中國上市公司虧損案例研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】小組成員：李芳劉勝潮黃薇王勇李丹李憲印周福祥1一、引言二、研究分析思路

2025-02-20 17:00

財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析論文——論華誼兄弟傳媒集團(tuán)資本運(yùn)營模式分析姓名：胡曉琳班級(jí)：財(cái)務(wù)管理1110學(xué)號(hào)：110520298（一）公司背景華誼兄弟傳媒股份有限公司，英文名為HUAYIBROTHERSMEDIACORPORATION。1996年5月15日創(chuàng)建于北京，經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后，公

2025-05-02 23:24

財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：財(cái)務(wù)管理案例分析 班級(jí):09級(jí)國貿(mào)一班學(xué)號(hào):20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司，該公司是以計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù)，面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...

2024-11-09 22:48

中國上市公司虧損預(yù)警分析(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】中國上市公司虧損預(yù)警分析指導(dǎo)教師：蔣屏教授第三小組：姚納新??張菁蕓??孫玉妹???????????????劉宏輝??張秀春??謝?&#

2025-02-19 18:36

高級(jí)財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)習(xí)?簡(jiǎn)述對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要求?財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本要求是：?職業(yè)道德方面：、社會(huì)要有高度的責(zé)任感；?、客觀、公正的工作態(tài)度；?3、有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。?專業(yè)素質(zhì)方面：?1、具備全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)；?2、有豐富的企業(yè)管理知識(shí)；?3、掌握全面的

2025-01-21 16:21

中鐵財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理自制案例學(xué)院：職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級(jí)：11級(jí)財(cái)管1班指導(dǎo)老師:袁圓組長：楊小蘭組員：徐燕萍組員:熊秋燕組員:徐秀雪組員：朱秀芳組員：譚芳庭組員：吳修法目錄1、公司簡(jiǎn)介2、企業(yè)文化企業(yè)文化的釋義企業(yè)格言3、組織管理

2025-05-11 22:55

華為財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】華為-全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)商基于財(cái)務(wù)管理角度華為不上市案例分析小組成員：王德勇劉源澤王選文目錄案列背景公司介紹原因分析未來之路12345結(jié)論與思考案列背景華為歷經(jīng)短短十余載，從一個(gè)年銷售額只有幾十萬元的交換機(jī)經(jīng)銷商發(fā)展成為一家年收入達(dá)2200多

2025-01-08 23:25

財(cái)務(wù)管理籌資案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)介紹組長：王麗娟課題名稱：曙光公司長期資金籌資案例決策曙光公司長期資金籌資決策三個(gè)方案如下：公司財(cái)務(wù)狀況咋樣呢？曙光公司盈利能力分析?2022年資產(chǎn)利潤率=38125/450430=?2022年資產(chǎn)利潤率=42947/552455=?2022

2025-01-09 08:19

財(cái)務(wù)管理案例狀況分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段，由于技術(shù)含

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析-雅戈?duì)?資料下載頁

【總結(jié)】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)簡(jiǎn)介?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30多年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。，，?？傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營范圍服裝制造；技術(shù)咨詢；房地產(chǎn)開發(fā)；項(xiàng)目投資；倉儲(chǔ)；針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，華能集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國華能集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績，以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制，成立伊始，華能集

2025-04-30 18:53

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施

2025-05-03 00:10

財(cái)務(wù)管理案例分析集-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國營單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長王宏志等一班人均享受國

2025-05-02 23:24

財(cái)務(wù)管理案例分析(1)-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏安敏第一章籌資案例分析（1）明鑫公司計(jì)劃籌資2億美圓，公司董事會(huì)提出2個(gè)方案，一是出售2億美圓債券，二是發(fā)行2億美圓股票。公司股利支付率凈利潤的30%，債券成本10%（平均到期日10年），股權(quán)成本14%。若發(fā)行債券則成本

2025-01-18 10:07

財(cái)務(wù)管理案例分析思路-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段，由于技術(shù)含

2025-04-17 12:40

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中國虧損公司真的無蹤可循--財(cái)務(wù)管理案例分析(參考版)

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