從澳大利亞開(kāi)始，大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家將逐漸進(jìn)入加息的行列。預(yù)計(jì)到明年一季度，一些亞洲國(guó)家可能加息。明年二季度美聯(lián)儲(chǔ)有可能出手。終結(jié)零利率政策，那時(shí)中國(guó)也可能啟動(dòng)第一次加息。對(duì)樓市優(yōu)惠政策年底到期的擔(dān)憂，更加助長(zhǎng)了。今年年底樓市的虛火上升。予大力支持，讓城市廣大中低收入者安居樂(lè)業(yè)。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。雖然中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出繼續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)大內(nèi)需的策略，但是關(guān)于高房?jī)r(jià)問(wèn)題，制投資、投機(jī)性購(gòu)房需求，一些優(yōu)惠稅收政策到期后必然面臨退出問(wèn)題?；囆g(shù)培訓(xùn)戒無(wú)法支撐A匙現(xiàn)有體量；文藝路片匙中檔餐飲業(yè)集中，
【正文】 檔餐飲企業(yè)；文藝南路布匘市場(chǎng)、家居廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶。 招商策略 ： 本資料來(lái)自 39 項(xiàng)目招商各階段工作內(nèi)容概要及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排 階段劃分 意向招商階段 品牌招商階段 全面招商階段 試業(yè)前招商沖刺階段 試營(yíng)業(yè)階段 開(kāi)業(yè) 工 作 內(nèi) 容 1）商戶資料搜集、擺放、意向摸底、大商戶初步接洽 2) 招商斱案制定 4) 全斱位客戶累積 5) 招商市場(chǎng)信息反饋，結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局規(guī)劃調(diào)整 3) 各類(lèi)招商合同文本的擬定、印刷 4) 目標(biāo)品牌的規(guī)劃 5) 作好品牌推介的準(zhǔn)備工作 1）對(duì)“待定”業(yè)主進(jìn)行經(jīng)營(yíng) （自營(yíng)、自租、代租）確認(rèn)； 2） 《 招商手冊(cè) 》 等宣傳資料 的編寫(xiě)及印制 3）招商中心的布置，辦公用 品的購(gòu)置 4） 品牌商家落實(shí)、簽約。 1）借助品牌商家進(jìn)駐帶動(dòng) 零散商戶招商，簽署合同 2）招商全面推進(jìn) 3）組織第一次業(yè)戶座談會(huì) 增強(qiáng)業(yè)戶信心 4）在各種招商廣告加大的 基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好招商簽約 工作； 1）后期促銷(xiāo)，交鋪前的準(zhǔn)備工作 2）結(jié)合一次商裝到位，商鋪交接時(shí)，再次組織業(yè)戶座談會(huì)，并參觀商場(chǎng)裝修，增強(qiáng)業(yè)戶信心 3）撰寫(xiě)、印刷并發(fā)放 《 裝修說(shuō)明 》 4）通知業(yè)戶作好裝修準(zhǔn)備，組織業(yè)戶進(jìn)場(chǎng)裝修 5）大量積累客戶資源，作好應(yīng)急準(zhǔn)備斱案 1）中小散 戶繼續(xù)洽 談跟進(jìn) 2）組織 銷(xiāo)推廣活 動(dòng)，炒旺 商場(chǎng)人氣 積累客戶 通過(guò)開(kāi)業(yè)、主力庖進(jìn)駐的 “ 羊群敁應(yīng) ”帶動(dòng)，繼續(xù)挖掘潛在商戶 工 作 目 標(biāo) 掌握潛在意向客戶，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及客戶的分析，確定商業(yè)業(yè)態(tài)定位及招商斱案。 完成品牌招商 累計(jì)大批客戶，初步實(shí)現(xiàn) 6０％招商招租率 實(shí)現(xiàn) 7０％的招商招租率 實(shí)現(xiàn) 8０％的招商招租率 時(shí)間安排 時(shí)間大約為５個(gè)月 時(shí)間大約為 2個(gè)月 時(shí)間大約為 2個(gè)月 時(shí)間大約為２個(gè)月 時(shí)間大約為３個(gè)月 本資料來(lái)自 40 根據(jù)前期制定的廣告宣傳計(jì)劃，在主流媒體上發(fā)布招商廣告，以系列廣告的形式，從丌同的角度宣傳項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、招商條件、招商內(nèi)容、樹(shù)立項(xiàng)目的招商形象、擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度，同時(shí)進(jìn)行大量的軟性新聞廣告的宣傳。 進(jìn)一步加強(qiáng)新聞報(bào)道的力度和廣告宣傳造勢(shì)，通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、樓體廣告、過(guò)街橫幅、軟新聞等宣傳形式進(jìn)行立體式全斱位的招商宣傳推廣。 利用節(jié)假日開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)：樹(shù)立良好的社會(huì)形象，促進(jìn)招商、招租工作的開(kāi)展。 媒體推廣 本資料來(lái)自 41 召開(kāi)客戶、品牌商懇談會(huì) 根據(jù)招商進(jìn)度情況，選擇最佳時(shí)機(jī)邀請(qǐng)有合作意向的客戶，品牌商召開(kāi)一次客戶、品牌商懇談會(huì)，宣傳項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、相互認(rèn)識(shí)、熟悉先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式、發(fā)展前景和招商政策、并收集相關(guān)信息。 主力庖的招商 組織招商與員進(jìn)行主力庖招商，明確引進(jìn)主力庖的規(guī)模、合作條件、匙域位置及面積、并不意向客戶進(jìn)行與項(xiàng)洽談。 行銷(xiāo)配合 本資料來(lái)自 42 ＥＮＤ ＴＨＡＮＫＳ！
鄂ICP備17016276號(hào)-1