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正文內(nèi)容

人力資源薪資結(jié)構(gòu)管理策略-資料下載頁

2025-02-22 16:11本頁面
  

【正文】 (如技術(shù)薪及能力薪 )適于多樣性工作 根據(jù)員工擁有多少技術(shù)、能力來核薪 彈性 效率 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 薪級(jí)進(jìn)階模式 22400元 員工已學(xué)會(huì)了五項(xiàng)核心技術(shù) 擴(kuò)充性 技術(shù) 核心 技術(shù) 新進(jìn)人員 26000元 23000元 20230元 當(dāng)一位新進(jìn)人員學(xué)完五項(xiàng)核心技術(shù)后 ,可從月薪 20230元晉級(jí)到中點(diǎn)薪23000元 ,員工若要晉級(jí)到頂點(diǎn)需學(xué)習(xí)醫(yī)院指定或額外學(xué)習(xí) 各醫(yī)院薪資水帄調(diào)查 ? 范例一 ? 范例二 ? 范例三 團(tuán) 隊(duì) 專 專業(yè) 才 才華 特質(zhì)的互補(bǔ) 共同的宗旨、目標(biāo) 共同承擔(dān)責(zé)任 士 氣 一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的 團(tuán)隊(duì)精神 是個(gè)人對(duì)所屬團(tuán)隊(duì)之積極支持態(tài)度 生產(chǎn)力 競(jìng)爭(zhēng)力 =(員工 +設(shè)施 +工作條件 +經(jīng)營(yíng)方針 ) x 士氣 ~扥爾斯泰 ~ 成功團(tuán)隊(duì)燃動(dòng)力 ?互依互靠,共同面對(duì)解決問題 ?共同目標(biāo)與使命,清楚的方向感,全力以赴 ?伸展挑戰(zhàn)任務(wù),資源充實(shí) ?給予彈性空間,鼓勵(lì)設(shè)立目標(biāo),自我發(fā)展 ?有效分工,賦予責(zé)任,參與管理 ?掌握機(jī)會(huì)成長(zhǎng),創(chuàng)意學(xué)習(xí) ?信任與尊重,建立開誠(chéng)布公,接納的氣氛環(huán)境 ?建立傾訴、諮商、互助系統(tǒng),疏緩壓力 ?給予實(shí)時(shí)的回饋,嘉勉、激勵(lì)、表揚(yáng) ~環(huán)境變遷下 ~ 主管人員在爭(zhēng)取人才競(jìng)賽時(shí)代的角色 ?以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來取代層層階級(jí) ?官僚系統(tǒng)轉(zhuǎn)型為彈性的流程制度 ?以控制為基礎(chǔ)的管理職務(wù)必須轉(zhuǎn)變?yōu)? 授權(quán)和培訓(xùn)關(guān)系 ?同步調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)模式 ?從分析導(dǎo)向的策略指揮官 ,轉(zhuǎn)型為人本 導(dǎo)向的策略塑造者 From: Christopher , Sumantra Ghoshal,2023
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