【總結】業(yè)務流程編寫方法管理軟件事業(yè)部234流程編寫基本規(guī)范業(yè)務流程模型表述業(yè)務流程設計案例目錄1業(yè)務流程基本概念業(yè)務流程是一個組織在完成使命、實現(xiàn)目標的過程中必須的、邏輯上相關的一組活動。對任意類型的業(yè)務模式都可以從邏輯上定義出一組流程。因此,信息系統(tǒng)建設中首
2025-01-10 01:06
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化方法目錄一、項目方法二、流程優(yōu)化的關鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問題匯總細化1、識別關鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設計優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標2、優(yōu)化方案設計3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-15 03:50
【總結】流程設計的方法和原則目錄?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術術業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構構環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-26 22:16
【總結】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-01-16 18:05
【總結】業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1案例:福特北美汽車公司付款流程重組福特北美公司預付款部門雇傭員工500余人,冗員嚴重,效率低下。他們最初制定的改革方案是:運用信息技術,減少信息傳遞,以達到裁員20%的目標。但是參觀了Mazda(馬自達)之后,他們震驚了,Mazda是
2025-01-20 23:35
【總結】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-23 18:41
【總結】?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL業(yè)務流程重組(BPR)概念和方法?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL您好,我是。。。?名字:王福民?華瑞特管理咨詢公司支持服務總監(jiān)。?
2025-01-19 13:33
【總結】企業(yè)業(yè)務流程設計與再造業(yè)務流程管理研究中心徐德福課程核心要點?流程——應對全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設計與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術黑洞。?為了能適應持續(xù)變化和不可預測的全球化的企業(yè)競爭
2025-02-23 18:43
【總結】流程設計的方法和原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)略信息技術業(yè)績評估流
2025-10-09 17:03
【總結】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃
2025-03-09 15:23
【總結】流程設計的方法和原則機密本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不
2025-01-22 00:58
【總結】企業(yè)業(yè)務流程管理規(guī)范化的技術和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?企業(yè)業(yè)務流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個時髦,為什么獲得成功的不多??相比科層等級控制管理,為什么流程管理更能調(diào)動下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來自于客戶價值的滿足,如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有
2025-01-19 08:26
【總結】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第三次報告新華信管理咨詢公司2023年6月22日上海1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司目錄第一部分:員工激勵方案第二部分:消費群劃分及品牌推廣策略第三部分:銷售管理第四部分:附錄
2025-02-18 03:28
【總結】第4章業(yè)務流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運作的一套建模方法。IDEF是由美國空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識基礎系統(tǒng)開發(fā)的。它本來只是運用在制造業(yè)上的,經(jīng)過改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過建模程序來獲取某個特定類
2025-02-18 03:27