現(xiàn)場管理工具-資料下載頁
2025-02-22 23:17本頁面
【正文】 動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等） 推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度 5S管理的效用 5S管理的五大效用可歸納為： 5個 S，即： Sales、 saving、 safety、standardization、 satisfaction 1. 5S管理是最佳推銷員（ Sales） 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學(xué)習(xí)；會使大家希望到這樣的工廠工作。 2. 5S管理是節(jié)約家（ Saving ） 降低不必要的材料、工具的浪費；減少尋找工具、材料等的時間；提高工作效率。 3. 5S管理對安全有保障（ Safety） 寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目了然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。 4. 5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（ Standardization）“ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場 ,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。 5. 5S管理形成令人滿意的職場（ Satisfaction）創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。 5S宣傳標(biāo)語 整理：要與不要， 一留一棄。 整頓：科學(xué)布局， 取用快捷。 清掃：清除垃圾， 美化環(huán)境。 清潔：潔凈環(huán)境， 貫徹到底。 素養(yǎng)：形成制度， 養(yǎng)成習(xí)慣。 5S的作用 不良施工為零 材料浪費為零 設(shè)備故障為零 工傷事故為零 投訴案件為零 缺勤曠工為零 怠工時間為零 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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