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2025-01-12 03:23
【總結(jié)】ToolsGoFast!1Workshop_Facilitaton_ToolsUpdatedApril2023GoFast!GoFast!WorkshopTools?Storyboarding?Pay-offmatrix?DotVoting?In-frame/out-of-frame?Fishbone?Circ
2025-02-18 07:43
2025-01-13 03:35
【總結(jié)】集團(tuán)客戶管理工具應(yīng)用—中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司版權(quán)所有翻印必究?BBOSS系統(tǒng)基本概念介紹?EC建立、帳號(hào)申請(qǐng)及合同管理?BBOSS系統(tǒng)演示?BBOSS系統(tǒng)使用常見問題分析?BBOSS系統(tǒng)業(yè)務(wù)工單介紹(附)課程目錄2版權(quán)所
2025-03-04 10:42
【總結(jié)】16S管理方法與工具生產(chǎn)部綱要?6S定義回顧?6S管理方法與工具?紅牌作戰(zhàn)?定點(diǎn)攝影?五個(gè)為什么方法?顏色管理?6S主題活動(dòng)?例行掃除時(shí)間?管理責(zé)任卡?檢查表?點(diǎn)檢制度3整理:按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品,對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。整頓:必
2025-01-01 16:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用主講人:徐白生Applicationofqualitymanagementtools致謝問題討論經(jīng)典案例講解PDCA管理理論常用管理工具介紹重要性及必要性目錄一、重要性及必要性23級(jí)醫(yī)院2級(jí)醫(yī)院非技術(shù)層面技術(shù)層面醫(yī)院可
2025-02-15 06:08
【總結(jié)】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗(yàn)分享2、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級(jí)舊石器時(shí)代——簡(jiǎn)單的石器新石器時(shí)代——打磨的石器銅器時(shí)代——銅制的工具鐵器時(shí)代——鐵
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2025-02-20 16:25
【總結(jié)】第七講主要績(jī)效管理工具?目標(biāo)管理MBO?標(biāo)桿管理?平衡積分法BSC?360度考核法?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI主要績(jī)效管理工具目標(biāo)管理方法MBO目標(biāo)管理,就是一種程序或過程,他是組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo),由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并把這些目標(biāo)作
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】TeamDynamicsPresentedby:TeresaChenShanghai,October202312種管理工具?這些產(chǎn)生于不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典的管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程式和方法,
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理工具概說統(tǒng)計(jì)手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來表示?標(biāo)準(zhǔn)差?常以來表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12???
2025-02-28 05:07
【總結(jié)】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問服務(wù)部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)Agendal平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績(jī)效管理制度與平衡計(jì)分卡l執(zhí)行的障礙與困難點(diǎn)l微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)l
2025-01-22 21:23
【總結(jié)】工藝安全管理工具23鋼板尺測(cè)量計(jì)量罐閃爆靜電要求?規(guī)定?工具、勞保事故發(fā)生以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)45工作循環(huán)檢查JCC工作循環(huán)檢查(JCC)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。67
2025-01-14 22:37
【總結(jié)】1今天要解決幾個(gè)問題意識(shí),懂得團(tuán)隊(duì)配合,效率公司架構(gòu)的層級(jí)關(guān)系/不要越級(jí)承擔(dān)責(zé)任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒達(dá)到要求就來提工資我不愿意),在每個(gè)所屬的崗位要有工作的主動(dòng)性,不要老是等著分配任務(wù)要有營(yíng)銷意識(shí)品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-06 14:16
【總結(jié)】商企管理工具(程瀟逸)薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。管理意義管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管理理念與方法的創(chuàng)
2025-01-27 00:39