【正文】 KPI 權(quán)重 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 宣傳計(jì)劃評(píng)價(jià) 30％ 不合格 60分以下 合格 60－ 69分 良好 70－ 79分 優(yōu)秀 80－ 89分 卓越 90－ 100分 合格標(biāo)準(zhǔn) : 能基本按時(shí)制定工作計(jì)劃，但計(jì)劃中存在一定問(wèn)題，因計(jì)劃不周出現(xiàn)失誤的次數(shù)在 2次以內(nèi) 優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)： 能按時(shí)制定工作計(jì)劃，計(jì)劃周密詳細(xì)，并且具有很強(qiáng)的可操作性，宣傳輿論工作順利開展，沒(méi)有因?yàn)橛?jì)劃不周出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)外宣傳評(píng)價(jià) 40％ 不合格 60分以下 合格 60－ 69分 良好 70－ 79分 優(yōu)秀 80－ 89分 卓越 90－ 100分 合格標(biāo)準(zhǔn) :報(bào)紙、廣播、電視中刊播的新聞及文章中出現(xiàn)重大差錯(cuò)累計(jì)在 4次以下；全年累計(jì)在市級(jí)及行業(yè)內(nèi)大型報(bào)刊雜志上發(fā)表對(duì)外宣傳稿件數(shù)量 12篇。 優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)： 報(bào)紙、廣播、電視中刊播的新聞及文章中出現(xiàn)重大差錯(cuò)累計(jì)在 2次以下；全年累計(jì)在市級(jí)及行業(yè)內(nèi)大型報(bào)刊雜志上發(fā)表對(duì)外宣傳稿件數(shù)量達(dá)到 24篇 。 ?? 盡量用數(shù)據(jù)或事實(shí)明確考核標(biāo)準(zhǔn)，減少打分的主觀性 定性 KPI考核標(biāo)準(zhǔn)的制定一直是績(jī)效考核中的難點(diǎn)。它的關(guān)鍵在于 :管理者首先要明確制定考核標(biāo)準(zhǔn)的根本目的是什么，其次要和下級(jí)進(jìn)行充分的溝通。 在非量化的的指標(biāo)中，時(shí)間和數(shù)量一般不做為單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核標(biāo)準(zhǔn)一般寫結(jié)果而不是過(guò)程； 結(jié)果滯后的指標(biāo)可用階段性目標(biāo)； 一味量化不一定就公平。 KPI考核標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面。 標(biāo)竿企業(yè)的數(shù)據(jù) 上級(jí)的要求 歷史數(shù)據(jù)的積累 內(nèi)部專家的經(jīng)驗(yàn)判斷 對(duì)優(yōu)秀員工行為的觀察 人力資源規(guī)劃 的作用 能力態(tài)度的考核要點(diǎn)： 組織的績(jī)效往往是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果； 公司文化的塑造； 防止只干目標(biāo)型的工作； 工作態(tài)度實(shí)際上是對(duì) KPI考核的補(bǔ)充。 能力態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)示例 KPI指標(biāo)與能力態(tài)度指標(biāo)的綜合 考核指標(biāo)性質(zhì) 工作業(yè)績(jī)考核 工作態(tài)度考核 考核權(quán)重 80% 20% 考核重點(diǎn) 當(dāng)月重點(diǎn)工作 日常工作、能力素質(zhì)等 由于被考核者的絕對(duì)工作不可比較，而所有被考核者最后的考核成績(jī)又要放在一起比，那能夠比較的只能是“被考核者對(duì)公司的貢獻(xiàn)或職責(zé)履行的程度”，或者說(shuō)“對(duì)于給其設(shè)立的目標(biāo)，被考核者完成得怎么樣？”，因此合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)就非常重要： 0分 100分 85分 60分 卓越值 優(yōu)秀值 底限值 良好值 合格值 “ 跳起來(lái)才能達(dá)到 ” “ 履行了職責(zé)基本都能達(dá)到 ” 定量考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn) 定性考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn) 75分 卓越標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) 不合格標(biāo)準(zhǔn) 良好標(biāo)準(zhǔn) 合格標(biāo)準(zhǔn) 不合格值 60分 90100分 8089分 6069分 7079分 KPI考核表的填寫方法 目 錄 一． 績(jī)效管理的基本概念 二． 績(jī)效管理主要環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng) 三． 如何設(shè)計(jì) KPI績(jī)效指標(biāo)體系 四． 成功實(shí)施績(jī)效管理的保證 保持管理者和員工之間持續(xù)和有效的溝通，建立和發(fā)展管理者和員工之間“事業(yè)伙伴”的信任關(guān)系，是成功實(shí)施績(jī)效管理的核心 績(jī)效 計(jì)劃 績(jī)效 實(shí)施 績(jī)效 考核 績(jī)效 反饋 溝通 也許有的管理人員會(huì)抱怨自己很忙 ， 沒(méi)有那么多的時(shí)間與員工進(jìn)行溝通 。 但也許正是由于缺少及時(shí)的溝通 ， 他們反而可能會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái) “ 救火 ” 。 績(jī)效 計(jì)劃 溝通在績(jī)效管理中的作用 員工 管理者 明確了自己的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，并了解上級(jí)對(duì)其工作成果的期望 將組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)， 引導(dǎo)員工的行為朝著實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的方向努力 員工和直接上級(jí)共同制定績(jī)效計(jì)劃，并就考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、考核方式等問(wèn)題達(dá)成一致 溝通內(nèi)容 績(jī)效 實(shí)施 向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況 尋求上級(jí)的指導(dǎo)或幫助 定期進(jìn)行績(jī)效面談 如有需要進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整 績(jī)效 考核 由于依據(jù)績(jī)效計(jì)劃階段制定的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，從而減少了矛盾和爭(zhēng)議 績(jī)效 反饋 自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)得到肯定 自己工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到反饋，并明確了改進(jìn)措施 肯定員工的成績(jī)，指出其不足 幫助員工提高自己的績(jī)效水平 員工和直接上級(jí)共同回顧員工在績(jī)效期間的的表現(xiàn) 共同制定員工的個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 對(duì)員工的工作進(jìn)展情況了如指掌，并在必要的時(shí)候給予指導(dǎo)或幫助 并能夠?qū)T工偏離組織戰(zhàn)略目標(biāo)的行為及時(shí)加以糾正 績(jī)效管理的實(shí)施對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，是對(duì)管理者原有工作方式和方法的巨大改變。 強(qiáng)調(diào)及時(shí)反饋 績(jī)效管理成功實(shí)施的五個(gè)要素 追求合理而不是絕對(duì)公平。 1 2 管理者掌握有關(guān)的知識(shí)和技能，并將其作為日常工作。 重視溝通和考核結(jié)果的應(yīng)用。 高層和中層身體力行，推進(jìn)績(jī)效管理工作的開展。 3 4 5 提高企業(yè)管理水平，持久的堅(jiān)持并不斷完善。 謝謝大家！ 73 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:05:3020:05:3020:053/14/2023 8:05:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :05:3020:05Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:05:3020:05:3020:05Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :05:3020:05:30March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 14日星期二 下午 8時(shí) 5分 30秒 20:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 5分 :05March 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 14日星期二 8時(shí) 5分 30秒 20:05:3014 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 5分 30秒 下午 8時(shí) 5分 20:05: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 20:05:3020:05:3020:053/14/2023 8:05:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:3020:05Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:05:3020:05:3020:05Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:3020:05:30March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 8時(shí) 5分 30秒 20:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 5分 :05March 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 8時(shí) 5分 30秒 20:05:3014 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 5分 30秒 下午 8時(shí) 5分 20:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 20:05:3020:05:3020:053/14/2023 8:05:30 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:3020:05Mar2314Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:05:3020:05:3020:05Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:3020:05:30March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 下午 8時(shí) 5分 30秒 20:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 5分 :05March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 14日星期二 8時(shí) 5分 30秒 20:05:3014 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 5分 30秒 下午 8時(shí) 5分 20:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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