【導(dǎo)讀】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司。北京航協(xié)認(rèn)證中心杭州分中心。如何實(shí)現(xiàn)全員參與,提高員工參與內(nèi)部管理的積極性;為什么說內(nèi)審和管理評審是企業(yè)必須的管理活動(dòng),如何避免流。公司體系運(yùn)行面臨的問題和解決思路;“全員參與”是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。業(yè)目前在這一方面的現(xiàn)狀如何?ISO9000族是怎么描述“全員參與”理?!案骷壢藛T都是組織之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干。)確保組織的人員認(rèn)識到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要。性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);,確定潛在不合格及其原因,并消除它??椬晕液细衤暶鞯幕A(chǔ)。內(nèi),可以由與正在被審核的活動(dòng)無責(zé)任關(guān)系的人員進(jìn)行,應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則、記錄以及報(bào)告結(jié)果的職責(zé)和要求。括對所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告(見)。