(9)領導理論-資料下載頁
2025-02-23 12:05本頁面
【正文】 ? 友善 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不友善 ? 拒絕 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 接納 ? 有益 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 無益 ? 不熱情 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 熱情 ? 緊張 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 輕松 ? 疏遠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 親密 ? 冷漠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 熱心 ? 合作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不合作 ? 助人 —— 8 7 6 5 4 3 2 I —— 敵意 ? 無聊 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 有趣 ? 好爭 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 融洽 ? 自信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 猶豫 ? 高效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 低效 ? 郁悶 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 開朗 ? 開放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 防備 37 芮明杰版權所有 ? 菲德勒把領導工作所面臨的環(huán)境狀況具體分解為三方面情境因素： ? 1） 領導者與被領導者關系 。 ? 雙方信任 、 尊重 、 支持 、 密切合作 ， 則關系好；反之 ， 關系差； ? 2） 工作任務的結構： ? 工作任務是例行的 、 常規(guī)化的 、 有章可循 ， 則結構明確；反之 ， 則不明確； ? 3） 領導所處職位的固有權力 。 ? 領導者職位越高 ， 所擁有的職權越大 。 38 芮明杰版權所有 ? 領導方式壽命周期理論 ? （由科曼首先提出后由赫西和布蘭查德發(fā)展） 有效的領導者的風格應當適應其下屬的成熟度。 ? “ 成熟度 ” : ? 指個人對自己的直接行為負責任的意愿和能力 ， 包括工作成熟度和心理成熟度 ， ? 工作成熟度 : ? 指一個人的知識和技能 ， ? 心理成熟度 : ? 指一個人做事的意愿和動機。 39 芮明杰版權所有 領導的生命周期理論 低 高 高 工作行為 關系行為 成熟 一般 不成熟 成熟度 低關系低工作 高關系低工作 低關系高工作 高關系高工作 參與式 說服式 授權式 命令式 40 芮明杰版權所有 ? 領導生命周期理論曲線中的四個象限代表四種領導方式： 命令式（高工作低關系）， ? 適用于下屬低成熟度的情況，領導者采用單向溝通，責令下屬執(zhí)行工作任務； 說服式（高工作高關系） ? 適用于下屬較不成熟的情況，領導者以雙向溝通方式說服下屬接受工作任務； 參與式（高關系低工作）， ? 適用于下屬比較成熟的情況，領導者通過雙向溝通和悉心傾聽與下屬充分交流； 授權型（低關系低工作）， ? 適用于下屬高度成熟的情況，領導者賦予下屬自主決策和行動的權力。 41 芮明杰版權所有 謝謝大家！ 42 芮明杰版權所有 思考題 ? 優(yōu)秀的領導者應具備什么樣的素質？ ? 如何在不同的場合扮演不同的角色？ ? 領導與權力的關系是什么？ ? 您的領導風格是什么？您認為在目前還適應嗎？為什么？ 43 芮明杰版權所有 演講完畢，謝謝觀看！
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