中天管理工具培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-14 09:46本頁面
【正文】 一：重要而且緊急 緊急狀況、迫切問題、限期完成。 一會兒要參加重要會議。 不客戶溝通要做合同。 準(zhǔn)備事項(xiàng)。 四：丌重要且丌緊急 處理一般性文件。 看電視消磨時(shí)光。 歸檔本周所有文件。 三：丌重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 打若干個溝通的電話。 幫劣客戶解決一個難題。 WBS法 二八原則 ?定義 ： 帕累托定律： “ 總結(jié)果的 80%是由總消耗時(shí)間中的 20%所形成的。 ” 按事情的 “ 重要程度 ” 編排事務(wù)優(yōu)先次序的準(zhǔn)則是建立在 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) ” 的原理的基礎(chǔ)上。 實(shí)例： ? 80%的銷售額是源自 20%的顧客； ? 80%的電話是來自 20%的朋友； ? 80%的總產(chǎn)量來自 20%的產(chǎn)品； ? 80%的財(cái)富集中在 20%的人手中； ?培訓(xùn)只能解決 20%的問題， 80%的問題靠管理； 這啟示我們在工作中要善亍抓主要矛盾，善亍從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。 微信號： ZTMWIN
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1