浙江耀江城市建設開發(fā)有限公司精細管理工程培訓工程培訓-資料下載頁
2025-06-07 09:31本頁面
【導讀】性”的聯(lián)動過程。個人知名度與企業(yè)知名度；“四種關(guān)系”；等等；劃分企業(yè)在市場等次的標準；與商品房的使用滿意率并未同步提高。
【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型的企業(yè) ， 要 根據(jù)項目預算 ， 控制每一項支出是否在預算范圍內(nèi) 。 在對項目進行精細預算的基礎上 ， 按照項目預算對項目成本進行實時 、 實額控制 。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 六、精細管理工程是企業(yè)追求成功、保持良好發(fā)展的良方 （ 二 ） 精細管理工程的核心 ——“六精 五細 ” B、 五細 : （ 1） 細分市場 和客戶 ， 全面準確把握市場變化和客戶需求 ， 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準 。 優(yōu)化市場布局 、 精確定位客戶 ， 精準滿足市場和客戶需求 。 （ 2） 細分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位 ， 企業(yè)管理體系健全 ， 責權(quán)利明確 、到位 。 重點是要處理好職能部門與項目部之間關(guān)系 ， 最大限度地發(fā)揮各自的職能作用 。 （ 3） 細化分解每一個戰(zhàn)略 、 決策 、 目標 、 任務 、 計劃 、 指令 ， 使之落實到人 。 重點做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理和房地產(chǎn)項目計劃管理 。 （ 4） 細化企業(yè)管理制度的編制 、 實施 、 控制 、 檢查 、 激勵等程序 、 環(huán)節(jié) ，做到制度到位 。 完全 、 規(guī)范地實施企業(yè)各項科學的制度和業(yè)務流程 ， 保證房地產(chǎn)項目運營有一個完美過程 ， 促進房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展 。 （ 5） 細控 成本 。 房地產(chǎn)項目的成本構(gòu)成繁雜 ， 總成本的形成時間長 ， 需要分解各項成本到全員的各項活動中去 ， 并依靠全員在崗位活動中控制 、 降低成本 。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 （三） “ 三位一體 ” 的創(chuàng)新性管理學說 精細管理工程 企業(yè)文化建設正步走論 人力資源管理新思路 + 品牌特征客戶服務體系 社會 評價 ：與“ 三個代表 ”之間的 巧合 關(guān)系 ； 三代黨和國家領(lǐng)導人的基本思想與毛主席的 《 老三篇 》 之間的 聯(lián)系 六、精細管理工程是企業(yè)追求成功、保持良好發(fā)展的良方 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 （ 四 ） 精細管理工程的實施 實施精細管理工程的程序和方法 ； 實施精細管理工程時 ， 需注意的問題； （ 1） 多建管理工程 ,少套管理模式 ； （ 2） 管理人員需要正確應對 “ 三為 ” 和 “ 三反 ” ； （ 3） 編制管理制度需要使用正確的方法 ； 須有機處理好與全面質(zhì)量管理 、 方針目標管理方法 、質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系 。 六、精細管理工程是企業(yè)追求成功、保持良好發(fā)展的良方 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 七、管理創(chuàng)新和實施精細管理工程，離不開企業(yè)文化建設 文化即細節(jié) ， 文化即習慣 ， 全體員工要做崗位和細節(jié)的主人； 企業(yè)發(fā)展到一定階段 ,企業(yè)文化將是 “ 瓶頸 ” ； 文化營銷和文化管理是企業(yè)競爭與發(fā)展的最高境界與方法； 以企業(yè)文化理念為導向 ， 以建設企業(yè)文化的成果為助推器 ， 引導和推進企業(yè)實施精細管理工程； 企業(yè)文化建設正步走論 —— “ 一化 ” 、 “ 二劃 ” 、 “ 三畫 ” 、 “ 四話 ” 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)文化建設正步走論 “ 4” 一化： 潛移默化 二劃： 規(guī) 劃 策劃 三畫：企業(yè)標識 企業(yè)環(huán)境 員工之畫 四話：企業(yè)文化概念 企業(yè)文化 理 念 規(guī)范性的企業(yè)語言 凝結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)的故事、 大事、 企業(yè)之歌 、企業(yè) 網(wǎng)站 、 文 章 、 媒體 等 優(yōu)秀 單位 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 八、案例 : 精細管理工程在電力行業(yè)的應用，值得房地產(chǎn)企業(yè)借鑒。 （一）精益管理在電力行業(yè)的應用： 上海 電力 公司 的精益 管理 ； 重慶電力公司電網(wǎng)運行 精益化管理 的案例 ； 山東文登公司的 線損管理 的案例。 （二）精細管理工程在電力行業(yè)的應用： 精細管理工程在陜西省電力公司 銅川供電局 的 應用 ； 精細管理工程在 湖北電力 公司營銷臺區(qū)的應用； 精細管理工程在 黑龍江省肇東市電業(yè)局 的應用 。 精細管理工程在國電長源荊門門熱電廠 的應用； 精 細 管理 工 程 在靖遠電力的應用；（ 靖遠發(fā)電廠四號機組增容改造開工 ） 精細管理工程在燃氣電廠的應用 ； 另： 精細化管理在東風發(fā)電廠 、 太鋼發(fā)電廠 的應用。 企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道 祝 愿 浙江耀江城市建設開發(fā)有限公司 精細管理上臺階 和諧發(fā)展鑄輝煌
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