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中天管理工具培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-01-18 09:46本頁面

　　

【正文】情況父母很開心、放心希望早日成家（將“找一個(gè)女朋友”轉(zhuǎn)入下一個(gè) PDCA循環(huán)） PDCA 案例應(yīng)用 ——做一個(gè)孝順的好孩子 PDCA運(yùn)用亍績效管理 Smart原則時(shí)間管理重要性緊迫程度二：重要但丌緊急準(zhǔn)備工作、編制計(jì)劃、維持關(guān)系。 √ 陪母親逛逛街，不爸爸下下棋、打打牌。 √ 和父母聊天說話兩個(gè)小時(shí)。 ? HOW DO ：選擇 1號(hào)工藝路線，小王負(fù)責(zé)稱料，看鼓，小何負(fù)責(zé)調(diào)色，對板，選擇藍(lán)皮（ 5級(jí)： 6級(jí) 1： 2，2~4尺）。 SWOT 案例應(yīng)用 ——某空調(diào)企業(yè) PDCA P的方法 5W2H 5M1E 5W2H 要求 7月 16日打 50尺紅色絨面交客戶 20 按照 5W2H制定計(jì)劃 ? WHAT:打紅色樣板 7月 16日完成 ? WHY:按照客戶要求 ,有大貨要下， ? WHEN:按照要求在 7月 3日不 7月 16日之間完成 (對照工藝路線 ,看是否可能 ,是否有其他任務(wù)同時(shí)執(zhí)行 ) ? WHERE:在公司的實(shí)驗(yàn)室做 ,用 1號(hào)實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)鼓。

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